Catalogue des IFSI - IFAS de Saint-Chamond et de Montbrison (Loire - 42)
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Ajouter le résultat dans votre panierLa chefferie de projet en tant que cadre de santé / Xavier ROUBERTIER in Soins cadres, 152 (juin 2024)
Titre : La chefferie de projet en tant que cadre de santé : un défi pour de nouvelles compétences Type de document : texte imprimé Auteurs : Xavier ROUBERTIER, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : pp. 24-27 Langues : Français (fre) Catégories : CADRE DE SANTE ; Economie descriptive:Gestion ; Information & communication [NI]:Communication ; Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation:Planification ; Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Changement ; Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Coordination ; Travail:Histoire professionnelle:Projet professionnel Résumé : On trouve des chefs de projet aux manettes d’une nouvelle organisation, ou d’un projet innovant, au sein des directions des opérations ou du système d’information. Cependant, nous peinons souvent à définir cette fonction. Ainsi, riche de mon expérience de cadre de santé et de chef de projet, je vous en propose un portrait constituant un véritable défi et une opportunité pour un cadre de santé de développer de nouvelles compétences. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad
in Soins cadres > 152 (juin 2024) . - pp. 24-27[article] La chefferie de projet en tant que cadre de santé : un défi pour de nouvelles compétences [texte imprimé] / Xavier ROUBERTIER, Auteur . - 2024 . - pp. 24-27.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 152 (juin 2024) . - pp. 24-27
Catégories : CADRE DE SANTE ; Economie descriptive:Gestion ; Information & communication [NI]:Communication ; Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation:Planification ; Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Changement ; Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Coordination ; Travail:Histoire professionnelle:Projet professionnel Résumé : On trouve des chefs de projet aux manettes d’une nouvelle organisation, ou d’un projet innovant, au sein des directions des opérations ou du système d’information. Cependant, nous peinons souvent à définir cette fonction. Ainsi, riche de mon expérience de cadre de santé et de chef de projet, je vous en propose un portrait constituant un véritable défi et une opportunité pour un cadre de santé de développer de nouvelles compétences. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad Exemplaires(2)
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Titre : Les défis du management hospitalier après la crise sanitaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Orliac, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : pp. 14-16 Langues : Français (fre) Catégories : Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation ; Organisation hospitalière:Management hospitalier ; Sociologie:Culture ; Travail:Management ; ~termes non classés:Covid-19 ; ~termes orphelins:Concertation Résumé : La crise Covid-19 a redéfini la donne managériale à l’hôpital. Elle a posé de nouveaux défis managériaux qui trouveront leur sens dans l’action collective. Le CHU de Saint-Étienne s’est saisi de ce contexte particulier pour remodeler sa politique managériale. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad
in Soins cadres > 152 (juin 2024) . - pp. 14-16[article] Les défis du management hospitalier après la crise sanitaire [texte imprimé] / Philippe Orliac, Auteur . - 2024 . - pp. 14-16.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 152 (juin 2024) . - pp. 14-16
Catégories : Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation ; Organisation hospitalière:Management hospitalier ; Sociologie:Culture ; Travail:Management ; ~termes non classés:Covid-19 ; ~termes orphelins:Concertation Résumé : La crise Covid-19 a redéfini la donne managériale à l’hôpital. Elle a posé de nouveaux défis managériaux qui trouveront leur sens dans l’action collective. Le CHU de Saint-Étienne s’est saisi de ce contexte particulier pour remodeler sa politique managériale. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad Exemplaires(2)
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Titre : Le dialogue au travail comme outil de fidélisation et de performance Type de document : texte imprimé Auteurs : Margarita MAILLE, Auteur ; Patrick Javel, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : pp. 6-9 Langues : Français (fre) Catégories : EQUIPE SOIGNANTE ; Mots outils [NI]:Méthodologie ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; Travail:Management ; ~termes orphelins:Dynamique de groupe Résumé : De la même manière que la profession infirmière a fait de la relation avec le patient un élément central des soins, la dimension relationnelle doit s’imposer comme valeur et comme outil managérial aujourd’hui dans le travail des équipes soignantes. Il s’agit là de créer une dynamique collective reposant sur une méthodologie éprouvée de dialogue au travail centré sur son fonctionnement, l’organisation du service, promotrice de qualité, de cohésion et de satisfaction au travail. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad
in Soins cadres > 152 (juin 2024) . - pp. 6-9[article] Le dialogue au travail comme outil de fidélisation et de performance [texte imprimé] / Margarita MAILLE, Auteur ; Patrick Javel, Auteur . - 2024 . - pp. 6-9.
