Catalogue des IFSI - IFAS de Saint-Chamond et de Montbrison (Loire - 42)
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Remplacement personnelSynonyme(s)Pool de remplacement ;Remplacement du personnel Turn over |
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Accompagnement des professionnels et remplacements interservices / Bec-Zion Le in Soins cadres, 102 (mai 2017)
[article]
Titre : Accompagnement des professionnels et remplacements interservices Type de document : texte imprimé Auteurs : Bec-Zion Le, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 43-46 Catégories : Justice:Expertise
Mots outils [NI]:Polyvalence
Travail:Histoire professionnelle:Mobilité professionnelle
Travail:Histoire professionnelle:Reconnaissance professionnelle
Travail:Management:Gestion ressources humaines:Remplacement personnelRésumé : Dans un contexte économique défavorable, certains établissements de santé choisissent de mutualiser les moyens humains pour faire face, notamment, à l'absentéisme des professionnels. Cette pratique a un impact sur les infirmiers, en particulier sur leur sentiment de reconnaissance. Pour le préserver, il est essentiel que le cadre accompagne ces professionnels de remplacements ponctuels. [Résumé éditeur] Note de contenu : Associé à : dossier "reconnaissance au travail, une stratégie managériale" Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2017.02.014
in Soins cadres > 102 (mai 2017) . - pp. 43-46[article] Accompagnement des professionnels et remplacements interservices [texte imprimé] / Bec-Zion Le, Auteur . - 2017 . - pp. 43-46.
in Soins cadres > 102 (mai 2017) . - pp. 43-46
Catégories : Justice:Expertise
Mots outils [NI]:Polyvalence
Travail:Histoire professionnelle:Mobilité professionnelle
Travail:Histoire professionnelle:Reconnaissance professionnelle
Travail:Management:Gestion ressources humaines:Remplacement personnelRésumé : Dans un contexte économique défavorable, certains établissements de santé choisissent de mutualiser les moyens humains pour faire face, notamment, à l'absentéisme des professionnels. Cette pratique a un impact sur les infirmiers, en particulier sur leur sentiment de reconnaissance. Pour le préserver, il est essentiel que le cadre accompagne ces professionnels de remplacements ponctuels. [Résumé éditeur] Note de contenu : Associé à : dossier "reconnaissance au travail, une stratégie managériale" Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2017.02.014 Exemplaires(2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001564 Revue Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible MON_REV_40 Revue en ligne Document électronique CDTI Montbrison Consultation internet uniquement Disponible Le compagnonnage comme nouveau modèle d'encadrement des étudiants en soins infirmiers / Chantal Laurens in Objectif Soins & Management, 276 (août 2020)
[article]
Titre : Le compagnonnage comme nouveau modèle d'encadrement des étudiants en soins infirmiers : le cas de la suppléance interne au CHU de Toulouse, un stage atypique Type de document : texte imprimé Auteurs : Chantal Laurens, Auteur ; Alain Barnier, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 62-68 Catégories : Etablissement sanitaire
Organisation hospitalière:Management hospitalier
Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession paramédicale:Aide soignant
Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession paramédicale:Auxiliaire médical:Infirmier
Sciences éducation:Pédagogie:Moyen pédagogique:Stage
Sciences éducation:Pédagogie:Moyen pédagogique:Tutorat
Sciences éducation:Pédagogie:Processus apprentissage:Compétence
Soins:Soins infirmiers
Soins:Soins infirmiers:Processus soins:Organisation soins
Système éducatif:Enseigné:Etudiant
Système éducatif:Etablissement enseignement:Ecole professionnelle:Ecole paramédicale:Institut formation soins infirmiers
Travail:Histoire professionnelle
Travail:Management:Gestion ressources humaines
Travail:Management:Gestion ressources humaines:Remplacement personnel
Travail:Management:Organisation travail:EncadrementRésumé : Dans un contexte fortement contraint économiquement, les établissements de santé sont amenés à repenser leurs organisations soignantes et leur gestion des ressources humaines. Le Centre hospitalier universitaire (CHU) de Toulouse s'est doté en 2007 d'un service de suppléance infirmier placé sous la responsabilité de la direction des soins. Les restrictions budgétaires confrontées à l'augmentation des dépenses en intérim extérieur et en heures supplémentaires ces dernières années sont à l'origine d'un projet de réorganisation de la suppléance interne du CHU dès 2016, impulsé par la direction des ressources humaines et la direction des soins. Les infirmiers et aides-soignants du service de suppléance interne expriment leur souhait et motivation de transmettre leur savoir aux futurs professionnels de santé ; en concertation Direction des soins, institut de formation en soins infirmiers et aide-soignant, nous faisons le pari osé d'intégrer la suppléance interne du CHU comme terrain de stage dès 2018. Nous en faisons ici le retour d'expérience à un an sous le prisme managérial. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 276 (août 2020) . - pp. 62-68[article] Le compagnonnage comme nouveau modèle d'encadrement des étudiants en soins infirmiers : le cas de la suppléance interne au CHU de Toulouse, un stage atypique [texte imprimé] / Chantal Laurens, Auteur ; Alain Barnier, Auteur . - 2020 . - pp. 62-68.
in Objectif Soins & Management > 276 (août 2020) . - pp. 62-68
Catégories : Etablissement sanitaire
Organisation hospitalière:Management hospitalier
Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession paramédicale:Aide soignant
Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession paramédicale:Auxiliaire médical:Infirmier
Sciences éducation:Pédagogie:Moyen pédagogique:Stage
Sciences éducation:Pédagogie:Moyen pédagogique:Tutorat
Sciences éducation:Pédagogie:Processus apprentissage:Compétence
Soins:Soins infirmiers
Soins:Soins infirmiers:Processus soins:Organisation soins
Système éducatif:Enseigné:Etudiant
Système éducatif:Etablissement enseignement:Ecole professionnelle:Ecole paramédicale:Institut formation soins infirmiers
Travail:Histoire professionnelle
Travail:Management:Gestion ressources humaines
Travail:Management:Gestion ressources humaines:Remplacement personnel
Travail:Management:Organisation travail:EncadrementRésumé : Dans un contexte fortement contraint économiquement, les établissements de santé sont amenés à repenser leurs organisations soignantes et leur gestion des ressources humaines. Le Centre hospitalier universitaire (CHU) de Toulouse s'est doté en 2007 d'un service de suppléance infirmier placé sous la responsabilité de la direction des soins. Les restrictions budgétaires confrontées à l'augmentation des dépenses en intérim extérieur et en heures supplémentaires ces dernières années sont à l'origine d'un projet de réorganisation de la suppléance interne du CHU dès 2016, impulsé par la direction des ressources humaines et la direction des soins. Les infirmiers et aides-soignants du service de suppléance interne expriment leur souhait et motivation de transmettre leur savoir aux futurs professionnels de santé ; en concertation Direction des soins, institut de formation en soins infirmiers et aide-soignant, nous faisons le pari osé d'intégrer la suppléance interne du CHU comme terrain de stage dès 2018. Nous en faisons ici le retour d'expérience à un an sous le prisme managérial. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000002101 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible Délais de carence : les cadres au coeur du dispositif / Marie Lughinsland in Objectif Soins & Management, 235 (avril 2015)
[article]
Titre : Délais de carence : les cadres au coeur du dispositif Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie Lughinsland, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp.24-26 Catégories : Etablissement sanitaire:Structure curative:Hôpital
Organisation hospitalière:Personnel hospitalier
Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé
Protection sociale:Sécurité sociale:Assurance maladie maternité décès [NI]:Assurance maladie:Prestation espèce:Indemnité journalière:Délai carence
Travail:Condition travail
Travail:Management:Gestion ressources humaines
Travail:Management:Gestion ressources humaines:Remplacement personnel
Travail:Management:Organisation travail
Travail:Temps travail:AbsentéismeRésumé : Des services qui restent plusieurs mois sans cadre, des équipes auxquelles il manque un, voire deux agents... La vacance de ces postes a un nom : délai de carence. Les départs des agents n'ont pas été anticipés et leur "non-remplacement" peut avoir plusieurs causes : soit les congés accumulés n'ont pas été provisionnés et l'établissement ne peut financer deux fois le poste, soit aucun candidat n'a été trouvé pour le poste. Nombre d'établissements connaissent ces situations complexes tant pour les conditions de travail que pour la qualité des soins. [Résumé éditeur] Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 235 (avril 2015) . - pp.24-26[article] Délais de carence : les cadres au coeur du dispositif [texte imprimé] / Marie Lughinsland, Auteur . - 2015 . - pp.24-26.
