Les binômes à l'hôpital in Soins cadres, 127 (mai 2021)  

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 127 (mai 2021) . - pp. 13-59 Titre : Les binômes à l'hôpital : dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Marie Lagadec, Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 13-59 Catégories : Information & communication [NI]:Communication Organisation hospitalière Organisation hospitalière:Management hospitalier Organisation hospitalière:Personnel hospitalier:Personnel médical hospitalier:Chef service Profession sanitaire & sociale:Profession santé Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat Sciences éducation:Pédagogie Travail:Condition travail Travail:Condition travail:Relation professionnelle Travail:Management Travail:Management:Organisation travail:Encadrement Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe:Travail pluridisciplinaire Résumé : Décloisonnement, collaboration, coopération, pluriprofessionnalité : autant de modalités de travail encouragées à l’hôpital comme dans de nombreux milieux professionnels. Qu’en est-il du travail en binôme, forme particulière de coopération ? Il peut prendre des formes multiples, sous deux facettes : la coopération entre deux catégories professionnelles (infirmier – aide-soignant, infirmier de bloc opératoire-infirmier anesthésiste) et le travail managérial partagé entre deux personnes (directeur général-président de commission médicale d’établissement, médecin chef de service-cadre de santé, etc.) [...] Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad/30/127 [article] Les binômes à l'hôpital : dossier [texte imprimé] / Anne-Marie Lagadec,  . - 2021 . - pp. 13-59. in Soins cadres > 127 (mai 2021) . - pp. 13-59 Catégories : Information & communication [NI]:Communication Organisation hospitalière Organisation hospitalière:Management hospitalier Organisation hospitalière:Personnel hospitalier:Personnel médical hospitalier:Chef service Profession sanitaire & sociale:Profession santé Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat Sciences éducation:Pédagogie Travail:Condition travail Travail:Condition travail:Relation professionnelle Travail:Management Travail:Management:Organisation travail:Encadrement Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe:Travail pluridisciplinaire Résumé : Décloisonnement, collaboration, coopération, pluriprofessionnalité : autant de modalités de travail encouragées à l’hôpital comme dans de nombreux milieux professionnels. Qu’en est-il du travail en binôme, forme particulière de coopération ? Il peut prendre des formes multiples, sous deux facettes : la coopération entre deux catégories professionnelles (infirmier – aide-soignant, infirmier de bloc opératoire-infirmier anesthésiste) et le travail managérial partagé entre deux personnes (directeur général-président de commission médicale d’établissement, médecin chef de service-cadre de santé, etc.) [...] Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/revue/scad/30/127

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SC_127_STCHAM	Revue	Revue - [s]	CDOC Saint-Chamond	Revues	Disponible
99903538	Revue en ligne	Revue - [m]	CDTI Montbrison	Consultation internet uniquement	Disponible

Bonnes pratiques de leadership / Véronique ROUX in Soins cadres, 127 (mai 2021)  

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 127 (mai 2021) . - pp .43-46 Titre : Bonnes pratiques de leadership : le binôme clé médecin chef de service-cadre de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Véronique ROUX, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp .43-46 Catégories : Organisation hospitalière:Personnel hospitalier:Personnel médical hospitalier:Chef service Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession médicale:Médecin Psychologie:Comportement:Leader Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat Travail:Condition travail:Relation professionnelle Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe Résumé : Face à la crise hospitalière, des pratiques de leadership innovantes et agiles, favorisant l’autonomie, la responsabilisation des soignants sur le terrain, permettront de restaurer le climat de confiance en faveur de l’excellence des soins et de la satisfaction du patient. Dans cette restauration de la confiance, un travail d’équipe soudée, sous l’égide du médecin chef de service et du cadre de santé, reste essentiel. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2021.04.011 [article] Bonnes pratiques de leadership : le binôme clé médecin chef de service-cadre de santé [texte imprimé] / Véronique ROUX, Auteur . - 2021 . - pp .43-46. in Soins cadres > 127 (mai 2021) . - pp .43-46 Catégories : Organisation hospitalière:Personnel hospitalier:Personnel médical hospitalier:Chef service Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession médicale:Médecin Psychologie:Comportement:Leader Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat Travail:Condition travail:Relation professionnelle Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe Résumé : Face à la crise hospitalière, des pratiques de leadership innovantes et agiles, favorisant l’autonomie, la responsabilisation des soignants sur le terrain, permettront de restaurer le climat de confiance en faveur de l’excellence des soins et de la satisfaction du patient. Dans cette restauration de la confiance, un travail d’équipe soudée, sous l’égide du médecin chef de service et du cadre de santé, reste essentiel. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2021.04.011

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Cadre de Sante : Représentations et Pratiques / I Sainsaulieu

Public ISBD Titre : Cadre de Sante : Représentations et Pratiques Type de document : texte imprimé Auteurs : I Sainsaulieu Editeur : Lamarre Edition Année de publication : 2008 Importance : 240 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7573-0212-5 Prix : 25 eur Catégories : Economie travail:Activité professionnelle:PCS:Cadre & profession supérieure Economie travail:Activité professionnelle:PCS:Cadre & profession supérieure:Cadre Information & communication [NI]:Information:Nature information [NI]:Historique Organisation hospitalière:Personnel hospitalier:Personnel médical hospitalier:Chef service Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession paramédicale:Auxiliaire médical:Infirmier:Cadre infirmier Sciences éducation:Formation:Formation continue:Formation cadre santé Sociologie:Psychosociologie:Représentation:Représentation sociale Sociologie:Société:Vie sociale:Intégration sociale:Identité culturelle Système éducatif:Etablissement enseignement:Ecole professionnelle:Ecole paramédicale:Ecole cadre infirmier Travail:Histoire professionnelle:Identité professionnelle Résumé : Dans le groupe des cadres hospitaliers, les cadres de santé sont tous issus de la promotion professionnelle. Ce sont des praticiens véhiculant les valeurs et les pratiques propres à l'acte de soigner. Ils sont aussi des relais des changements organisationnels et gestionnaires qui affectent l'hôpital en permanence depuis quelques années. Cette dualité systématique les distingue de nombre de cadres exerçant en entreprise et les place dans un équilibre précaire et inconfortable. Tel un miroir, cet ouvrage offre aux cadres de santé un regard distancié et pluridisciplinaire sur leur pratique : un regard historique sur l'évolution réglementaire de la fonction ; un regard anthropologique des rapports entre le cadre et son équipe ; des analyses sociologiques de la place de la "" relation "", de la "" qualité des soins "" et du rôle du "" collectif "" dans le nouveau management hospitalier. L'épreuve du miroir est salutaire. Elle permet à chacun de percevoir d'autres aspects de la réalité de son travail, donc à mener un travail réflexif capable d'infléchir les méthodes managériales, pour ne pas succomber notamment au mythe du "" collectif "" et mieux en reconstruire le contenu. Cet ouvrage est donc conçu pour donner aux cadres des repères et à ceux qui se destinent à l'être de tester leurs motivations. Il secondera aussi utilement les étudiants cadres dans la réalisation de leur travail écrit de fin d'études. Localisation OPAC : Montbrison Support (OPAC) : Ouvrage Cadre de Sante : Représentations et Pratiques [texte imprimé] / I Sainsaulieu . - Lamarre Edition, 2008 . - 240 p. ISBN : 978-2-7573-0212-5 : 25 eur Catégories : Economie travail:Activité professionnelle:PCS:Cadre & profession supérieure Economie travail:Activité professionnelle:PCS:Cadre & profession supérieure:Cadre Information & communication [NI]:Information:Nature information [NI]:Historique Organisation hospitalière:Personnel hospitalier:Personnel médical hospitalier:Chef service Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession paramédicale:Auxiliaire médical:Infirmier:Cadre infirmier Sciences éducation:Formation:Formation continue:Formation cadre santé Sociologie:Psychosociologie:Représentation:Représentation sociale Sociologie:Société:Vie sociale:Intégration sociale:Identité culturelle Système éducatif:Etablissement enseignement:Ecole professionnelle:Ecole paramédicale:Ecole cadre infirmier Travail:Histoire professionnelle:Identité professionnelle Résumé : Dans le groupe des cadres hospitaliers, les cadres de santé sont tous issus de la promotion professionnelle. Ce sont des praticiens véhiculant les valeurs et les pratiques propres à l'acte de soigner. Ils sont aussi des relais des changements organisationnels et gestionnaires qui affectent l'hôpital en permanence depuis quelques années. Cette dualité systématique les distingue de nombre de cadres exerçant en entreprise et les place dans un équilibre précaire et inconfortable. Tel un miroir, cet ouvrage offre aux cadres de santé un regard distancié et pluridisciplinaire sur leur pratique : un regard historique sur l'évolution réglementaire de la fonction ; un regard anthropologique des rapports entre le cadre et son équipe ; des analyses sociologiques de la place de la "" relation "", de la "" qualité des soins "" et du rôle du "" collectif "" dans le nouveau management hospitalier. L'épreuve du miroir est salutaire. Elle permet à chacun de percevoir d'autres aspects de la réalité de son travail, donc à mener un travail réflexif capable d'infléchir les méthodes managériales, pour ne pas succomber notamment au mythe du "" collectif "" et mieux en reconstruire le contenu. Cet ouvrage est donc conçu pour donner aux cadres des repères et à ceux qui se destinent à l'être de tester leurs motivations. Il secondera aussi utilement les étudiants cadres dans la réalisation de leur travail écrit de fin d'études. Localisation OPAC : Montbrison Support (OPAC) : Ouvrage

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4315	370 ISA	Livre [m]	CDTI Montbrison	370 - Éducation - Enseignement	Disponible
4832	658 ISA	Livre [m]	CDTI Montbrison	650 - Sciences de la gestion et des techniques connexes	Disponible

