Catalogue des IFSI - IFAS de Saint-Chamond et de Montbrison (Loire - 42)
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Management hospitalier
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#4-2006
Synonyme(s)Gouvernance Nouvelle gouvernanceVoir aussi |
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[article]
Titre : L'éthique managériale Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Barreau, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 13-46 Langues : Français (fre) Catégories : Ethique
Organisation hospitalière:Management hospitalier
Travail:ManagementNote de contenu : Associé à : DOSSIER Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad/28/109
in Soins cadres > 109 (février 2019) . - pp. 13-46[article] L'éthique managériale [texte imprimé] / Pascal Barreau, Auteur . - 2019 . - pp. 13-46.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 109 (février 2019) . - pp. 13-46
Catégories : Ethique
Organisation hospitalière:Management hospitalier
Travail:ManagementNote de contenu : Associé à : DOSSIER Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad/28/109 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité STCHAM_109 Revue en ligne Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Consultation en ligne uniquement Disponible E133 Revue en ligne Document électronique CDTI Montbrison Consultation internet uniquement Disponible L'éthique organisationnelle dans le secteur de la santé / Michel Dupuis
Titre : L'éthique organisationnelle dans le secteur de la santé : Ressources et limites contextuelles des pratiques soignantes Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Dupuis (1954-....), Auteur Editeur : Paris : S. Arslan Année de publication : 2014 Collection : Perspective soignante Importance : 182 p. Présentation : couv. ill. en coul. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84276-200-1 Prix : 23,50 EUR Langues : Français (fre) Catégories : Ethique
Ethique:Déontologie
Organisation hospitalière
Organisation hospitalière:Humanisation hôpital
Organisation hospitalière:Management hospitalierRésumé : Sans qu'il soit question de dépasser ou de mésestimer l'éthique clinique et l'éthique de la relation soignante, le temps est venu aujourd'hui de construire une éthique organisationnelle dans le secteur de la santé. II s'agit ainsi d'ajouter à l'éthique de la relation personnelle celle du travail collectif. Michel Dupuis contextualise les pratiques et vise à considérer les situations réelles de soins, les " soins en situation ". D'autres valeurs apparaissent alors et, avec elles, d'autres exigences, qui s'inscrivent dans une politique et une économie des soins. L'éthique organisationnelle prend notamment en compte les techniques de management, les styles de leadership, les politiques institutionnelles, le climat éthique des organisations de soins, hospitalières et autres. Comme Ricoeur l'a montré, on ne perd rien de l'éthique en visant le niveau politique et collectif d'organisation. En passant d'une relation " courte " à autrui à une relation " longue " aux autres, on n'abandonne pas le souci de la rencontre singulière, mais on s'organise pour la rendre possible à chaque fois que se présente un nouvel autrui, anonyme, inconnu. II s'agit donc toujours de prendre soin de personnes singulières, mais en visant le collectif qui a droit à la justice, à la reconnaissance, au partage des ressources. A ce niveau organisationnel, le professionnel trouve une position nouvelle : comme le patient, il a droit, pour lui-même, à une organisation juste, motivante, reconnaissante, légitimement exigeante. L'éthique organisationnelle, c'est le principe de réalité qui rejoint l'idéal soignant et qui le réalise, au moins un peu, dans les conditions concrètes des situations. Ce livre s'adresse à tous les soignants confrontés au quotidien aux organisations du système de santé ainsi qu'à tous ceux qui les font vivre, décideurs, gestionnaires, cadres, comme patients. Note de contenu :
CHAMPS ET CONCEPTS DE L'ETHIQUE ORGANISATIONNELLE DES SOINS DE SANTE
Les sources et le contexte philosophique
Quelques distinctions
Le monde de l'éthique et le monde du droit
Les axes de l'éthique organisationnelle
LE LEADERSHIP ETHIQUE
Au coeur du leader
" Personne éthique " et " leader éthique "
Le problème de l'exemplarité
L'ORGANISATION : ETRE HUMAINS ENSEMBLE
Des relations " longues ", mais de solidarité
Lutter contre une organisation du mépris
L'organisation, communauté d'interprétation
La souffrance dans l'organisation
INTERVENTIONS D'ETHIQUE ET CULTURE ORGANISATIONNELLE
La culture de l'organisation et ses histoires : cadres, objets et outils des interventions
Intervention et contexte organisationnel
Les axes des interventions en éthique organisationnelle
Les contenus thématiques des interventions en éthique organisationnelle
Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Ouvrage L'éthique organisationnelle dans le secteur de la santé : Ressources et limites contextuelles des pratiques soignantes [texte imprimé] / Michel Dupuis (1954-....), Auteur . - Paris : S. Arslan, 2014 . - 182 p. : couv. ill. en coul. ; 22 cm. - (Perspective soignante) .
