Catalogue des IFSI - IFAS de Saint-Chamond et de Montbrison (Loire - 42)
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[article]
Titre : |
Construire un collectif de pairs |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Pascal Barreau, Auteur ; Monique Huard, Auteur ; Laurence Laignel, Auteur ; Stephane Michaud, Auteur |
Année de publication : |
2015 |
Article en page(s) : |
pp. 40-42 |
Catégories : |
Cadre médico technique ; Cadre santé ; Directeur des soins ; Organisme professionnel ; Relation entre pairs ; Travail pluridisciplinaire
|
Résumé : |
À l'hôpital, les cadres sont en première ligne pour assumer des missions différentes souvent d'une grande complexité. Ils peuvent se retrouver parfois seuls devant l'adversité et face à des professionnels en recherche de sens. C'est alors qu'ils font preuve de ressource et de créativité pour inventer, organiser, mettre en place des espaces d'échanges, de réflexion, de respiration. Ces collectifs cadres permettent le développement des compétences, la reconnaissance mutuelle et le partage d'approches différentes. [Résumé éditeur] |
Note de contenu : |
Associé à : dossier : "Promouvoir le collectif cadres" |
Localisation OPAC : |
Montbrison/St-Chamond |
Support (OPAC) : |
Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) |
En ligne : |
http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2015.03.014 |
in Soins cadres > 94 (mai 2015) . - pp. 40-42
[article] Construire un collectif de pairs [texte imprimé] / Pascal Barreau, Auteur ; Monique Huard, Auteur ; Laurence Laignel, Auteur ; Stephane Michaud, Auteur . - 2015 . - pp. 40-42. in Soins cadres > 94 (mai 2015) . - pp. 40-42
Catégories : |
Cadre médico technique ; Cadre santé ; Directeur des soins ; Organisme professionnel ; Relation entre pairs ; Travail pluridisciplinaire
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Résumé : |
À l'hôpital, les cadres sont en première ligne pour assumer des missions différentes souvent d'une grande complexité. Ils peuvent se retrouver parfois seuls devant l'adversité et face à des professionnels en recherche de sens. C'est alors qu'ils font preuve de ressource et de créativité pour inventer, organiser, mettre en place des espaces d'échanges, de réflexion, de respiration. Ces collectifs cadres permettent le développement des compétences, la reconnaissance mutuelle et le partage d'approches différentes. [Résumé éditeur] |
Note de contenu : |
Associé à : dossier : "Promouvoir le collectif cadres" |
Localisation OPAC : |
Montbrison/St-Chamond |
Support (OPAC) : |
Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) |
En ligne : |
http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2015.03.014 |
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Exemplaires(3)
[article]
Titre : |
Déléguer efficacement |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Monique Huard, Auteur |
Année de publication : |
2014 |
Article en page(s) : |
pp. S16-S18 |
Catégories : |
Cadre santé ; Délégation ; Management ; Satisfaction ; Travail
|
Résumé : |
Dans le contexte complexe et contraint du système de santé, la pratique de la délégation par le cadre de santé est une compétence incontournable. Réfléchie et programmée, la délégation peut alimenter la satisfaction au travail des protagonistes dans la confiance réciproque. La posture du cadre, à l'écoute de la logique des acteurs de l'organisation, qui met en place des normes d'autonomie cadrées et qui pratique une délégation reconnue localement, optimise et apporte de la cohérence aux organisations internes si évolutives. C'est aussi une assurance sur l'avenir à la recherche des managers de demain. [Résumé éditeur] |
Localisation OPAC : |
Montbrison/St-Chamond |
Support (OPAC) : |
Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) |
En ligne : |
http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2014.01.009 |
in Soins cadres > 89 (supplément) (février 2014) . - pp. S16-S18
[article] Déléguer efficacement [texte imprimé] / Monique Huard, Auteur . - 2014 . - pp. S16-S18. in Soins cadres > 89 (supplément) (février 2014) . - pp. S16-S18
Catégories : |
Cadre santé ; Délégation ; Management ; Satisfaction ; Travail
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Résumé : |
Dans le contexte complexe et contraint du système de santé, la pratique de la délégation par le cadre de santé est une compétence incontournable. Réfléchie et programmée, la délégation peut alimenter la satisfaction au travail des protagonistes dans la confiance réciproque. La posture du cadre, à l'écoute de la logique des acteurs de l'organisation, qui met en place des normes d'autonomie cadrées et qui pratique une délégation reconnue localement, optimise et apporte de la cohérence aux organisations internes si évolutives. C'est aussi une assurance sur l'avenir à la recherche des managers de demain. [Résumé éditeur] |
Localisation OPAC : |
Montbrison/St-Chamond |
Support (OPAC) : |
Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) |
En ligne : |
http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2014.01.009 |
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Exemplaires(3)