Catalogue des IFSI - IFAS de Saint-Chamond et de Montbrison (Loire - 42)
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[article]
Titre : |
L’écologie managériale, une faillite de la pensée sociale et politique ? |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Nicolas Mathieu, Auteur |
Année de publication : |
2020 |
Article en page(s) : |
pp. 23-26 |
Catégories : |
Délégation ; Individualisation ; Management ; Relation professionnelle
|
Résumé : |
L’écologie managériale se présente d’abord comme un concept marketing flou. Pire, il peut porter naïvement une idéologie d’aliénation et de violence exercée par l’organisation sur l’individu. Pourtant, il est possible d’envisager l’écologie managériale comme l’invitation pour le manager, à garantir un contexte favorisant la responsabilisation de chacun des acteurs au sein d’une organisation en leur permettant d’assumer les conséquences relationnelles de leurs actions. |
Localisation OPAC : |
Montbrison/St-Chamond |
Support (OPAC) : |
Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) |
En ligne : |
https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2020.06.005 |
in Soins cadres > 119 (mai 2020) . - pp. 23-26
[article] L’écologie managériale, une faillite de la pensée sociale et politique ? [texte imprimé] / Nicolas Mathieu, Auteur . - 2020 . - pp. 23-26. in Soins cadres > 119 (mai 2020) . - pp. 23-26
Catégories : |
Délégation ; Individualisation ; Management ; Relation professionnelle
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Résumé : |
L’écologie managériale se présente d’abord comme un concept marketing flou. Pire, il peut porter naïvement une idéologie d’aliénation et de violence exercée par l’organisation sur l’individu. Pourtant, il est possible d’envisager l’écologie managériale comme l’invitation pour le manager, à garantir un contexte favorisant la responsabilisation de chacun des acteurs au sein d’une organisation en leur permettant d’assumer les conséquences relationnelles de leurs actions. |
Localisation OPAC : |
Montbrison/St-Chamond |
Support (OPAC) : |
Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) |
En ligne : |
https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2020.06.005 |
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