[article] 
inSoins cadres > 142 (mars 2023) . - pp. 13-14

Titre :	Le quiet quitting ou mettre le travail à distance
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Bernadette Roussely, Auteur
Année de publication :	2023
Article en page(s) :	pp. 13-14
Langues :	Français (fre)
Catégories :	CARRIERE CONDITION DE TRAVAIL Histoire de vie:Histoire familiale:Vie privée Psychologie:Comportement:Motivation Psychologie:Développement psychoaffectif:Emotion:Satisfaction Travail Travail:Histoire professionnelle:Démission Travail:Histoire professionnelle:Reconnaissance professionnelle Travail:Management Travail:Management:Organisation travail ~termes orphelins:Qualité de vie
Résumé :	Le rapport au travail s’est considérablement modifié après la pandémie de Covid-19. Les salariés ne souhaitent plus autant s’investir, prennent leur distance et font le minimum pour ne pas être pris en faute : on parle de quiet quitting ou de révolution silencieuse. Les professionnels de santé, également touchés par ce phénomène, sont à la recherche de plus de sens au travail et d’un meilleur équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Organisations et relations au travail sont à réinventer.
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue / En ligne (Abo. IFSI)

[article] Le quiet quitting ou mettre le travail à distance [texte imprimé] / Bernadette Roussely, Auteur . - 2023 . - pp. 13-14.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 142 (mars 2023) . - pp. 13-14

Catégories :	CARRIERE CONDITION DE TRAVAIL Histoire de vie:Histoire familiale:Vie privée Psychologie:Comportement:Motivation Psychologie:Développement psychoaffectif:Emotion:Satisfaction Travail Travail:Histoire professionnelle:Démission Travail:Histoire professionnelle:Reconnaissance professionnelle Travail:Management Travail:Management:Organisation travail ~termes orphelins:Qualité de vie
Résumé :	Le rapport au travail s’est considérablement modifié après la pandémie de Covid-19. Les salariés ne souhaitent plus autant s’investir, prennent leur distance et font le minimum pour ne pas être pris en faute : on parle de quiet quitting ou de révolution silencieuse. Les professionnels de santé, également touchés par ce phénomène, sont à la recherche de plus de sens au travail et d’un meilleur équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Organisations et relations au travail sont à réinventer.
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