Catalogue des IFSI - IFAS de Saint-Chamond et de Montbrison (Loire - 42)
Accueil
Catégories
> Travail > Management > Organisation travail
Organisation travailSynonyme(s)Organisation du travail |
Documents disponibles dans cette catégorie (111)
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche
Vers un nouveau profil aide-soignant / Stéphanie FOISSAC in Objectif Soins & Management, 264 (Août/Septembre 2018)
[article]
Titre : Vers un nouveau profil aide-soignant Type de document : texte imprimé Auteurs : Stéphanie FOISSAC, Auteur ; Bernadette MÉDAN, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 58-62 Langues : Français (fre) Catégories : Economie travail:Activité professionnelle
Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Evolution
Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession paramédicale:Aide soignant
Travail:Management:Gestion ressources humaines:Référentiel métier
Travail:Management:Organisation travailRésumé : Dans un contexte de mise en lumière de problématiques spécifiques en EHPAD et de tension entre les attendus du terrain et les référentiels métiers actuels, la nécessité de reconnaître la professionnalité de l’aide-soignant s’impose d’une manière aiguë. L’idée de départ de notre travail était d’objectiver l’exercice réel de la profession d’aide-soignant, en dépassant les représentations classiques de « la main qui lave », et de repérer les évolutions possibles de cette profession. Cet article propose de présenter une méthodologie d’évaluation de la fonction aide-soignante en secteurs de soins ou lieux de vie, illustrée d’exemples. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 264 (Août/Septembre 2018) . - pp. 58-62[article] Vers un nouveau profil aide-soignant [texte imprimé] / Stéphanie FOISSAC, Auteur ; Bernadette MÉDAN, Auteur . - 2018 . - pp. 58-62.
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > 264 (Août/Septembre 2018) . - pp. 58-62
Catégories : Economie travail:Activité professionnelle
Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Evolution
Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession paramédicale:Aide soignant
Travail:Management:Gestion ressources humaines:Référentiel métier
Travail:Management:Organisation travailRésumé : Dans un contexte de mise en lumière de problématiques spécifiques en EHPAD et de tension entre les attendus du terrain et les référentiels métiers actuels, la nécessité de reconnaître la professionnalité de l’aide-soignant s’impose d’une manière aiguë. L’idée de départ de notre travail était d’objectiver l’exercice réel de la profession d’aide-soignant, en dépassant les représentations classiques de « la main qui lave », et de repérer les évolutions possibles de cette profession. Cet article propose de présenter une méthodologie d’évaluation de la fonction aide-soignante en secteurs de soins ou lieux de vie, illustrée d’exemples. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité MON0000001899 Revues OBJEC Revue - [m] CDTI Montbrison Revues Disponible Nouvelles règles concernant le compte épargne temps / Jérôme Chevillotte in La revue de l'infirmière, 188 (février 2013)
[article]
Titre : Nouvelles règles concernant le compte épargne temps Type de document : texte imprimé Auteurs : Jérôme Chevillotte, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : pp. 6 Langues : Français (fre) Catégories : Droit:Droit public:Droit administratif:Fonction publique:Fonction publique hospitalière
Protection sociale:Sécurité sociale:Assurance vieillesse:Liquidation pension:Point retraite
Travail:Management:Organisation travail
Travail:Temps travail:Aménagement temps travail:Compte épargne temps
Travail:Temps travail:CongéRésumé : Brève présentation du décret 2012-1366 du 6 décembre 2012 qui supprime notamment la durée minimale du CET Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/revue/revinf/62/188 Format de la ressource électronique : HTML
in La revue de l'infirmière > 188 (février 2013) . - pp. 6[article] Nouvelles règles concernant le compte épargne temps [texte imprimé] / Jérôme Chevillotte, Auteur . - 2013 . - pp. 6.
Langues : Français (fre)
in La revue de l'infirmière > 188 (février 2013) . - pp. 6
Catégories : Droit:Droit public:Droit administratif:Fonction publique:Fonction publique hospitalière
Protection sociale:Sécurité sociale:Assurance vieillesse:Liquidation pension:Point retraite
Travail:Management:Organisation travail
Travail:Temps travail:Aménagement temps travail:Compte épargne temps
Travail:Temps travail:CongéRésumé : Brève présentation du décret 2012-1366 du 6 décembre 2012 qui supprime notamment la durée minimale du CET Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/revue/revinf/62/188 Format de la ressource électronique : HTML Exemplaires (3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 07443 Revue Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible CHA0000000554 Revue Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible MON0000000296 Revue Revue - [m] CDTI Montbrison Revues Disponible Les organisations
Titre : Les organisations : état des savoirs Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Michel Saussois, Directeur de publication Mention d'édition : Nouvelle éd. entièrement revue et actualisée Editeur : Auxerre : Sciences humaines éditions Année de publication : 2016 Importance : 1 vol. (461 p.) Présentation : ill. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36106-366-5 Prix : 25,40 EUR Note générale : Bibliogr. 441-446. Glossaire. Index Langues : Français (fre) Catégories : Psychologie:Psychologie travail
Travail:Management
Travail:Management:Organisation travail
~termes orphelins:Sociologie des organisationsRésumé : Les Organisations État des savoirs Sous la direction de Jean-Michel Saussois Entreprises, hôpitaux, associations, administrations, ONG' les organisations sont omniprésentes et structurent la vie sociale et économique. Multiples, multiformes, changeantes, elles font l'objet de nombreuses théories et analyses que cet ouvrage tente de synthétiser : les « sciences de gestion » ont ainsi l'ambition de se constituer en une discipline autonome afin de fournir les outils et les théories permettant de penser l'action collective. Quelles formes « concrètes » peuvent prendre les organisations qui se renouvellent en permanence ' Quels sont les enjeux théoriques et pratiques pour le manage ment aujourd'hui ' Empowerment , responsabilité sociale de l'entreprise, knowledge management, sensemaking ' autant de propositions qui viennent irriguer la réflexion sur le sens qu'il faut donner à l'action collective. Quelles sont les dimensions cachées des organisations ' Qu'entend-on par « hypocrisie organisationnelle » ' Comment se prennent les décisions ordinaires et stratégiques ' Comment prendre en compte les efforts de coordination qui ne sont pas valorisés d'un point de vue comptable ' Pourquoi et comment organiser le changement ' Cet ouvrage propose un bilan actuel des connaissances permettant à l'étudiant ou au praticien (consultant, formateur, DRH, manager') de se repérer dans le dédale des analyses concernant les organisations. Il est réalisé par des spécialistes de toutes disciplines : théoriciens des sciences de gestion, économistes, sociologues, psychologues du travail, professeurs de management' Note de contenu : SOMMAIRE
Introduction
LES ORGANISATIONS AU CONCRET
• Lire un organigramme : l’abbaye de Fontevraud (J.-M. Saussois)
• Les universités, des organisations spécifiques ?(C. Musselin)
• Une coopérative ouvrière : l’exemple du Relais (T. Barreto)
• Internet, un laboratoire institutionnel (É. Brousseau)
• Les High-Reliability Organizations (Encadré)
• Les pôles de compétitivité (A. Glaser)
• L’OMC, une petite organisation internationale (M. Rainelli)
• L’Europe, une organisation complexe (Entretien avec S. Saurugger)
THEORIES DES ORGANISATIONS
• Albert O. Hirschman : une économie politique et organisationnelle (A.-C. Martinet)
• L’économie des coûts de transactions (Entretien avec O. Williamson)
• L’économiste face aux organisations (Entretien avec O. Favereau)
• Sociologie des organisations : nouvelles approches (P. Bernoux)
• Retour sur le parcours de James March (É. Godelier)
• « Technologie de la déraison » et éloge de la lenteur (Entretien avec J. March)
• Les approches critiques des organisations (B. Vidaillet, Y. Bousalham)
• Aux origines de la gestion scientifique (Entretien avec A. Hatchuel)
ORGANISATIONS ET MANAGEMENT
• Les quatre mythes du management selon March (Encadré)
• Le modèle de Mintzberg (Encadré)
• L’hégémonie américaine en question(s) (J.-F. Chanlat)
• La gouvernance de l’entreprise (R. Pérez)
• Qu’est-ce que décider dans une organisation ? (J. Rojot)
• Règles du jeu et décision (Entretien avec J.-D. Reynaud)
• Les décisions stratégiques (H. Laroche)
• Restructurations : entre permanence et ruptures (R. Beaujolin)
• Coordonner, coopérer, adhérer. Trois verbes pour agir collectivement (J.-M. Saussois)
• L’hypocrisie organisationnelle (H. Dumez)
DYNAMIQUE DES ORGANISATIONS
• Organisation et innovation : une rencontre conflictuelle (N. Alter)
• « Trop de changement, c’est l’anarchie » (Entretien avec H. Mintzberg)
• La dynamique de l’action organisée (Entretien avec E. Friedberg)
• Action située et théorie de l’activité (Encadré)
• Changement institutionnel et stratégie politique des firmes (E. Coblence, J.  Fabbri)
• L’uberisation de l’entreprise (F. Fréry)
• Introduction au hip-hop management (Entretien avec J.-P. Denis)
L’HUMAIN DANS LES ORGANISATIONS
• Qui peut publier la description ethnographique d’une entreprise ? (M. Villette)
• Les bons contes font-ils aussi les bons managers ? (T. Boudès)
• La fabrication du sens dans les organisations (H. Laroche)
• Diriger à distance ou en présence ? (Y. Cohen)
• Le management de proximité (C. Théron)
• Pouvoir et désir dans l’entreprise (E. Enriquez)
• Les cadres rebelles (D. Courpasson, F. Dany)
• La complainte des travailleurs (Entretien avec F. Dubet)
• Des mondes du travail sans hiérarchie ? (I. Berrebi-Hoffmann)
• L’entreprise libérée : passé, présent et avenir (I. Getz)
• L’entreprise libérée : réalité ou imposture ? (J.-F. Dortier)
Localisation OPAC : Montbrison Support (OPAC) : Ouvrage Les organisations : état des savoirs [texte imprimé] / Jean-Michel Saussois, Directeur de publication . - Nouvelle éd. entièrement revue et actualisée . - Auxerre : Sciences humaines éditions, 2016 . - 1 vol. (461 p.) : ill. ; 22 cm.
ISBN : 978-2-36106-366-5 : 25,40 EUR
Bibliogr. 441-446. Glossaire. Index
Langues : Français (fre)
Catégories : Psychologie:Psychologie travail
Travail:Management
Travail:Management:Organisation travail
~termes orphelins:Sociologie des organisationsRésumé : Les Organisations État des savoirs Sous la direction de Jean-Michel Saussois Entreprises, hôpitaux, associations, administrations, ONG' les organisations sont omniprésentes et structurent la vie sociale et économique. Multiples, multiformes, changeantes, elles font l'objet de nombreuses théories et analyses que cet ouvrage tente de synthétiser : les « sciences de gestion » ont ainsi l'ambition de se constituer en une discipline autonome afin de fournir les outils et les théories permettant de penser l'action collective. Quelles formes « concrètes » peuvent prendre les organisations qui se renouvellent en permanence ' Quels sont les enjeux théoriques et pratiques pour le manage ment aujourd'hui ' Empowerment , responsabilité sociale de l'entreprise, knowledge management, sensemaking ' autant de propositions qui viennent irriguer la réflexion sur le sens qu'il faut donner à l'action collective. Quelles sont les dimensions cachées des organisations ' Qu'entend-on par « hypocrisie organisationnelle » ' Comment se prennent les décisions ordinaires et stratégiques ' Comment prendre en compte les efforts de coordination qui ne sont pas valorisés d'un point de vue comptable ' Pourquoi et comment organiser le changement ' Cet ouvrage propose un bilan actuel des connaissances permettant à l'étudiant ou au praticien (consultant, formateur, DRH, manager') de se repérer dans le dédale des analyses concernant les organisations. Il est réalisé par des spécialistes de toutes disciplines : théoriciens des sciences de gestion, économistes, sociologues, psychologues du travail, professeurs de management' Note de contenu : SOMMAIRE
Introduction
LES ORGANISATIONS AU CONCRET
• Lire un organigramme : l’abbaye de Fontevraud (J.-M. Saussois)
• Les universités, des organisations spécifiques ?(C. Musselin)
• Une coopérative ouvrière : l’exemple du Relais (T. Barreto)
• Internet, un laboratoire institutionnel (É. Brousseau)
• Les High-Reliability Organizations (Encadré)
• Les pôles de compétitivité (A. Glaser)
• L’OMC, une petite organisation internationale (M. Rainelli)
• L’Europe, une organisation complexe (Entretien avec S. Saurugger)
THEORIES DES ORGANISATIONS
• Albert O. Hirschman : une économie politique et organisationnelle (A.-C. Martinet)
• L’économie des coûts de transactions (Entretien avec O. Williamson)
• L’économiste face aux organisations (Entretien avec O. Favereau)
• Sociologie des organisations : nouvelles approches (P. Bernoux)
• Retour sur le parcours de James March (É. Godelier)
• « Technologie de la déraison » et éloge de la lenteur (Entretien avec J. March)
• Les approches critiques des organisations (B. Vidaillet, Y. Bousalham)
• Aux origines de la gestion scientifique (Entretien avec A. Hatchuel)
ORGANISATIONS ET MANAGEMENT
• Les quatre mythes du management selon March (Encadré)
• Le modèle de Mintzberg (Encadré)
• L’hégémonie américaine en question(s) (J.-F. Chanlat)
• La gouvernance de l’entreprise (R. Pérez)
• Qu’est-ce que décider dans une organisation ? (J. Rojot)
• Règles du jeu et décision (Entretien avec J.-D. Reynaud)
• Les décisions stratégiques (H. Laroche)
• Restructurations : entre permanence et ruptures (R. Beaujolin)
• Coordonner, coopérer, adhérer. Trois verbes pour agir collectivement (J.-M. Saussois)
• L’hypocrisie organisationnelle (H. Dumez)
DYNAMIQUE DES ORGANISATIONS
• Organisation et innovation : une rencontre conflictuelle (N. Alter)
• « Trop de changement, c’est l’anarchie » (Entretien avec H. Mintzberg)
• La dynamique de l’action organisée (Entretien avec E. Friedberg)
• Action située et théorie de l’activité (Encadré)
• Changement institutionnel et stratégie politique des firmes (E. Coblence, J.  Fabbri)
• L’uberisation de l’entreprise (F. Fréry)
• Introduction au hip-hop management (Entretien avec J.-P. Denis)
L’HUMAIN DANS LES ORGANISATIONS
• Qui peut publier la description ethnographique d’une entreprise ? (M. Villette)
• Les bons contes font-ils aussi les bons managers ? (T. Boudès)
• La fabrication du sens dans les organisations (H. Laroche)
• Diriger à distance ou en présence ? (Y. Cohen)
• Le management de proximité (C. Théron)
• Pouvoir et désir dans l’entreprise (E. Enriquez)
• Les cadres rebelles (D. Courpasson, F. Dany)
• La complainte des travailleurs (Entretien avec F. Dubet)
• Des mondes du travail sans hiérarchie ? (I. Berrebi-Hoffmann)
• L’entreprise libérée : passé, présent et avenir (I. Getz)
• L’entreprise libérée : réalité ou imposture ? (J.-F. Dortier)
Localisation OPAC : Montbrison Support (OPAC) : Ouvrage Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité MON0000001618 301.15 SAU Livre [m] CDTI Montbrison 300 - Sciences humaines et sociales Disponible Pandémie et directeur des soins, une rencontre fortuite qui s’installe / francis Mangeonjean in Soins cadres, 121 (septembre 2020)
[article]
Titre : Pandémie et directeur des soins, une rencontre fortuite qui s’installe Type de document : texte imprimé Auteurs : francis Mangeonjean, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 30-32 Langues : Français (fre) Catégories : Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Crise
Phénomène épidémiologique:Epidémie
Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé:Directeur des soins
Sociologie:Sociologie travail:Rôle du professionnel
Travail:Management
Travail:Management:Organisation travail
~termes non classés:Covid-19Résumé : Le directeur des soins confronté à la situation de crise s’engage avec les équipes hospitalières afin de les accompagner dans la mise en œuvre de nouvelles organisations de soins. L’engagement et la réactivité des professionnels ont été pour lui des éléments importants dans la gestion de la Covid-19. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2020.08.008
in Soins cadres > 121 (septembre 2020) . - pp. 30-32[article] Pandémie et directeur des soins, une rencontre fortuite qui s’installe [texte imprimé] / francis Mangeonjean, Auteur . - 2020 . - pp. 30-32.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 121 (septembre 2020) . - pp. 30-32
Catégories : Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Crise
Phénomène épidémiologique:Epidémie
Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé:Directeur des soins
Sociologie:Sociologie travail:Rôle du professionnel
Travail:Management
Travail:Management:Organisation travail
~termes non classés:Covid-19Résumé : Le directeur des soins confronté à la situation de crise s’engage avec les équipes hospitalières afin de les accompagner dans la mise en œuvre de nouvelles organisations de soins. L’engagement et la réactivité des professionnels ont été pour lui des éléments importants dans la gestion de la Covid-19. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2020.08.008 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité STCHAM_121 Revue Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible 99903499 Revue en ligne Revue - [m] CDTI Montbrison Consultation internet uniquement Disponible Le parcours du patient au temps de la Covid-19 / Agnès AMBLARD in Objectif Soins & Management, Hors-Série (septembre 2021)
[article]
Titre : Le parcours du patient au temps de la Covid-19 : entre accélération et fragmentation Type de document : texte imprimé Auteurs : Agnès AMBLARD, Auteur ; Jocelyne LAFAYE, Auteur ; Frédéric Soler, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 25-27 Langues : Français (fre) Catégories : Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Procédure
Mots outils [NI]:Temps
Phénomène épidémiologique:Epidémie
Travail:Management
Travail:Management:Organisation travail
Travail:Management:Organisation travail:Encadrement
Travail:Temps travail
~termes non classés:Covid-19Résumé : La formalisation de la contribution des différents services concernés par la prise en charge des patients est devenue un incontournable et montre la capacité de l'établissement à accueillir et traiter l'urgence. Sur ce terrain, la question de la coordination des acteurs s'éprouve au quotidien, qui plus est dans un contexte pandémique qui implique une réactivité et une adaptabilité constante, questionnant les articulations des différentes temporalités à l'œuvre dans les soins. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI)
in Objectif Soins & Management > Hors-Série (septembre 2021) . - pp. 25-27[article] Le parcours du patient au temps de la Covid-19 : entre accélération et fragmentation [texte imprimé] / Agnès AMBLARD, Auteur ; Jocelyne LAFAYE, Auteur ; Frédéric Soler, Auteur . - 2021 . - pp. 25-27.
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > Hors-Série (septembre 2021) . - pp. 25-27
Catégories : Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Procédure
Mots outils [NI]:Temps
Phénomène épidémiologique:Epidémie
Travail:Management
Travail:Management:Organisation travail
Travail:Management:Organisation travail:Encadrement
Travail:Temps travail
~termes non classés:Covid-19Résumé : La formalisation de la contribution des différents services concernés par la prise en charge des patients est devenue un incontournable et montre la capacité de l'établissement à accueillir et traiter l'urgence. Sur ce terrain, la question de la coordination des acteurs s'éprouve au quotidien, qui plus est dans un contexte pandémique qui implique une réactivité et une adaptabilité constante, questionnant les articulations des différentes temporalités à l'œuvre dans les soins. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000002324 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible "Aujourd'hui, est-il pertinent de fermer l'unité ?" / Patrick Bantman in Santé mentale, 199 (juin 2015)
PermalinkLe planning à l'hôpital
PermalinkLe Planning, un outil stratégique (Dossier) / Aniéla LEROUX in Soins cadres, 82 (supplément) (mai 2012)
PermalinkLa Pratique infirmière en milieu carcéral: des détenus pour patients / Marie Alderson in Recherche en Soins Infirmiers, 113 (juin 2013)
PermalinkPrévenir la souffrance des personnels soignants, un enjeu de santé publique / Sylvaine Gremont in La revue de l'infirmière, 238 (février 2018)
PermalinkPrivilégier un climat organisationnel de qualité / Jean-Philippe Charrat in Soins cadres, 74 (Mai 2010)
PermalinkPermalinkLa Psychiatrie en Europe (Dossier) / Annick Perrin-Niquet in Soins psychiatrie, 283 (novembre-décembre 2012)
PermalinkPermalinkLa qualité de vie au travail / Jean-Philippe Toutut
PermalinkPermalinkQualité de vie au travail et management de proximité / Géraldine Drevet in Objectif Soins & Management, Hors-Série (septembre 2021)
PermalinkQualité de vie au travail au Québec, entre réalités et défis / Diane-Gabrielle Tremblay in Soins, 860 (novembre 2021)
PermalinkReconnaissance au travail : mission impossible ? / Bénédicte Vidaillet in Santé mentale, 190 (septembre 2014)
PermalinkPermalinkRessources, activité et dynamique d’équipe du travail infirmier de nuit / Julie Pavillet in La revue de l'infirmière, 280 (avril 2022)
PermalinkRetour d'expérience sur une restructuration / Stéphanie Vaccaro in Soins cadres, 97 (Supplément) (février 2016)
PermalinkRisques organisationnels et burn-out / Christine Jeoffrion in Santé mentale, 190 (septembre 2014)
PermalinkUn service de médecine intensive de réanimation en période de Covid-19 / Maud FIANCETTE in Soins cadres, 121 (septembre 2020)
PermalinkService minimum et droit de grève à l'hôpital / Jean-Marc Panfili in Objectif Soins & Management, 272 (décembre 2019)
Permalink