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Catégories : EQUIPE SOIGNANTE ; Mots outils [NI]:Méthodologie ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; Travail:Management ; ~termes orphelins:Dynamique de groupe Résumé : De la même manière que la profession infirmière a fait de la relation avec le patient un élément central des soins, la dimension relationnelle doit s’imposer comme valeur et comme outil managérial aujourd’hui dans le travail des équipes soignantes. Il s’agit là de créer une dynamique collective reposant sur une méthodologie éprouvée de dialogue au travail centré sur son fonctionnement, l’organisation du service, promotrice de qualité, de cohésion et de satisfaction au travail. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad Exemplaires(2)
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Titre : L’entretien individuel de suivi pédagogique (EISP) en Ifsi : proposition de l’analyse d’activité avant la réforme de 2025 Type de document : texte imprimé Auteurs : Céline Trophardy, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : pp. 28-31 Langues : Français (fre) Catégories : INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS ; Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation:Réforme ; Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Entretien ; Sciences éducation:Pédagogie:Moyen pédagogique:Tutorat ; Système éducatif:Enseigné:Etudiant ; Système éducatif:Equipe éducative:Formateur ; ~termes orphelins:Professionnalisation Résumé : En institut de formation en soins infirmiers, le suivi pédagogique est une activité particulière qui vise l’accompagnement du professionnel en devenir. Pour répondre à cet objectif très large, le formateur référent de suivi pédagogique rencontre l’étudiant au cours d’entretiens individuels réguliers. En quoi consistent ces rencontres ? Quels sont les fondements théoriques sur lesquels le suivi pédagogique pourrait s’appuyer ? Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad
in Soins cadres > 152 (juin 2024) . - pp. 28-31[article] L’entretien individuel de suivi pédagogique (EISP) en Ifsi : proposition de l’analyse d’activité avant la réforme de 2025 [texte imprimé] / Céline Trophardy, Auteur . - 2024 . - pp. 28-31.
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Catégories : INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS ; Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation:Réforme ; Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Entretien ; Sciences éducation:Pédagogie:Moyen pédagogique:Tutorat ; Système éducatif:Enseigné:Etudiant ; Système éducatif:Equipe éducative:Formateur ; ~termes orphelins:Professionnalisation Résumé : En institut de formation en soins infirmiers, le suivi pédagogique est une activité particulière qui vise l’accompagnement du professionnel en devenir. Pour répondre à cet objectif très large, le formateur référent de suivi pédagogique rencontre l’étudiant au cours d’entretiens individuels réguliers. En quoi consistent ces rencontres ? Quels sont les fondements théoriques sur lesquels le suivi pédagogique pourrait s’appuyer ? Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad Exemplaires(2)
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Titre : Im@prep, de la créativité en formation à l’innovation managériale Type de document : texte imprimé Auteurs : Manuel BREQUIGNY, Auteur ; Loïc Martin, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : pp. 20-23 Langues : Français (fre) Catégories : CADRE DE SANTE ; Mots outils [NI]:Recherche:Innovation ; Pratique médicale:Imagerie médicale ; Psychologie:Développement intellectuel:Fonction cognitive:Imagination:Créativité ; Sciences éducation:Formation ; Travail:Histoire professionnelle:Projet professionnel ; ~termes orphelins:Professionnalisation Résumé : La formation cadre, au-delà de former les futurs cadres de santé, peut être un moment particulièrement pertinent pour développer un projet créatif qui pourrait se transformer en innovation quelques années plus tard. Im@prep, plateforme web d’amélioration de la prise en charge et des conditions de réalisation des examens d’imagerie médicale, est un projet qui se développe aujourd’hui dans un centre de lutte contre le cancer après avoir été initié, grâce à une conduite de projet, en institut de formation des cadres de santé. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad
in Soins cadres > 152 (juin 2024) . - pp. 20-23[article] Im@prep, de la créativité en formation à l’innovation managériale [texte imprimé] / Manuel BREQUIGNY, Auteur ; Loïc Martin, Auteur . - 2024 . - pp. 20-23.
