[article] 
inSoins cadres > 145 (septembre 2023) . - pp. 40-42

Titre :	Reconnaître le désengagement pour redonner du sens
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Catherine CHARMOILLE, Auteur
Année de publication :	2023
Article en page(s) :	pp. 40-42
Langues :	Français (fre)
Catégories :	CADRE DE SANTE Information & communication [NI]:Communication Psychologie:Comportement:Motivation Travail Travail:Histoire professionnelle:Reconnaissance professionnelle Travail:Management
Résumé :	La pandémie a mobilisé les cadres de santé et leur contribution a été reconnue du grand public comme de l’institution hospitalière. Aujourd’hui, retour à la normale et les cadres de santé ne bénéficient plus d’aucun signe de reconnaissance. On constate une perte de sens qui fragilise le système par une “grande démission”. Comment réengager les cadres de santé et leurs équipes dans l’institution et dans les métiers de la santé ? Une piste est de les associer par l’écoute et la participation dans un dialogue managérial pour coconstruire l’institution de demain.
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue / En ligne (Abo. IFSI)
En ligne :	https://www.em-premium.com/revue/scad

[article] Reconnaître le désengagement pour redonner du sens [texte imprimé] / Catherine CHARMOILLE, Auteur . - 2023 . - pp. 40-42.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 145 (septembre 2023) . - pp. 40-42

Catégories :	CADRE DE SANTE Information & communication [NI]:Communication Psychologie:Comportement:Motivation Travail Travail:Histoire professionnelle:Reconnaissance professionnelle Travail:Management
Résumé :	La pandémie a mobilisé les cadres de santé et leur contribution a été reconnue du grand public comme de l’institution hospitalière. Aujourd’hui, retour à la normale et les cadres de santé ne bénéficient plus d’aucun signe de reconnaissance. On constate une perte de sens qui fragilise le système par une “grande démission”. Comment réengager les cadres de santé et leurs équipes dans l’institution et dans les métiers de la santé ? Une piste est de les associer par l’écoute et la participation dans un dialogue managérial pour coconstruire l’institution de demain.
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