[article] 
inObjectif Soins & Management > 276 (août 2020) . - pp. 40-43

Titre :	Retour d'expérience
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Anne Robert, Auteur
Année de publication :	2020
Article en page(s) :	pp. 40-43
Catégories :	Information & communication [NI]:Communication:Communication orale Information & communication [NI]:Information:Nature information [NI]:Témoignage Mots outils [NI]:Recherche:Innovation Organisation hospitalière:Management hospitalier Phénomène épidémiologique:Epidémie Politique santé:Prévention santé Politique santé:Promotion santé Politique santé:Sécurité sanitaire:Gestion risque Profession sanitaire & sociale:Profession santé Psychologie:Personnalité:Vécu Sciences économiques:Concept économique:Ressource:Ressource humaine Sciences éducation:Pédagogie:Processus apprentissage:Compétence Soins:Qualité soins Système éducatif:Equipe éducative:Formateur Système soins:Filière soins:Réseau soins coordonnés Travail:Histoire professionnelle:Epuisement professionnel Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe:Animation groupe:Groupe parole ~termes non classés:Covid-19
Résumé :	Le débriefing est perçu comme un outil incontournable de prévention des risques psychosociaux pour les professionnels confrontés à des évènements graves et exceptionnels dans leur pratique. Si cette pratique comporte des écueils, elle présente aussi de réels bénéfices tant dans la prévention des risques psychosociaux que sur le plan managérial. Cadre de Santé intervenant sur des groupes de débriefing professionnel, j'ai eu l'occasion de rencontrer des équipes vivant un évènement grave indésirable, ou un contexte anxiogène et exigeant dans le cadre de pandémie par Covid-19. Cette nouvelle pratique a été l'opportunité de réfléchir sur la pratique du débriefing, la façon dont les groupes étaient menés, et notamment les difficultés rencontrées.
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue

[article] Retour d'expérience [texte imprimé] / Anne Robert, Auteur . - 2020 . - pp. 40-43.
in Objectif Soins & Management > 276 (août 2020) . - pp. 40-43

Catégories :	Information & communication [NI]:Communication:Communication orale Information & communication [NI]:Information:Nature information [NI]:Témoignage Mots outils [NI]:Recherche:Innovation Organisation hospitalière:Management hospitalier Phénomène épidémiologique:Epidémie Politique santé:Prévention santé Politique santé:Promotion santé Politique santé:Sécurité sanitaire:Gestion risque Profession sanitaire & sociale:Profession santé Psychologie:Personnalité:Vécu Sciences économiques:Concept économique:Ressource:Ressource humaine Sciences éducation:Pédagogie:Processus apprentissage:Compétence Soins:Qualité soins Système éducatif:Equipe éducative:Formateur Système soins:Filière soins:Réseau soins coordonnés Travail:Histoire professionnelle:Epuisement professionnel Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe:Animation groupe:Groupe parole ~termes non classés:Covid-19
Résumé :	Le débriefing est perçu comme un outil incontournable de prévention des risques psychosociaux pour les professionnels confrontés à des évènements graves et exceptionnels dans leur pratique. Si cette pratique comporte des écueils, elle présente aussi de réels bénéfices tant dans la prévention des risques psychosociaux que sur le plan managérial. Cadre de Santé intervenant sur des groupes de débriefing professionnel, j'ai eu l'occasion de rencontrer des équipes vivant un évènement grave indésirable, ou un contexte anxiogène et exigeant dans le cadre de pandémie par Covid-19. Cette nouvelle pratique a été l'opportunité de réfléchir sur la pratique du débriefing, la façon dont les groupes étaient menés, et notamment les difficultés rencontrées.
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue