[article] 
inSanté mentale > 266 (mars 2022) . - pp. 25-77

Titre :	Le conflit relationnel dans l'équipe soignante [Dossier]
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Dominique PICARD, ; Edmond Marc,
Année de publication :	2022
Article en page(s) :	pp. 25-77
Catégories :	Communication ; Conflit travail ; Equipe soins ; Harcèlement moral ; Management ; Médiation ; Relation entre soignants ; Souffrance morale ; Stress ; Symptôme ; Travail équipe ; Travail pluridisciplinaire
Résumé :	Le conflit est inhérent aux rapports humains. Le problème n’est donc pas le conflit, ou son expression mais plutôt son maintien dans la durée, et surtout sa transformation en clivage et son non-dépassement. Au sein de l’équipe soignante, le « travail bien fait » suppose la conflictualité. La création collective, le pouvoir d’agir sur les choses sont alors indexés sur l’intensité de « disputes professionnelles » qui repoussent en chacun les limites du métier. Le conflit relationnel peut ainsi être le point de départ d’un processus positif qui permet d’évoluer… à condition d’en sortir. [Présentation éditeur]
Note de contenu :	Sommaire du dossier : - Le conflit relationnel : un phénomène complexe - Coopération conflictuelle ? - Conflit relationnel, harcèlement : quid de la médiation ? - Équipe et souffrance des liens - Différenciation de soi dans l’équipe soignante - Le superviseur dans la médiation des conflits - Quand le conflit fait figure de symptôme - « Comment se supporter après ça ? » - Pour en savoir plus : bibliographie du dossier du n°266
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue

[article] Le conflit relationnel dans l'équipe soignante [Dossier] [texte imprimé] / Dominique PICARD, ; Edmond Marc,  . - 2022 . - pp. 25-77.
in Santé mentale > 266 (mars 2022) . - pp. 25-77

Catégories :	Communication ; Conflit travail ; Equipe soins ; Harcèlement moral ; Management ; Médiation ; Relation entre soignants ; Souffrance morale ; Stress ; Symptôme ; Travail équipe ; Travail pluridisciplinaire
Résumé :	Le conflit est inhérent aux rapports humains. Le problème n’est donc pas le conflit, ou son expression mais plutôt son maintien dans la durée, et surtout sa transformation en clivage et son non-dépassement. Au sein de l’équipe soignante, le « travail bien fait » suppose la conflictualité. La création collective, le pouvoir d’agir sur les choses sont alors indexés sur l’intensité de « disputes professionnelles » qui repoussent en chacun les limites du métier. Le conflit relationnel peut ainsi être le point de départ d’un processus positif qui permet d’évoluer… à condition d’en sortir. [Présentation éditeur]
Note de contenu :	Sommaire du dossier : - Le conflit relationnel : un phénomène complexe - Coopération conflictuelle ? - Conflit relationnel, harcèlement : quid de la médiation ? - Équipe et souffrance des liens - Différenciation de soi dans l’équipe soignante - Le superviseur dans la médiation des conflits - Quand le conflit fait figure de symptôme - « Comment se supporter après ça ? » - Pour en savoir plus : bibliographie du dossier du n°266
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue