L'accès au pouvoir dans une organisation, une question de santé / Clémence Dallaire in Soins cadres, 54 (mai 2005)  

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 54 (mai 2005) . - pp. 32-35 Titre : L'accès au pouvoir dans une organisation, une question de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Clémence Dallaire, Année de publication : 2005 Article en page(s) : pp. 32-35 Catégories : Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation:Hiérarchie Sociologie:Société:Condition vie:Qualité vie:Autonomie Sociologie:Société:Structure sociale:Mobilité sociale Sociologie:Sociologie organisation:Pouvoir Travail:Management Travail:Management:Organisation travail:Encadrement Résumé : Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/revue/scad/14/54 [article] L'accès au pouvoir dans une organisation, une question de santé [texte imprimé] / Clémence Dallaire,  . - 2005 . - pp. 32-35. in Soins cadres > 54 (mai 2005) . - pp. 32-35 Catégories : Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation:Hiérarchie Sociologie:Société:Condition vie:Qualité vie:Autonomie Sociologie:Société:Structure sociale:Mobilité sociale Sociologie:Sociologie organisation:Pouvoir Travail:Management Travail:Management:Organisation travail:Encadrement Résumé : Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/revue/scad/14/54

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03854	Revue	Revue - [s]	CDOC Saint-Chamond	Revues	Disponible
9901788	Revue	Revue - [m]	CDTI Montbrison	Revues	Disponible

Accompagnement au changement dans les cliniques privées / David Colmont in Soins cadres, 77 (Février 2011)  

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 77 (Février 2011) . - pp. 49-52 Titre : Accompagnement au changement dans les cliniques privées Type de document : texte imprimé Auteurs : David Colmont, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp. 49-52 Catégories : Etablissement sanitaire:Structure curative:Hôpital:Hôpital privé Information & communication [NI]:Communication Sciences éducation:Pédagogie:Processus apprentissage:Compétence Travail:Management ~termes orphelins:Clinique Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/revue/scad/20/77 [article] Accompagnement au changement dans les cliniques privées [texte imprimé] / David Colmont, Auteur . - 2011 . - pp. 49-52. in Soins cadres > 77 (Février 2011) . - pp. 49-52 Catégories : Etablissement sanitaire:Structure curative:Hôpital:Hôpital privé Information & communication [NI]:Communication Sciences éducation:Pédagogie:Processus apprentissage:Compétence Travail:Management ~termes orphelins:Clinique Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/revue/scad/20/77

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
06700	Revue	Revue - [s]	CDOC Saint-Chamond	Revues	Disponible
9903335	Revue	Revue - [m]	CDTI Montbrison	Revues	Disponible

L’accompagnement managérial d’un regroupement d’instituts de formation en soins infirmiers à l’AP-HP / Catherine Macri in Objectif Soins & Management, 264 (Août/Septembre 2018)

Public ISBD [article]  inObjectif Soins & Management > 264 (Août/Septembre 2018) . - pp. 34-38 Titre : L’accompagnement managérial d’un regroupement d’instituts de formation en soins infirmiers à l’AP-HP Type de document : texte imprimé Auteurs : Catherine Macri, Auteur ; Leila MOUMOU, Auteur ; Sylvain Ledoux-Perriguey, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 34-38 Catégories : Information & communication [NI]:Communication Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation:Restructuration Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Changement Mots outils [NI]:Projet:Méthode projet Travail:Management Résumé : En cohérence avec la recherche d’efficience des groupements hospitaliers de territoire (GHT) et dans une optique de réorganisation et d’optimisation des coûts et des locaux, le projet de regroupement des Ifsi Paul Brousse (Villejuif, 94) et Bicêtre (Le Kremlin Bicêtre, 94) a été décidé en 2016. De l’importance d’une conduite du changement pour une restructuration réussie… Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue [article] L’accompagnement managérial d’un regroupement d’instituts de formation en soins infirmiers à l’AP-HP [texte imprimé] / Catherine Macri, Auteur ; Leila MOUMOU, Auteur ; Sylvain Ledoux-Perriguey, Auteur . - 2018 . - pp. 34-38. in Objectif Soins & Management > 264 (Août/Septembre 2018) . - pp. 34-38 Catégories : Information & communication [NI]:Communication Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation:Restructuration Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Changement Mots outils [NI]:Projet:Méthode projet Travail:Management Résumé : En cohérence avec la recherche d’efficience des groupements hospitaliers de territoire (GHT) et dans une optique de réorganisation et d’optimisation des coûts et des locaux, le projet de regroupement des Ifsi Paul Brousse (Villejuif, 94) et Bicêtre (Le Kremlin Bicêtre, 94) a été décidé en 2016. De l’importance d’une conduite du changement pour une restructuration réussie… Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue

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MON0000001899	Revues OBJEC	Revue - [m]	CDTI Montbrison	Revues	Disponible

« Accompagner le manager à devenir facilitateur » / Nadia Guiny in Objectif Soins & Management, 280 (avril 2021)

Public ISBD [article]  inObjectif Soins & Management > 280 (avril 2021) . - pp. 43-45 Titre : « Accompagner le manager à devenir facilitateur » Type de document : texte imprimé Auteurs : Nadia Guiny, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 43-45 Catégories : Psychologie:Comportement:Motivation Sociologie:Société:Condition vie:Qualité vie:Autonomie Travail:Management Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe Résumé : Executive coach d'organisation, facilitatrice en intelligence collective, auteure et conférencière, Nadia Guiny dirige le cabinet Eyllance. Dans son dernier ouvrage, L'Entreprise Papillon, aux Éditions Management et Société, elle décrit la transformation d'une entreprise d'auxiliaires de vie en entreprise libérée, autrement appelée entreprise papillon. Et si la transformation du rôle des managers et la prise d'autonomie des collaborateurs au sein des équipes était la clé pour retrouver sens au travail dans le domaine du soin ? [Résumé auteur] Note de contenu : Associé à : Dossier « La motivation » Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue [article] « Accompagner le manager à devenir facilitateur » [texte imprimé] / Nadia Guiny, Auteur . - 2021 . - pp. 43-45. in Objectif Soins & Management > 280 (avril 2021) . - pp. 43-45 Catégories : Psychologie:Comportement:Motivation Sociologie:Société:Condition vie:Qualité vie:Autonomie Travail:Management Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe Résumé : Executive coach d'organisation, facilitatrice en intelligence collective, auteure et conférencière, Nadia Guiny dirige le cabinet Eyllance. Dans son dernier ouvrage, L'Entreprise Papillon, aux Éditions Management et Société, elle décrit la transformation d'une entreprise d'auxiliaires de vie en entreprise libérée, autrement appelée entreprise papillon. Et si la transformation du rôle des managers et la prise d'autonomie des collaborateurs au sein des équipes était la clé pour retrouver sens au travail dans le domaine du soin ? [Résumé auteur] Note de contenu : Associé à : Dossier « La motivation » Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue

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CHA0000002078	Revues	Revue - [s]	CDOC Saint-Chamond	Revues	Disponible
MON0000004034	Revues OBJEC	Revue - [m]	CDTI Montbrison	Revues	Disponible

Accompagner la pluriprofessionnalité / Loïc Martin in Soins cadres, 124 (décembre 2020)  