ISBN : 978-2-84276-200-1 : 23,50 EUR
Langues : Français (fre)
Catégories : Ethique
Ethique:Déontologie
Organisation hospitalière
Organisation hospitalière:Humanisation hôpital
Organisation hospitalière:Management hospitalierRésumé : Sans qu'il soit question de dépasser ou de mésestimer l'éthique clinique et l'éthique de la relation soignante, le temps est venu aujourd'hui de construire une éthique organisationnelle dans le secteur de la santé. II s'agit ainsi d'ajouter à l'éthique de la relation personnelle celle du travail collectif. Michel Dupuis contextualise les pratiques et vise à considérer les situations réelles de soins, les " soins en situation ". D'autres valeurs apparaissent alors et, avec elles, d'autres exigences, qui s'inscrivent dans une politique et une économie des soins. L'éthique organisationnelle prend notamment en compte les techniques de management, les styles de leadership, les politiques institutionnelles, le climat éthique des organisations de soins, hospitalières et autres. Comme Ricoeur l'a montré, on ne perd rien de l'éthique en visant le niveau politique et collectif d'organisation. En passant d'une relation " courte " à autrui à une relation " longue " aux autres, on n'abandonne pas le souci de la rencontre singulière, mais on s'organise pour la rendre possible à chaque fois que se présente un nouvel autrui, anonyme, inconnu. II s'agit donc toujours de prendre soin de personnes singulières, mais en visant le collectif qui a droit à la justice, à la reconnaissance, au partage des ressources. A ce niveau organisationnel, le professionnel trouve une position nouvelle : comme le patient, il a droit, pour lui-même, à une organisation juste, motivante, reconnaissante, légitimement exigeante. L'éthique organisationnelle, c'est le principe de réalité qui rejoint l'idéal soignant et qui le réalise, au moins un peu, dans les conditions concrètes des situations. Ce livre s'adresse à tous les soignants confrontés au quotidien aux organisations du système de santé ainsi qu'à tous ceux qui les font vivre, décideurs, gestionnaires, cadres, comme patients. Note de contenu :
CHAMPS ET CONCEPTS DE L'ETHIQUE ORGANISATIONNELLE DES SOINS DE SANTE
Les sources et le contexte philosophique
Quelques distinctions
Le monde de l'éthique et le monde du droit
Les axes de l'éthique organisationnelle
LE LEADERSHIP ETHIQUE
Au coeur du leader
" Personne éthique " et " leader éthique "
Le problème de l'exemplarité
L'ORGANISATION : ETRE HUMAINS ENSEMBLE
Des relations " longues ", mais de solidarité
Lutter contre une organisation du mépris
L'organisation, communauté d'interprétation
La souffrance dans l'organisation
INTERVENTIONS D'ETHIQUE ET CULTURE ORGANISATIONNELLE
La culture de l'organisation et ses histoires : cadres, objets et outils des interventions
Intervention et contexte organisationnel
Les axes des interventions en éthique organisationnelle
Les contenus thématiques des interventions en éthique organisationnelle
Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Ouvrage Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001156 174.2 DUP Livre [s] CDOC Saint-Chamond Ethique - 174.2 Disponible MON0000000907 174 DUP Livre [m] CDTI Montbrison 170 - Ethique Disponible "Faire équipe, c'est exister dans la tête de chacun" / Philippe Quinet in Santé mentale, 186 (mars 2014)
Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000000518 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible MON0000000692 Revues Revue - [m] CDTI Montbrison Revues Disponible
[article]
Titre : La fonction du médecin chef de pôle Type de document : texte imprimé Auteurs : Gildas L'Heveder, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 31-34 Langues : Français (fre) Catégories : Organisation hospitalière:Management hospitalier
Organisation hospitalière:Personnel hospitalier:Personnel médical hospitalier:Chef service
Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession médicale:Médecin
Soins:Soins infirmiers:Processus soins:Organisation soins:Equipe soins
Travail:ManagementRésumé : La fonction de chef de pôle s'est bâtie progressivement en interface entre la direction générale, les directions fonctionnelles et les services. Si ses missions, en lien avec ces différents interlocuteurs, sont multiples, la nécessité de donner du sens aux orientations institutionnelles devient primordiale dans le contexte actuel très contraint. La cohésion de l'équipe de pôle est un atout indispensable dans la conduite de l'action. (Résumé éditeur) Note de contenu : Associé à : DOSSIER : "regards sur les pôles" Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2016.02.006
