La formation initiale, creuset de la coopération entre générations / Olivier COULEE in Soins cadres, 133 (février 2022)  

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 133 (février 2022) . - pp. 21-24 Titre : La formation initiale, creuset de la coopération entre générations Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier COULEE, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : pp. 21-24 Catégories : Psychologie:Développement intellectuel:Fonction cognitive:Connaissance Relation sociale:Mixité Relation sociale:Relation intergénération Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat Sciences éducation:Formation:Dispositif formation:Formation alternance:Apprentissage professionnel Sciences éducation:Formation:Formation initiale Sciences éducation:Pédagogie Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Cohabitation Travail:Pratique professionnelle Résumé : La formation initiale est un espace propice à la collaboration entre les générations qui mérite d’être investi à sa juste mesure, au regard des enjeux d’attractivité et de fidélisation des métiers de la santé. Les projets pédagogiques des instituts visent la transformation d’une simple cohabitation entre générations en une collaboration porteuse d’entraide et de transferts de connaissances. Ce collectif d’apprentissage est précurseur d’un collectif de travail. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/1517823 [article] La formation initiale, creuset de la coopération entre générations [texte imprimé] / Olivier COULEE, Auteur . - 2022 . - pp. 21-24. in Soins cadres > 133 (février 2022) . - pp. 21-24 Catégories : Psychologie:Développement intellectuel:Fonction cognitive:Connaissance Relation sociale:Mixité Relation sociale:Relation intergénération Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat Sciences éducation:Formation:Dispositif formation:Formation alternance:Apprentissage professionnel Sciences éducation:Formation:Formation initiale Sciences éducation:Pédagogie Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Cohabitation Travail:Pratique professionnelle Résumé : La formation initiale est un espace propice à la collaboration entre les générations qui mérite d’être investi à sa juste mesure, au regard des enjeux d’attractivité et de fidélisation des métiers de la santé. Les projets pédagogiques des instituts visent la transformation d’une simple cohabitation entre générations en une collaboration porteuse d’entraide et de transferts de connaissances. Ce collectif d’apprentissage est précurseur d’un collectif de travail. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/1517823

Exemplaires(3)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
SC_133_STCHAM	Revue	Revue - [s]	CDOC Saint-Chamond	Revues	Disponible
CHA0000002181	Revues	Revue - [s]	CDOC Saint-Chamond	Revues	Disponible
99903582	Revue en ligne	Revue - [m]	CDTI Montbrison	Consultation internet uniquement	Disponible

Management et communication intergénérationnelle / Pascal Barreau in Soins cadres, 133 (février 2022)  