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 124 (décembre 2020) . - pp. 7-31 Titre : Accompagner la pluriprofessionnalité : dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Loïc Martin, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 7-31 Catégories : Droit:Responsabilité Information & communication [NI]:Communication:Communication orale Mots outils [NI]:Méthodologie:Analyse:Analyse valeur Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Coordination Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Intégration Mots outils [NI]:Négociation Mots outils [NI]:Simulation Profession sanitaire & sociale:Profession santé Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession paramédicale:Aide soignant Sciences éducation:Pédagogie Sciences éducation:Pédagogie:Processus apprentissage:Compétence Sociologie:Culture:Savoir Sociologie:Sociologie travail:Rôle du professionnel Soins:Qualité soins Technologie:Technologie médicale:Dispositif médical:Matériel médical:Plateau technique:Bloc opératoire Travail:Management Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe:Travail pluridisciplinaire ~termes non classés:Covid-19 Résumé : Depuis quelques années, la question de la pluriprofessionnalité et du travail en équipe est centrale au sein de nos organisations, notamment depuis la création de pôles d’activité en 2005, ce qui a facilité le développement de la mutualisation des moyens humains au sein des différents services de soins.Dans le champ de la formation, l’interdisciplinarité a davantage été mise à l’honneur dès 2009 avec la réingénierie de la formation infirmière. Plus récemment, en 2018, le projet du service sanitaire des formations en santé souligne, dans ses objectifs, la nécessité de favoriser l’interprofessionnalité et l’interdisciplinarité des étudiants en santé par la réalisation de projets communs à plusieurs filières de formation.Alors que la récente crise sanitaire liée à la pandémie du coronavirus a mis en lumière le formidable pouvoir du “travailler ensemble” quelle que soit sa profession, il semble aujourd’hui opportun de distinguer les concepts de pluriprofessionnalité, de pluridisciplinarité, d’interdisciplinarité ou d’interprofessionnalité. Alors que certains soignants se reconnaissent davantage dans un métier nécessitant une qualification professionnelle plutôt qu’une discipline1 , la différenciation entre discipline et profession apporte un éclairage sur la manière et sur notre volonté de travailler en équipe dans des organisations complexes et souvent encore très hiérarchiques. Souhaite-t-on juxtaposer les disciplines et les professions ou faciliter de véritables interactions entre les différents acteurs en santé pour améliorer la prise en charge des patients ? Au-delà de cette nécessaire distinction terminologique, ce dossier sur la pluriprofessionnalité nous donne l’occasion de découvrir le point de vue de nombreux acteurs de santé sur la manière de mener une activité regroupant plusieurs professionnels où chacun va travailler conjointement dans un but commun. Il apporte également des éclairages tant sociologiques, éthiques que pédagogiques sur cette idée du “travailler ensemble”. Cette préoccupation à encourager le travail entre professionnels n’est pas sans rappeler les volontés actuelles pour concilier qualité de service et qualité de vie au travail. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2020.11.001 [article] Accompagner la pluriprofessionnalité : dossier [texte imprimé] / Loïc Martin, Auteur . - 2020 . - pp. 7-31. in Soins cadres > 124 (décembre 2020) . - pp. 7-31 Catégories : Droit:Responsabilité Information & communication [NI]:Communication:Communication orale Mots outils [NI]:Méthodologie:Analyse:Analyse valeur Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Coordination Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Intégration Mots outils [NI]:Négociation Mots outils [NI]:Simulation Profession sanitaire & sociale:Profession santé Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession paramédicale:Aide soignant Sciences éducation:Pédagogie Sciences éducation:Pédagogie:Processus apprentissage:Compétence Sociologie:Culture:Savoir Sociologie:Sociologie travail:Rôle du professionnel Soins:Qualité soins Technologie:Technologie médicale:Dispositif médical:Matériel médical:Plateau technique:Bloc opératoire Travail:Management Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe:Travail pluridisciplinaire ~termes non classés:Covid-19 Résumé : Depuis quelques années, la question de la pluriprofessionnalité et du travail en équipe est centrale au sein de nos organisations, notamment depuis la création de pôles d’activité en 2005, ce qui a facilité le développement de la mutualisation des moyens humains au sein des différents services de soins.Dans le champ de la formation, l’interdisciplinarité a davantage été mise à l’honneur dès 2009 avec la réingénierie de la formation infirmière. Plus récemment, en 2018, le projet du service sanitaire des formations en santé souligne, dans ses objectifs, la nécessité de favoriser l’interprofessionnalité et l’interdisciplinarité des étudiants en santé par la réalisation de projets communs à plusieurs filières de formation.Alors que la récente crise sanitaire liée à la pandémie du coronavirus a mis en lumière le formidable pouvoir du “travailler ensemble” quelle que soit sa profession, il semble aujourd’hui opportun de distinguer les concepts de pluriprofessionnalité, de pluridisciplinarité, d’interdisciplinarité ou d’interprofessionnalité. Alors que certains soignants se reconnaissent davantage dans un métier nécessitant une qualification professionnelle plutôt qu’une discipline1 , la différenciation entre discipline et profession apporte un éclairage sur la manière et sur notre volonté de travailler en équipe dans des organisations complexes et souvent encore très hiérarchiques. Souhaite-t-on juxtaposer les disciplines et les professions ou faciliter de véritables interactions entre les différents acteurs en santé pour améliorer la prise en charge des patients ? Au-delà de cette nécessaire distinction terminologique, ce dossier sur la pluriprofessionnalité nous donne l’occasion de découvrir le point de vue de nombreux acteurs de santé sur la manière de mener une activité regroupant plusieurs professionnels où chacun va travailler conjointement dans un but commun. Il apporte également des éclairages tant sociologiques, éthiques que pédagogiques sur cette idée du “travailler ensemble”. Cette préoccupation à encourager le travail entre professionnels n’est pas sans rappeler les volontés actuelles pour concilier qualité de service et qualité de vie au travail. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2020.11.001