in Soins cadres > 98 (mai 2016) . - pp. 31-34[article] La fonction du médecin chef de pôle [texte imprimé] / Gildas L'Heveder, Auteur . - 2016 . - pp. 31-34.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 98 (mai 2016) . - pp. 31-34
Catégories : Organisation hospitalière:Management hospitalier
Organisation hospitalière:Personnel hospitalier:Personnel médical hospitalier:Chef service
Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession médicale:Médecin
Soins:Soins infirmiers:Processus soins:Organisation soins:Equipe soins
Travail:ManagementRésumé : La fonction de chef de pôle s'est bâtie progressivement en interface entre la direction générale, les directions fonctionnelles et les services. Si ses missions, en lien avec ces différents interlocuteurs, sont multiples, la nécessité de donner du sens aux orientations institutionnelles devient primordiale dans le contexte actuel très contraint. La cohésion de l'équipe de pôle est un atout indispensable dans la conduite de l'action. (Résumé éditeur) Note de contenu : Associé à : DOSSIER : "regards sur les pôles" Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2016.02.006 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001280 Revue Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible MON0000001339 Revue en ligne Document électronique CDTI Montbrison Consultation internet uniquement Disponible
[article]
Titre : Quel futur pour la médiation hospitalière ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Laëtitia LAUDE, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 27-31 Langues : Français (fre) Catégories : Economie descriptive:Secteur économique:Secteur tertiaire:Administration:Médiateur république
Etablissement sanitaire:Structure curative:Hôpital
Information & communication [NI]:Communication
Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus
Mots outils [NI]:Négociation
Organisation hospitalière
Organisation hospitalière:Management hospitalier
Organisation hospitalière:Structure hospitalière:Commission hospitalière:Commission médicale établissement
Sciences économiques:Concept économique:Ressource:Ressource humaine
Sociologie:Société:Condition vie:Qualité vie
Travail:Condition travail:Conflit travail
Travail:Condition travail:Risque professionnel
~termes orphelins:DialogueRésumé : La médiation hospitalière à destination du personnel est désormais instituée au niveau national et régional. En s’appuyant sur les expériences de médiation intraorganisationnelle internationales et sur les spécificités du monde hospitalier, il est possible de poser quelques points de vigilance et étapes ultérieures possibles, notamment la mise en œuvre de dispositifs internes de médiation au niveau des pôles. Localisation OPAC : Montbrison Support (OPAC) : Article de revue En ligne : https://www.em-premium.com/article/1480241
in Soins cadres > 130 (octobre 2021) . - pp. 27-31[article] Quel futur pour la médiation hospitalière ? [texte imprimé] / Laëtitia LAUDE, Auteur . - 2021 . - pp. 27-31.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 130 (octobre 2021) . - pp. 27-31
Catégories : Economie descriptive:Secteur économique:Secteur tertiaire:Administration:Médiateur république
Etablissement sanitaire:Structure curative:Hôpital
Information & communication [NI]:Communication
Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus
Mots outils [NI]:Négociation
Organisation hospitalière
Organisation hospitalière:Management hospitalier
Organisation hospitalière:Structure hospitalière:Commission hospitalière:Commission médicale établissement
Sciences économiques:Concept économique:Ressource:Ressource humaine
Sociologie:Société:Condition vie:Qualité vie
Travail:Condition travail:Conflit travail
Travail:Condition travail:Risque professionnel
~termes orphelins:DialogueRésumé : La médiation hospitalière à destination du personnel est désormais instituée au niveau national et régional. En s’appuyant sur les expériences de médiation intraorganisationnelle internationales et sur les spécificités du monde hospitalier, il est possible de poser quelques points de vigilance et étapes ultérieures possibles, notamment la mise en œuvre de dispositifs internes de médiation au niveau des pôles. Localisation OPAC : Montbrison Support (OPAC) : Article de revue En ligne : https://www.em-premium.com/article/1480241 Exemplaires (3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité SC_130_STCHAM Revue Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Consultation en ligne uniquement Disponible 99903568 Revue en ligne Revue - [m] CDTI Montbrison Consultation internet uniquement Disponible EDOC17 Revue Revue - [m] CDTI Montbrison Revues Disponible Gérer les ressources humaines / Nicole Pierre-Poulet in Soins cadres, 87 (supplément) (août 2013)