La convergence médico-soignante, atout majeur du directeur des soins / Olivia Rufat in Soins cadres, 127 (mai 2021)  

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 127 (mai 2021) . - pp. 22-25 Titre : La convergence médico-soignante, atout majeur du directeur des soins Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivia Rufat, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 22-25 Catégories : Information & communication [NI]:Communication Organisation hospitalière:Management hospitalier Organisation hospitalière:Personnel hospitalier:Personnel médical hospitalier:Chef service Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession médicale:Médecin Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat Travail:Management Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe:Travail pluridisciplinaire Résumé : Il est des binômes fondateurs dont la simple évocation suscite la réflexion z Dans le contexte hospitalier actuel, il y va du binôme cadre de santé-médecin. La complexité des organisations, les tensions tant sociales, sanitaires que budgétaires, et la nécessaire quête de performance, nous obligent en effet à interroger, adapter, revoir nos interactions. Ainsi, il apparaît clairement, à travers la vision de la direction des soins, que le facteur humain est essentiel dans la construction du travail collaboratif. Alors, pour un management bienveillant et efficient, certains dispositifs d’appui sont proposés aux équipes, visant à développer ou à renforcer la convergence médico-soignante. Le pari de la confiance et d’une alliance respectueuse est ainsi fait, dans l’intérêt du patient. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2021.04.006 [article] La convergence médico-soignante, atout majeur du directeur des soins [texte imprimé] / Olivia Rufat, Auteur . - 2021 . - pp. 22-25. in Soins cadres > 127 (mai 2021) . - pp. 22-25 Catégories : Information & communication [NI]:Communication Organisation hospitalière:Management hospitalier Organisation hospitalière:Personnel hospitalier:Personnel médical hospitalier:Chef service Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession médicale:Médecin Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat Travail:Management Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe:Travail pluridisciplinaire Résumé : Il est des binômes fondateurs dont la simple évocation suscite la réflexion z Dans le contexte hospitalier actuel, il y va du binôme cadre de santé-médecin. La complexité des organisations, les tensions tant sociales, sanitaires que budgétaires, et la nécessaire quête de performance, nous obligent en effet à interroger, adapter, revoir nos interactions. Ainsi, il apparaît clairement, à travers la vision de la direction des soins, que le facteur humain est essentiel dans la construction du travail collaboratif. Alors, pour un management bienveillant et efficient, certains dispositifs d’appui sont proposés aux équipes, visant à développer ou à renforcer la convergence médico-soignante. Le pari de la confiance et d’une alliance respectueuse est ainsi fait, dans l’intérêt du patient. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2021.04.006

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La fonction du médecin chef de pôle / Gildas L'Heveder in Soins cadres, 98 (mai 2016)  

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 98 (mai 2016) . - pp. 31-34 Titre : La fonction du médecin chef de pôle Type de document : texte imprimé Auteurs : Gildas L'Heveder, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 31-34 Catégories : Organisation hospitalière:Management hospitalier Organisation hospitalière:Personnel hospitalier:Personnel médical hospitalier:Chef service Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession médicale:Médecin Soins:Soins infirmiers:Processus soins:Organisation soins:Equipe soins Travail:Management Résumé : La fonction de chef de pôle s'est bâtie progressivement en interface entre la direction générale, les directions fonctionnelles et les services. Si ses missions, en lien avec ces différents interlocuteurs, sont multiples, la nécessité de donner du sens aux orientations institutionnelles devient primordiale dans le contexte actuel très contraint. La cohésion de l'équipe de pôle est un atout indispensable dans la conduite de l'action. (Résumé éditeur) Note de contenu : Associé à : DOSSIER : "regards sur les pôles" Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2016.02.006 [article] La fonction du médecin chef de pôle [texte imprimé] / Gildas L'Heveder, Auteur . - 2016 . - pp. 31-34. in Soins cadres > 98 (mai 2016) . - pp. 31-34 Catégories : Organisation hospitalière:Management hospitalier Organisation hospitalière:Personnel hospitalier:Personnel médical hospitalier:Chef service Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Profession médicale:Médecin Soins:Soins infirmiers:Processus soins:Organisation soins:Equipe soins Travail:Management Résumé : La fonction de chef de pôle s'est bâtie progressivement en interface entre la direction générale, les directions fonctionnelles et les services. Si ses missions, en lien avec ces différents interlocuteurs, sont multiples, la nécessité de donner du sens aux orientations institutionnelles devient primordiale dans le contexte actuel très contraint. La cohésion de l'équipe de pôle est un atout indispensable dans la conduite de l'action. (Résumé éditeur) Note de contenu : Associé à : DOSSIER : "regards sur les pôles" Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2016.02.006

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Penser la relation de soin / Alain-Charles Masquelet

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Plan de secours / Hugues Lefort in Soins, 856 (juin 2021)  

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