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STCHAM_124	Revue	Document électronique	CDOC Saint-Chamond	Revues	Disponible
99903506	Revue en ligne	Revue - [m]	CDTI Montbrison	Consultation internet uniquement	Disponible

Accompagner la prise de fonction / Anne-Marie Lagadec in Soins cadres, 105 (février 2018)  

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L'accréditation, une délicate alchimie / Collectif in Soins cadres, 55 (août 2005)  

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Acquisition des compétences et prise de fonction in Objectif Soins & Management, 272 (décembre 2019)

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Les actions au service de la qualité de vie au travail dans les pratiques de management des cadres de santé / Mathieu MALAQUIN in Soins cadres, 131 (novembre 2021)  

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Des affects au travail, des affects qui travaillent, du travail qui affecte / Marc Lasseaux in Soins cadres, 150 (mars 2024)  

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Agent de médiation aux urgences pédiatriques / Christine Maze in Objectif Soins & Management, 153 (février 2007)

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Aide-soignante coordinatrice en Ehpad, pour un management de proximité / Anne-Laure DUBOIS in L'Aide-soignante, 235 (mars 2022)

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Alimentation des patients et rôles soignants / Nadine Faure in Objectif Soins & Management, 244 (mars 2016)

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Aller et venir, entre liberté et contraintes / Régine Delplanque in Soins cadres, 70 (Mai 2009)  

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Ambiance professionnelle, implication personnelle et qualité du service / Walter Hesbeen in Perspective soignante, 30 (décembre 2007)

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Comment améliorer la coopération au sein de l'équipe soignante / Vincent Chagué in Soins cadres, 65 (supplément) (mars 2008)  

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Améliorer la prise en charge de la douleur / Collectif in Objectif Soins & Management, 165 (avril 2008)

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Améliorer la prise en charge psychomotrice du prématuré in Objectif Soins & Management, 156 (Mai 2007)

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De l'analogique au numérique, un nouveau système d'imagerie médicale à organiser / Arnaud Billard in Soins cadres, 69 (Février 2009)  

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Ancrer le changement : un défi des soignants lors de la démarche de certification, une étude qualitative / Anne-Claire Duval in Revue francophone internationale de recherche infirmière, 3 (3) (septembre 2017)  

