[article] 
inSoins cadres > 150 (mars 2024) . - pp. 16-19

Titre :	La gestion des émotions du manager
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	François Giraud-Rochon, Auteur
Année de publication :	2024
Article en page(s) :	pp. 16-19
Langues :	Français (fre)
Catégories :	CADRE DE SANTE ; Mots outils [NI]:Méthodologie:Définition ; Psychologie:Développement psychoaffectif:Emotion ; Travail ; Travail:Management ; Travail:Management:Organisation travail:Encadrement
Résumé :	Les émotions sont longtemps restées à l’écart de l’entreprise. Irrationnelles, non productives, dérangeantes pour tout dire. Les affects ont pourtant toute leur importance au travail. Le manager qu’est le cadre d’aujourd’hui ne peut plus uniquement se reposer sur son statut, son pouvoir hiérarchique et ses compétences techniques. Il doit être capable de mobiliser et développer les ressources et les compétences de ses collaborateurs pour devenir un leader. Des stratégies existent pour permettre au manager de gérer ses émotions de manière efficace, c’est-à-dire : non pas de les contrôler, mais de s’en servir d’une manière émotionnellement intelligente.
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue / En ligne (Abo. IFSI)
En ligne :	https://www.em-premium.com/revue/scad

[article] La gestion des émotions du manager [texte imprimé] / François Giraud-Rochon, Auteur . - 2024 . - pp. 16-19.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 150 (mars 2024) . - pp. 16-19

Catégories :	CADRE DE SANTE ; Mots outils [NI]:Méthodologie:Définition ; Psychologie:Développement psychoaffectif:Emotion ; Travail ; Travail:Management ; Travail:Management:Organisation travail:Encadrement
Résumé :	Les émotions sont longtemps restées à l’écart de l’entreprise. Irrationnelles, non productives, dérangeantes pour tout dire. Les affects ont pourtant toute leur importance au travail. Le manager qu’est le cadre d’aujourd’hui ne peut plus uniquement se reposer sur son statut, son pouvoir hiérarchique et ses compétences techniques. Il doit être capable de mobiliser et développer les ressources et les compétences de ses collaborateurs pour devenir un leader. Des stratégies existent pour permettre au manager de gérer ses émotions de manière efficace, c’est-à-dire : non pas de les contrôler, mais de s’en servir d’une manière émotionnellement intelligente.
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue / En ligne (Abo. IFSI)
En ligne :	https://www.em-premium.com/revue/scad