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in Soins cadres > 152 (juin 2024) . - pp. 20-23
Catégories : CADRE DE SANTE ; Mots outils [NI]:Recherche:Innovation ; Pratique médicale:Imagerie médicale ; Psychologie:Développement intellectuel:Fonction cognitive:Imagination:Créativité ; Sciences éducation:Formation ; Travail:Histoire professionnelle:Projet professionnel ; ~termes orphelins:Professionnalisation Résumé : La formation cadre, au-delà de former les futurs cadres de santé, peut être un moment particulièrement pertinent pour développer un projet créatif qui pourrait se transformer en innovation quelques années plus tard. Im@prep, plateforme web d’amélioration de la prise en charge et des conditions de réalisation des examens d’imagerie médicale, est un projet qui se développe aujourd’hui dans un centre de lutte contre le cancer après avoir été initié, grâce à une conduite de projet, en institut de formation des cadres de santé. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad Exemplaires(2)
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Titre : Le management au défi de la complexité et du caractère des individus, nouvel enjeu de la formation des cadres Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric Soler, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : pp. 17-19 Langues : Français (fre) Catégories : CADRE DE SANTE ; Sciences éducation:Formation ; Sciences éducation:Pédagogie:Processus apprentissage:Compétence ; Travail:Management ; Travail:Management:Organisation travail:Encadrement Résumé : Il n’y a pas un établissement de santé qui ne soit pas à la recherche de cadre de santé. Toutes les directions déploient des trésors d’ingéniosité pour construire un parcours d’intégration, de fidélisation et d’accompagnement de ces professionnels de santé en situation d’encadrement. Dans une économie du savoir, de l’intelligence artificielle et du management 2.0, les vieilles recettes ne réenchantent plus les cadres. La nouveauté pourrait venir d’un retour aux fondamentaux du management avec une approche plus psychosociale : investiguer le champ sensible de la complexité des individus et de leur caractère. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad
in Soins cadres > 152 (juin 2024) . - pp. 17-19[article] Le management au défi de la complexité et du caractère des individus, nouvel enjeu de la formation des cadres [texte imprimé] / Frédéric Soler, Auteur . - 2024 . - pp. 17-19.