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L'animation d'une réunion d'équipe en situation de conflit / Mathieu Hauttemulle in Objectif Soins & Management, 186 (mai 2010)

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Animer la différence / André Hubert in Soins cadres, 78 (supplément) (mai 2011)  

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Une annonce difficile à l'hôpital : repères à destination des managers hospitaliers / Nathalie Borgne in Soins cadres, 97 (Supplément) (février 2016)  

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Anthropologie de la communication, réflexions sur la civilité en coaching / Didier Zaraya in Soins cadres, 69 (supplément) (Février 2009)  

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Les apports de la psychologie sociale à la pratique des cadres de santé / Benoît MONTALAN in Soins cadres, 135 (mai 2022)  

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Approche sociologique des fonctions de directeurs et de cadres hospitaliers / François-Xavier Schweyer in Soins cadres, 103 (septembre 2017)  

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L'approche systémique : pour manager plus efficacement, un nouvel outil de lecture des organisations / Daniel Crepin in Recherche en Soins Infirmiers, 91 (décembre 2007)  

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L'art de manager en EHPAD / André Marro

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L’aspiration au travail bien fait / Yves Clot  

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Attirer ou fidéliser, un acte éthique ? / Maryvonne Lepesqueux in Soins cadres, 74 (Mai 2010)  

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L'attitude coach et les styles de leadership / Bernard Stenier in Soins cadres, 52 (novembre 2004)  

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Attractivité et fidélisation in Soins cadres, 129 (septembre 2021)  

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Attractivité et fidélisation, inspirations internationales pour un service en proximité / Émilie LEBÉE-THOMAS in Soins cadres, 129 (septembre 2021)  

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L’autonomie des cadres, une évolution possible ? / Anne-Lise Favier in Objectif Soins & Management, 264 (Août/Septembre 2018)

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L’autorité « juste » du cadre de santé / Valérie SAVOLA in Soins cadres, 135 (mai 2022)  

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Bientraitance et management: Dossier / Patrick Javel in Soins cadres, 83 (août 2012)  

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Binôme cadre de pôle-cadre de proximité / Isabelle Chevalier in Soins cadres, 127 (mai 2021)  

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Les binômes à l'hôpital in Soins cadres, 127 (mai 2021)  

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Les binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? / Thierry Nobre in Soins cadres, 127 (mai 2021)  

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Bloc opératoire : de nouveaux défis informatiques / Collectif in Objectif Soins & Management, 158 (août / septembre 2007)

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Des blocs sans latex, un pari gagné / Collectif in Soins cadres, 69 (Février 2009)  

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Cadre administratif de pôle : activités et positionnement / Joëlle Maraschin in Objectif Soins & Management, 164 (mars 2008)

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Cadre et/ou clinicien ? / Collectif in Santé mentale, 153 (décembre 2010)

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Le cadre, clinicien ou manager de la clinique? / Thierry Joutard in Objectif Soins & Management, 177 (Juin/Juillet 2009)

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Cadre et coach : des compétences complémentaires / Catherine Richeter in Soins cadres, 94 (mai 2015)  

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Cadre, un exercice pluriel, en marche vers une redéfinition de savoir-faire spécifiques ? / Collectif in Soins cadres, 80 (novembre 2011)  

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Le cadre, manager et acteur de la recherche / Dorsafe Bourkia in Objectif Soins & Management, 224 (mars 2014)

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Le cadre, moteur du binôme infirmier aide-soignant en santé mentale / Maxime LOMBARD in Soins cadres, 127 (mai 2021)  

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Le cadre de nuit, une plus-value (DOSSIER) / Carole Sylvestre in Soins cadres, 95 (supplément) (septembre 2015)  

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Cadre de santé en biologie, entre soins et techniques / Marie-Pierre Coll in Soins cadres, 75 (supplément) (août 2010)  

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