PermalinkLa Gestion des risques à l'hôpital: quel engagement ? / Joseph LAZARE in Soins cadres, 82 (supplément) (mai 2012)
PermalinkGHT : les cadres aux manoeuvres de la conduite du changement / Marie Luginsland in Objectif Soins & Management, 253 (février 2017)
PermalinkGouvernance hospitalière, les clés d’un bon binôme / Véronique Desjardins in Soins cadres, 127 (mai 2021)
PermalinkPermalinkGouvernance et territoire de santé / francis Mangeonjean in Soins cadres, 113 (septembre 2019)
PermalinkHôpital-école, une alliance entre instituts de formation et unités de soins / Yann Bubien in Soins cadres, 91 (août 2014)
PermalinkL'hôpital en mouvement. Changements organisationnels et conditions de travail / Mihaï Dinu Gheorghiu
PermalinkL'hôpital pragmatique / Etienne Minvielle in Perspective soignante, 75 (décembre 2022)
PermalinkPermalinkDes indicateurs pour piloter la qualité et la sécurité des soins / Anne-Marie Veillerobe in Objectif Soins & Management, 207 (juin-juillet 2012)
PermalinkPermalinkL'injonction paradoxale, une stratégie managériale ? / Françis Prouteau in Soins cadres, 87 (août 2013)
PermalinkL'innovation managériale à l'hôpital ou comment développer le faire ensemble / Thierry Nobre in Soins cadres, 91 (août 2014)
PermalinkUne innovation organisationnelle, l'unité "plaies mobiles" / Anne-Marie Lagadec in Soins cadres, 91 (août 2014)
PermalinkQuelles innovations managériales à l'hôpital ? / Anne-Marie Lagadec in Soins cadres, 91 (août 2014)
PermalinkDe l’intention à la recherche en management / Caroline Joly ; Christine Christine Girault ; Cécile Kanitzer in Soins cadres, 89 (février 2014)
PermalinkDe l'intérêt de la culture générale pour la profession cadre de santé / Jean-Louis Natali in Soins cadres, 84 (novembre 2012)
PermalinkDe l’intérêt de la recherche pour les cadres hospitaliers / Dorsafe Bourkia ; Frederik Mispelblom Beyer in Soins cadres, 89 (février 2014)
PermalinkIntérêt de la recherche en management dans la gestion des hôpitaux / E. Minvielle in Soins cadres, 89 (février 2014)
PermalinkJournées professionnelles, de l'Anig à l'AFDS / Stephane Michaud in Soins cadres, 95 (septembre 2015)
PermalinkPermalinkMaintenir dans l'emploi des personnes en situation de handicap / Laurence Caira in Soins cadres, 82 (mai 2012)
PermalinkLe management par la bientraitance / Stella Choque
PermalinkPermalinkPermalinkLe management dans les établissements de santé privés / Anne-Marie Pronost in Soins cadres, 90 (mai 2014)
PermalinkLe management hospitalier à l’épreuve du télétravail / Eric Girardier in Soins cadres, 126 (mars 2021)
PermalinkPermalinkPermalinkManagement intergénérationnel / Jacques Lambert
PermalinkManagement participatif : une clef du bien-être au travail ? / Chantal Bauchetet in Objectif Soins & Management, 209 (octobre 2012)
PermalinkManager l'éthique en établissement social et médico-social / Jean-Philippe Toutut
PermalinkLe mariage de la carpe médecine et du lapin management / Mathias NAUDIN in Soins cadres, 135 (mai 2022)
PermalinkLa matrice des compétences, un outil informatique au service de la polyvalence / Patricia BOISSIN in Objectif Soins & Management, 272 (décembre 2019)
PermalinkMobilité choisie, lien social et compétences infirmières / Théophile Bastide in Soins cadres, 87 (août 2013)
PermalinkLe modèle infirmier / Dominique Bourgeon
PermalinkLa notion de bienveillance du point de vue du chercheur / Elvire Bornand ; Laura Nirello in Soins cadres, 89 (février 2014)
PermalinkNouvelles technologies numériques, organisation et gouvernance des établissements publics de santé / Yann Bubien in Soins cadres, 123 (novembre 2020)
PermalinkUn outil managérial pertinent / Pascal RIO in Objectif Soins & Management, 266 (décembre 2018 / janvier 2019)
PermalinkLes outils de gestion du faire ensemble / Yannis Bussy in Santé mentale, 186 (mars 2014)
PermalinkPiloter sa structure hospitalière comme un système vivant et apprenant / Francis KAROLEWICZ in Soins cadres, 119 (mai 2020)
PermalinkPlaidoyer pour la fonction de cadre de santé de proximité / Anne-Marie Lagadec in Soins cadres, 90 (mai 2014)
PermalinkLa planification murale des soins / Véronique Moreau in Soins psychiatrie, 287 (juillet-août 2013)
PermalinkLe planning à l'hôpital
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