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in Soins cadres > 152 (juin 2024) . - pp. 17-19
Catégories : CADRE DE SANTE ; Sciences éducation:Formation ; Sciences éducation:Pédagogie:Processus apprentissage:Compétence ; Travail:Management ; Travail:Management:Organisation travail:Encadrement Résumé : Il n’y a pas un établissement de santé qui ne soit pas à la recherche de cadre de santé. Toutes les directions déploient des trésors d’ingéniosité pour construire un parcours d’intégration, de fidélisation et d’accompagnement de ces professionnels de santé en situation d’encadrement. Dans une économie du savoir, de l’intelligence artificielle et du management 2.0, les vieilles recettes ne réenchantent plus les cadres. La nouveauté pourrait venir d’un retour aux fondamentaux du management avec une approche plus psychosociale : investiguer le champ sensible de la complexité des individus et de leur caractère. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad Exemplaires(2)
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Titre : Place de l’hôpital de proximité au sein d’un territoire (ou comment accompagner l’ancrage des professionnels de santé) Type de document : texte imprimé Auteurs : Nathalie ROUX, Auteur ; Laurence VALENCOURT, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : pp. 10-13 Langues : Français (fre) Catégories : Etablissement sanitaire:Structure curative:Hôpital ; Politique santé:Politique soins:Politique hospitalière:Planification hospitalière:Territoire de santé ; Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat ; Sciences éducation:Pédagogie:Processus apprentissage:Compétence ; Travail:Management ; Travail:Management:Organisation travail:Encadrement Résumé : Le management bienveillant existe. our s’en convaincre, il suffit de faire un détour par la philosophie, puis, et c’est sans doute la difficulté majeure, le rendre soluble dans les multiples contingences. Il requiert une vigilance de tous les acteurs qui, emportés par la performance, peuvent très vite s’en détacher. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad
in Soins cadres > 152 (juin 2024) . - pp. 10-13[article] Place de l’hôpital de proximité au sein d’un territoire (ou comment accompagner l’ancrage des professionnels de santé) [texte imprimé] / Nathalie ROUX, Auteur ; Laurence VALENCOURT, Auteur . - 2024 . - pp. 10-13.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 152 (juin 2024) . - pp. 10-13
Catégories : Etablissement sanitaire:Structure curative:Hôpital ; Politique santé:Politique soins:Politique hospitalière:Planification hospitalière:Territoire de santé ; Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat ; Sciences éducation:Pédagogie:Processus apprentissage:Compétence ; Travail:Management ; Travail:Management:Organisation travail:Encadrement Résumé : Le management bienveillant existe. our s’en convaincre, il suffit de faire un détour par la philosophie, puis, et c’est sans doute la difficulté majeure, le rendre soluble dans les multiples contingences. Il requiert une vigilance de tous les acteurs qui, emportés par la performance, peuvent très vite s’en détacher. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad Exemplaires(2)
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Titre : Pluralité et diversité dans le management : dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Barreau, Année de publication : 2024 Article en page(s) : pp. 5-32 Langues : Français (fre) Catégories : CADRE DE SANTE ; Droit:Responsabilité ; Economie descriptive:Gestion ; INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS ; Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Coordination ; Mots outils [NI]:Recherche:Innovation ; Politique santé:Politique soins:Politique hospitalière:Planification hospitalière:Territoire de santé ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; Sciences éducation:Formation ; Sciences éducation:Pédagogie:Moyen pédagogique:Tutorat ; Sciences éducation:Pédagogie:Processus apprentissage:Compétence ; Travail:Management ; Travail:Management:Organisation travail:Encadrement ; ~termes orphelins:Professionnalisation Résumé : Participatif, par projets, par objectifs, stratégique, directif, intergénérationnel, interculturel, y aurait-il plusieurs managements ?
Module spécifique au sein du programme des instituts de formation de cadres de santé, nombreux et multiples masters dédiés au sein des universités, est-ce à dire qu’il faille se former pour assumer les responsabilités de manager ? Avec autant de propositions de formations, le management ne serait donc pas seulement un savoir-faire lié à la personnalité mais aussi acquis par une formation. Dans ces conditions, il serait différent du leadership !
Brigades de cuisine, équipes d’une unité de soins, formatrices au sein d’un institut, le management existerait chaque fois qu’il y aurait une équipe quel que soit le lieu d’exercice ?
