[article] 
inSoins cadres > 125 (février 2021) . - pp. 52-56

Titre :	Le cadre supérieur de pôle et sa participation à la politique de l’établissement et au management
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Régine Bercot, Auteur
Année de publication :	2021
Article en page(s) :	pp. 52-56
Catégories :	Audit ; Cadre supérieur ; Expérience professionnelle ; Hôpital ; Management participatif ; Orientation professionnelle ; Politique ; Rôle du professionnel
Résumé :	L’innovation est une préoccupation forte, à la base de la professionnalité acquise des cadres supérieurs de pôle tout au long de leurs expériences de travail. Il s’agit notamment d’obtenir des effectifs, de rationaliser les temps de travail, de gagner en efficience. Ces équilibres passent aussi par un travail de soutien aux cadres de santé et à leurs équipes, mais aussi aux médecins ; ils supposent un travail courant de négociation. Les professionnels fédèrent et orientent les équipes avec une organisation bureaucratique qui occasionne une surcharge de travail. [Résumé éditeur]
Note de contenu :	Associé à : Dossier "La démocratie en santé"
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue / En ligne (Abo. IFSI)
En ligne :	https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2020.12.014

[article] Le cadre supérieur de pôle et sa participation à la politique de l’établissement et au management [texte imprimé] / Régine Bercot, Auteur . - 2021 . - pp. 52-56.
in Soins cadres > 125 (février 2021) . - pp. 52-56

Catégories :	Audit ; Cadre supérieur ; Expérience professionnelle ; Hôpital ; Management participatif ; Orientation professionnelle ; Politique ; Rôle du professionnel
Résumé :	L’innovation est une préoccupation forte, à la base de la professionnalité acquise des cadres supérieurs de pôle tout au long de leurs expériences de travail. Il s’agit notamment d’obtenir des effectifs, de rationaliser les temps de travail, de gagner en efficience. Ces équilibres passent aussi par un travail de soutien aux cadres de santé et à leurs équipes, mais aussi aux médecins ; ils supposent un travail courant de négociation. Les professionnels fédèrent et orientent les équipes avec une organisation bureaucratique qui occasionne une surcharge de travail. [Résumé éditeur]
Note de contenu :	Associé à : Dossier "La démocratie en santé"
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue / En ligne (Abo. IFSI)
En ligne :	https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2020.12.014