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 133 (février 2022) . - pp. 11-35 Titre : Management et communication intergénérationnelle : dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Barreau, ; Olivia Rufat, Année de publication : 2022 Article en page(s) : pp. 11-35 Catégories : Démographie:Population:Age Démographie:Population:Age:Génération Information & communication [NI]:Communication Psychologie:Développement intellectuel:Fonction cognitive:Intelligence Relation sociale:Relation intergénération Relation sociale:Relation intergénération:Conflit génération Sciences économiques:Concept économique:Ressource:Ressource humaine Sciences éducation:Formation:Formation initiale Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Cohabitation Travail:Management:Organisation travail:Encadrement Résumé : L’hôpital connaît un phénomène nouveau : jamais il n’y a eu autant de générations au sein des équipes. Il est très fréquent que, toutes catégories confondues, certains aux tempes grisonnantes aient plus d’années de service que l’âge de jeunes collègues. Cet écart générationnel s’explique en partie par le fait que les seniors restent en poste plus longtemps alors même que les juniors intègrent le marché de l’emploi très tôt. Dans une même équipe se côtoient jusqu’à quatre générations. La T (les traditionnalistes), née entre 1920 et 1945, est à la retraite. Quant aux autres, la génération B (les baby-boomers), née entre 1946 et 1960, la X, née entre 1961 et 1980, la Y, née entre 1981 et 1995 et la Z, née après 1995, elles cohabitent dans le monde du travail. Cet environnement intergénérationnel très éclectique soulève de nombreux défis en termes de management et de communication. Chaque classe générationnelle est animée par des valeurs, des attitudes et des méthodes de travail différentes. Ce large spectre de différences doit nécessairement être pris en compte dans la gestion des ressources humaines. Chaque génération porte le poids de son histoire et a tendance à traiter les situations selon son code de référence, ce qui peut causer des frictions. Paradoxalement, si la communication est source de conflits entre les générations, elle en est aussi la solution.[...] Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad/31/133 [article] Management et communication intergénérationnelle : dossier [texte imprimé] / Pascal Barreau, ; Olivia Rufat,  . - 2022 . - pp. 11-35. in Soins cadres > 133 (février 2022) . - pp. 11-35 Catégories : Démographie:Population:Age Démographie:Population:Age:Génération Information & communication [NI]:Communication Psychologie:Développement intellectuel:Fonction cognitive:Intelligence Relation sociale:Relation intergénération Relation sociale:Relation intergénération:Conflit génération Sciences économiques:Concept économique:Ressource:Ressource humaine Sciences éducation:Formation:Formation initiale Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Cohabitation Travail:Management:Organisation travail:Encadrement Résumé : L’hôpital connaît un phénomène nouveau : jamais il n’y a eu autant de générations au sein des équipes. Il est très fréquent que, toutes catégories confondues, certains aux tempes grisonnantes aient plus d’années de service que l’âge de jeunes collègues. Cet écart générationnel s’explique en partie par le fait que les seniors restent en poste plus longtemps alors même que les juniors intègrent le marché de l’emploi très tôt. Dans une même équipe se côtoient jusqu’à quatre générations. La T (les traditionnalistes), née entre 1920 et 1945, est à la retraite. Quant aux autres, la génération B (les baby-boomers), née entre 1946 et 1960, la X, née entre 1961 et 1980, la Y, née entre 1981 et 1995 et la Z, née après 1995, elles cohabitent dans le monde du travail. Cet environnement intergénérationnel très éclectique soulève de nombreux défis en termes de management et de communication. Chaque classe générationnelle est animée par des valeurs, des attitudes et des méthodes de travail différentes. Ce large spectre de différences doit nécessairement être pris en compte dans la gestion des ressources humaines. Chaque génération porte le poids de son histoire et a tendance à traiter les situations selon son code de référence, ce qui peut causer des frictions. Paradoxalement, si la communication est source de conflits entre les générations, elle en est aussi la solution.[...] Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad/31/133

Exemplaires(3)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
SC_133_STCHAM	Revue	Revue - [s]	CDOC Saint-Chamond	Revues	Disponible
CHA0000002181	Revues	Revue - [s]	CDOC Saint-Chamond	Revues	Disponible
99903582	Revue en ligne	Revue - [m]	CDTI Montbrison	Consultation internet uniquement	Disponible

Le management intergénérationnel, et si cela n’avait rien à voir avec l’âge ? / Francis BOYER in Soins cadres, 133 (février 2022)  

