[article] 
inSanté mentale > 266 (mars 2022) . - pp. 50-55

Titre :	Différenciation de soi dans l’équipe soignante
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Muriel Meynckens-Fourez, Auteur
Année de publication :	2022
Article en page(s) :	pp. 50-55
Note générale :	Associé à dossier « Le conflit relationnel dans l'équipe soignante »
Catégories :	Altérité ; Communication ; Ecoute ; Emotion ; Médiation ; Plaisir ; Pratique professionnelle ; Profession santé ; Relation entre soignants ; Relation sociale ; Supervision ; Transfert [psychanalyse] ; Travail équipe ; Travail pluridisciplinaire
Résumé :	Si les conflits au sein d’une équipe sont inévitables, trouver le moyen de ne pas les laisser s’enkyster et de les dépasser amène plaisir et enthousiasme. Dans cet article, nous évoquons quelques impasses et pièges qui paralysent tant la dynamique institutionnelle et relationnelle que la clinique. Nous envisageons quelques pistes et invitons à une position réflexive pour mieux « habiter » son rôle professionnel. Grâce à la mise en place d’un cadre contenant et sécurisant, qui autorise la parole, suscite l’écoute et légitime le processus de décision, l’idée est de mobiliser à la fois l’équipe et chaque professionnel, afin que les enjeux relationnels n’entravent pas la prise de parole individuée. Le concept de différenciation du soi que Bowen a développé pour les familles est ici transposé au contexte institutionnel proche. [Présentation éditeur]
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue

[article] Différenciation de soi dans l’équipe soignante [texte imprimé] / Muriel Meynckens-Fourez, Auteur . - 2022 . - pp. 50-55.
Associé à dossier « Le conflit relationnel dans l'équipe soignante »
in Santé mentale > 266 (mars 2022) . - pp. 50-55

Catégories :	Altérité ; Communication ; Ecoute ; Emotion ; Médiation ; Plaisir ; Pratique professionnelle ; Profession santé ; Relation entre soignants ; Relation sociale ; Supervision ; Transfert [psychanalyse] ; Travail équipe ; Travail pluridisciplinaire
Résumé :	Si les conflits au sein d’une équipe sont inévitables, trouver le moyen de ne pas les laisser s’enkyster et de les dépasser amène plaisir et enthousiasme. Dans cet article, nous évoquons quelques impasses et pièges qui paralysent tant la dynamique institutionnelle et relationnelle que la clinique. Nous envisageons quelques pistes et invitons à une position réflexive pour mieux « habiter » son rôle professionnel. Grâce à la mise en place d’un cadre contenant et sécurisant, qui autorise la parole, suscite l’écoute et légitime le processus de décision, l’idée est de mobiliser à la fois l’équipe et chaque professionnel, afin que les enjeux relationnels n’entravent pas la prise de parole individuée. Le concept de différenciation du soi que Bowen a développé pour les familles est ici transposé au contexte institutionnel proche. [Présentation éditeur]
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue