[article] 
inSoins cadres > 141 (février 2023) . - pp. 14-16

Titre :	La réflexivité au cœur du processus de résilience organisationnelle
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Eric Bertrand, Auteur
Année de publication :	2023
Article en page(s) :	pp. 14-16
Langues :	Français (fre)
Catégories :	CADRE DE SANTE ; FORMATION EN ALTERNANCE ; Mots outils [NI]:Recherche ; Psychologie:Personnalité:Résilience ; Sciences éducation:Pédagogie:Moyen pédagogique:Tutorat ; Travail:Management:Organisation travail ; ~termes orphelins:Rôle
Résumé :	Les difficultés vécues dans les organisations de travail sont potentiellement vecteurs d’apprentissages individuels et collectifs, dès lors que certaines conditions sont remplies Celles-ci sont à la fois politiques, organisationnelles et managériales. Lorsqu’elles sont réunies, à travers des dispositifs dits “réflexifs” (groupe de codéveloppement, laboratoires de changement), des phénomènes de résilience organisationnelle sont à l’œuvre. Ils accompagnent des visées de transformation de l’action, des représentations, des pratiques et la coproduction de savoirs d’action.
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue / En ligne (Abo. IFSI)
En ligne :	https://www.em-premium.com/article/1573843

[article] La réflexivité au cœur du processus de résilience organisationnelle [texte imprimé] / Eric Bertrand, Auteur . - 2023 . - pp. 14-16.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 141 (février 2023) . - pp. 14-16

Catégories :	CADRE DE SANTE ; FORMATION EN ALTERNANCE ; Mots outils [NI]:Recherche ; Psychologie:Personnalité:Résilience ; Sciences éducation:Pédagogie:Moyen pédagogique:Tutorat ; Travail:Management:Organisation travail ; ~termes orphelins:Rôle
Résumé :	Les difficultés vécues dans les organisations de travail sont potentiellement vecteurs d’apprentissages individuels et collectifs, dès lors que certaines conditions sont remplies Celles-ci sont à la fois politiques, organisationnelles et managériales. Lorsqu’elles sont réunies, à travers des dispositifs dits “réflexifs” (groupe de codéveloppement, laboratoires de changement), des phénomènes de résilience organisationnelle sont à l’œuvre. Ils accompagnent des visées de transformation de l’action, des représentations, des pratiques et la coproduction de savoirs d’action.
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue / En ligne (Abo. IFSI)
En ligne :	https://www.em-premium.com/article/1573843