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 133 (février 2022) . - pp. 15-17 Titre : Le management intergénérationnel, et si cela n’avait rien à voir avec l’âge ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Francis BOYER, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : pp. 15-17 Catégories : * Spécificités d'usage en soins (hors BDSP):Descripteurs spécifiques (Candidats):Altérité Démographie Démographie:Population:Age:Génération Ethique:Droits personne:Liberté individuelle Histoire de vie:Histoire familiale:Vie privée Phénomène épidémiologique:Epidémie Relation sociale:Relation intergénération Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Cohabitation Travail:Histoire professionnelle Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe Résumé : L’accélération des transformations des cultures managériales et l’allongement de la durée de vie au travail ont pour incidence de faire travailler plusieurs générations aux modes de pensée et aux comportements différents. Comprendre ces différences nécessite d’abandonner la classification par “tranches d’âge”. Ce qui distingue une génération d’une autre n’est pas sa date de naissance, mais l’environnement dans lequel un groupe d’individus a grandi. La crise liée à la Covid-19 a fait émerger une nouvelle revendication “transgénérationnelle” : celle de pouvoir agir sur son équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Après une décennie consacrée à l’amélioration des conditions de travail, les entreprises vont devoir composer avec ce nouveau besoin d’autonomie et de liberté. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/1517820 [article] Le management intergénérationnel, et si cela n’avait rien à voir avec l’âge ? [texte imprimé] / Francis BOYER, Auteur . - 2022 . - pp. 15-17. in Soins cadres > 133 (février 2022) . - pp. 15-17 Catégories : * Spécificités d'usage en soins (hors BDSP):Descripteurs spécifiques (Candidats):Altérité Démographie Démographie:Population:Age:Génération Ethique:Droits personne:Liberté individuelle Histoire de vie:Histoire familiale:Vie privée Phénomène épidémiologique:Epidémie Relation sociale:Relation intergénération Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Cohabitation Travail:Histoire professionnelle Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe Résumé : L’accélération des transformations des cultures managériales et l’allongement de la durée de vie au travail ont pour incidence de faire travailler plusieurs générations aux modes de pensée et aux comportements différents. Comprendre ces différences nécessite d’abandonner la classification par “tranches d’âge”. Ce qui distingue une génération d’une autre n’est pas sa date de naissance, mais l’environnement dans lequel un groupe d’individus a grandi. La crise liée à la Covid-19 a fait émerger une nouvelle revendication “transgénérationnelle” : celle de pouvoir agir sur son équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Après une décennie consacrée à l’amélioration des conditions de travail, les entreprises vont devoir composer avec ce nouveau besoin d’autonomie et de liberté. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/1517820

Exemplaires(3)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
SC_133_STCHAM	Revue	Revue - [s]	CDOC Saint-Chamond	Revues	Disponible
CHA0000002181	Revues	Revue - [s]	CDOC Saint-Chamond	Revues	Disponible
99903582	Revue en ligne	Revue - [m]	CDTI Montbrison	Consultation internet uniquement	Disponible

Manager les collectifs dans un contexte intergénérationnel / Matthieu GIRIER in Soins cadres, 133 (février 2022)  

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 133 (février 2022) . - pp. 25-26 Titre : Manager les collectifs dans un contexte intergénérationnel Type de document : texte imprimé Auteurs : Matthieu GIRIER, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : pp. 25-26 Catégories : * Spécificités d'usage en soins (hors BDSP):Descripteurs spécifiques (Candidats):Altérité Démographie:Population:Age Démographie:Population:Age:Génération Etablissement sanitaire:Structure curative:Hôpital Profession sanitaire & sociale:Profession santé Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Relation sociale:Relation intergénération Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Cohabitation Travail:Pratique professionnelle Résumé : Jamais le secteur hospitalier n’a accueilli autant de générations dans ses personnels. L’écart entre les plus jeunes et les plus âgés est sans commune mesure. Les différences ne sont pas seulement celles de l’âge. Manager l’intergénération relève pour le cadre de santé d’un véritable défi au quotidien. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/1517825 [article] Manager les collectifs dans un contexte intergénérationnel [texte imprimé] / Matthieu GIRIER, Auteur . - 2022 . - pp. 25-26. in Soins cadres > 133 (février 2022) . - pp. 25-26 Catégories : * Spécificités d'usage en soins (hors BDSP):Descripteurs spécifiques (Candidats):Altérité Démographie:Population:Age Démographie:Population:Age:Génération Etablissement sanitaire:Structure curative:Hôpital Profession sanitaire & sociale:Profession santé Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Relation sociale:Relation intergénération Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Cohabitation Travail:Pratique professionnelle Résumé : Jamais le secteur hospitalier n’a accueilli autant de générations dans ses personnels. L’écart entre les plus jeunes et les plus âgés est sans commune mesure. Les différences ne sont pas seulement celles de l’âge. Manager l’intergénération relève pour le cadre de santé d’un véritable défi au quotidien. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/1517825

Exemplaires(3)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
SC_133_STCHAM	Revue	Revue - [s]	CDOC Saint-Chamond	Revues	Disponible
CHA0000002181	Revues	Revue - [s]	CDOC Saint-Chamond	Revues	Disponible
99903582	Revue en ligne	Revue - [m]	CDTI Montbrison	Consultation internet uniquement	Disponible

---

1 (1 - 4 / 4) Par page : 25 50 100 200