in Objectif Soins & Management > 235 (avril 2015) . - pp.24-26
Catégories : Etablissement sanitaire:Structure curative:Hôpital
Organisation hospitalière:Personnel hospitalier
Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé
Protection sociale:Sécurité sociale:Assurance maladie maternité décès [NI]:Assurance maladie:Prestation espèce:Indemnité journalière:Délai carence
Travail:Condition travail
Travail:Management:Gestion ressources humaines
Travail:Management:Gestion ressources humaines:Remplacement personnel
Travail:Management:Organisation travail
Travail:Temps travail:AbsentéismeRésumé : Des services qui restent plusieurs mois sans cadre, des équipes auxquelles il manque un, voire deux agents... La vacance de ces postes a un nom : délai de carence. Les départs des agents n'ont pas été anticipés et leur "non-remplacement" peut avoir plusieurs causes : soit les congés accumulés n'ont pas été provisionnés et l'établissement ne peut financer deux fois le poste, soit aucun candidat n'a été trouvé pour le poste. Nombre d'établissements connaissent ces situations complexes tant pour les conditions de travail que pour la qualité des soins. [Résumé éditeur] Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000000995 Revue Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible MON0000000969 Revues OBJEC Revue - [m] CDTI Montbrison Revues Disponible Exemplaires(3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 07178 Revue Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible 07392 Revue Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible MON0000000039 Revue Revue - [m] CDTI Montbrison Revues Disponible Le numérique comme outil d’amélioration ? / Jessica BAHERRE in Objectif Soins & Management, 263 (Juin/Juillet 2018)
[article]
Titre : Le numérique comme outil d’amélioration ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Jessica BAHERRE, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 33-35 Catégories : Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé
Soins:Qualité soins
Technologie:Innovation technologique
Technologie:Télécommunication:TIC
Travail:Management
Travail:Management:Gestion ressources humaines
Travail:Management:Gestion ressources humaines:Remplacement personnel
Travail:Temps travail:AbsentéismeRésumé : Les récentes évolutions des politiques de santé et la nouvelle dynamique impulsée par l’intégration de l’établissement à un groupement hospitalier de territoire (GHT) ont amené l’EPS Érasme à s’interroger sur la pérennité de certaines pratiques managériales. En parallèle, mon cursus à l’institut de formation des cadres de santé m’a permis de réfléchir aux solutions possibles face à une problématique qui semble inéluctable : le cadre de santé face à la gestion de l’absentéisme imprévu. Forte d’une solution innovante à proposer, je suis allée à la rencontre de professionnels pour faire le point sur leur réalité. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 263 (Juin/Juillet 2018) . - pp. 33-35[article] Le numérique comme outil d’amélioration ? [texte imprimé] / Jessica BAHERRE, Auteur . - 2018 . - pp. 33-35.
in Objectif Soins & Management > 263 (Juin/Juillet 2018) . - pp. 33-35
Catégories : Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé
Soins:Qualité soins
Technologie:Innovation technologique
Technologie:Télécommunication:TIC
Travail:Management
Travail:Management:Gestion ressources humaines
Travail:Management:Gestion ressources humaines:Remplacement personnel
Travail:Temps travail:AbsentéismeRésumé : Les récentes évolutions des politiques de santé et la nouvelle dynamique impulsée par l’intégration de l’établissement à un groupement hospitalier de territoire (GHT) ont amené l’EPS Érasme à s’interroger sur la pérennité de certaines pratiques managériales. En parallèle, mon cursus à l’institut de formation des cadres de santé m’a permis de réfléchir aux solutions possibles face à une problématique qui semble inéluctable : le cadre de santé face à la gestion de l’absentéisme imprévu. Forte d’une solution innovante à proposer, je suis allée à la rencontre de professionnels pour faire le point sur leur réalité. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité MON0000001876 Revues OBJEC Revue - [m] CDTI Montbrison Revues Disponible Un remplacement dans les ègles / Hélène Colau in L'infirmièr.e, 6 (mars 2021)
PermalinkSoufflez, vous êtes bien remplacée / Hélène Colau in L'infirmièr.e, 6 (mars 2021)
Permalink