Si on assiste à une évolution des concepts managériaux, à une pluralité des lieux d’exercice, à une diversité des équipes concernées, le management reste un moyen qui permet aux cadres, aux dirigeants, aux gestionnaires d’accompagner les hommes dans leur fonction. Théorie, science, outil… Le management est surtout un art. Autant de personnes, autant de contextes différents, le manager doit inlassablement œuvrer pour le confort de ses personnels dans un contexte toujours plus contraignant. Manque de reconnaissance, sentiment de solitude, course après le temps, la qualité, la performance… la vie d’un manager est loin d’être un long fleuve tranquille. Organisation hybride, digitalisation, concurrence des talents… Le manager est en première ligne de ces bouleversements. Les jeunes générations animées par une culture moderne du travail influencent drastiquement le monde de l’organisation. Ce n’est plus un simple lieu où on “badge”, mais un lieu de vie dans lequel on vient s’épanouir, tisser du lien, grandir et créer du sens. Le monde de l’emploi se transforme. Les pratiques managériales se réinventent pour offrir le meilleur environnement possible au service de la prestation. Le management classique évolue. Il se diversifie et s’adapte aux nouvelles contingences. Ce dossier balaye des nouvelles orientations managériales qui sans doute elles-mêmes se transformeront.Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad
in Soins cadres > 152 (juin 2024) . - pp. 5-32[article] Pluralité et diversité dans le management : dossier [texte imprimé] / Pascal Barreau, . - 2024 . - pp. 5-32.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 152 (juin 2024) . - pp. 5-32
Catégories : CADRE DE SANTE ; Droit:Responsabilité ; Economie descriptive:Gestion ; INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS ; Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Coordination ; Mots outils [NI]:Recherche:Innovation ; Politique santé:Politique soins:Politique hospitalière:Planification hospitalière:Territoire de santé ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; Sciences éducation:Formation ; Sciences éducation:Pédagogie:Moyen pédagogique:Tutorat ; Sciences éducation:Pédagogie:Processus apprentissage:Compétence ; Travail:Management ; Travail:Management:Organisation travail:Encadrement ; ~termes orphelins:Professionnalisation Résumé : Participatif, par projets, par objectifs, stratégique, directif, intergénérationnel, interculturel, y aurait-il plusieurs managements ?
Module spécifique au sein du programme des instituts de formation de cadres de santé, nombreux et multiples masters dédiés au sein des universités, est-ce à dire qu’il faille se former pour assumer les responsabilités de manager ? Avec autant de propositions de formations, le management ne serait donc pas seulement un savoir-faire lié à la personnalité mais aussi acquis par une formation. Dans ces conditions, il serait différent du leadership !
Brigades de cuisine, équipes d’une unité de soins, formatrices au sein d’un institut, le management existerait chaque fois qu’il y aurait une équipe quel que soit le lieu d’exercice ?
Si on assiste à une évolution des concepts managériaux, à une pluralité des lieux d’exercice, à une diversité des équipes concernées, le management reste un moyen qui permet aux cadres, aux dirigeants, aux gestionnaires d’accompagner les hommes dans leur fonction. Théorie, science, outil… Le management est surtout un art. Autant de personnes, autant de contextes différents, le manager doit inlassablement œuvrer pour le confort de ses personnels dans un contexte toujours plus contraignant. Manque de reconnaissance, sentiment de solitude, course après le temps, la qualité, la performance… la vie d’un manager est loin d’être un long fleuve tranquille. Organisation hybride, digitalisation, concurrence des talents… Le manager est en première ligne de ces bouleversements. Les jeunes générations animées par une culture moderne du travail influencent drastiquement le monde de l’organisation. Ce n’est plus un simple lieu où on “badge”, mais un lieu de vie dans lequel on vient s’épanouir, tisser du lien, grandir et créer du sens. Le monde de l’emploi se transforme. Les pratiques managériales se réinventent pour offrir le meilleur environnement possible au service de la prestation. Le management classique évolue. Il se diversifie et s’adapte aux nouvelles contingences. Ce dossier balaye des nouvelles orientations managériales qui sans doute elles-mêmes se transformeront.Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad Exemplaires(2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 99903766 Revue StCham Document électronique CDOC Saint-Chamond Consultation en ligne uniquement Disponible 99903785 Revue en ligne Revue - [m] CDTI Montbrison Consultation internet uniquement Disponible
