Catalogue des IFSI - IFAS de Saint-Chamond et de Montbrison (Loire - 42)
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L'Appreciative Inquiry à l'hôpital Mention de date : octobre-novembre 2019 Paru le : 01/10/2019 |
Exemplaires(1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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| CHA0000001924 | Revues | Revue - [s] | CDOC Saint-Chamond | Revues | Disponible |
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Ajouter le résultat dans votre panierJurisprudences récentes à propose de situations professionnelles / Gilles Devers in Objectif Soins & Management, 271 (octobre-novembre 2019)
Titre : Jurisprudences récentes à propose de situations professionnelles Type de document : texte imprimé Auteurs : Gilles Devers, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 14-20 Catégories : Droit:Jurisprudence Résumé : Analyse de quelques décisions récentes de jurisprudence : agression d'un patient par un autre ; exclusion définitive d'un IFSI suite à l'interruption d'un stage ; sanction disciplinaire d'une aide-soignante ; information préalable et charge de la preuve ; faute de diagnostic (ischémie du pied) ; faute de diagnostic (hernie discale) ; prise en charge d'une hypertrophie mammaire ; surveillance d'un patient en chambre d'isolement ; changement d'affectation et procédure disciplinaire pour un infirmier. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 14-20[article] Jurisprudences récentes à propose de situations professionnelles [texte imprimé] / Gilles Devers, Auteur . - 2019 . - pp. 14-20.
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 14-20
Catégories : Droit:Jurisprudence Résumé : Analyse de quelques décisions récentes de jurisprudence : agression d'un patient par un autre ; exclusion définitive d'un IFSI suite à l'interruption d'un stage ; sanction disciplinaire d'une aide-soignante ; information préalable et charge de la preuve ; faute de diagnostic (ischémie du pied) ; faute de diagnostic (hernie discale) ; prise en charge d'une hypertrophie mammaire ; surveillance d'un patient en chambre d'isolement ; changement d'affectation et procédure disciplinaire pour un infirmier. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001924 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible
Titre : Les encadrés d'économie de la santé : morceaux choisis Type de document : texte imprimé Auteurs : Didier Jaffre, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 24-30 Résumé : En cette rentrée 2019, l'actualité ne manque pas en santé :
- Loi relative à l'organisation et à la transformation du système de santé
- Pacte de refondation des urgences
- Lutte contre la pénurie de médicaments
- Projet de loi sur la bioéthique
- Projet de loi de financement de la sécurité sociale pour 2020
[Résumé Editeur]Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 24-30[article] Les encadrés d'économie de la santé : morceaux choisis [texte imprimé] / Didier Jaffre, Auteur . - 2019 . - pp. 24-30.
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 24-30
Résumé : En cette rentrée 2019, l'actualité ne manque pas en santé :
- Loi relative à l'organisation et à la transformation du système de santé
- Pacte de refondation des urgences
- Lutte contre la pénurie de médicaments
- Projet de loi sur la bioéthique
- Projet de loi de financement de la sécurité sociale pour 2020
[Résumé Editeur]Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001924 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible
Titre : L'Appreciative Inquiry à l'hôpital (Dossier) Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascale Thibault, Directeur de publication Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 32-56 Résumé : Démarche de soin, transmissions ciblées, démarche qualité, management basé sur la performance économique, tout à l'hôpital incite les acteurs à se focaliser sur ce qui ne va pas ce qui dysfonctionne, l'identification des problèmes et la recherche de solutions pour les résoudre. Certes dans l'objectif de "réparer", améliorer, soigner... Mais ce raisonnement formate les esprits, favorise l'impression que "rien ne va", le pessimisme, l'omniprésence de la plainte. L'Appreciative Inquiry (AI), partant du partage de réussites, de satisfactions, propose à ceux qui s'en emparent de les raconter et ainsi d'en prendre conscience. Bien plus, en entrant dans les organisations hospitalières, l'AI favorise une révolution en profondeur dans le domaine du soin comme dans celui du management. Car à l'hôpital comme ailleurs les réussites sont nombreuses, mais trop souvent occultées. Certes la confrontation permanente à la souffrance et aux difficultés sociétales que concentre ce lieu renforce l'incitation au pessimisme. Mais comme le dit le philosophe Alain "le pessimisme est une affaire d'humeur, l'optimisme est une affaire de volonté". L'AI, grâce à sa méthodologie éprouvée accompagne cette volonté et modifie la structure hospitalière pour la rendre plus accueillante pour les professionnels comme pour les usagers. [Résumé Auteur] Note de contenu : Sommaire du dossier :
- Management des soins :
-- Le management appréciatif
-- Conduire des transformations à l'hôpital
- Ressources Humaines : Présentation de l'Appreciative Inquiry : de ses origines à son application à l'hôpital
- Qualité et Gestion des risques :
-- Mesure des transformations par l'Appreciative Inquiry en milieu hospitalier
-- Qualité et Gestion des risques : L'AI intuitivement
- Promotion de la santé : Prendre soin des soignants
- Sur le terrain :
-- Un nouvel angle de vue
-- Un double défi : lâcher prise et embarquer tous les acteurs
-- Une double expérience : dynamiser et réparer
- Recherche et Formation :
-- Concilier la culture Lean et l'approche appréciative
-- L'Appreciative Inquiry au sein du Système national de santé anglais
Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 32-56[article] L'Appreciative Inquiry à l'hôpital (Dossier) [texte imprimé] / Pascale Thibault, Directeur de publication . - 2019 . - pp. 32-56.
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 32-56
Résumé : Démarche de soin, transmissions ciblées, démarche qualité, management basé sur la performance économique, tout à l'hôpital incite les acteurs à se focaliser sur ce qui ne va pas ce qui dysfonctionne, l'identification des problèmes et la recherche de solutions pour les résoudre. Certes dans l'objectif de "réparer", améliorer, soigner... Mais ce raisonnement formate les esprits, favorise l'impression que "rien ne va", le pessimisme, l'omniprésence de la plainte. L'Appreciative Inquiry (AI), partant du partage de réussites, de satisfactions, propose à ceux qui s'en emparent de les raconter et ainsi d'en prendre conscience. Bien plus, en entrant dans les organisations hospitalières, l'AI favorise une révolution en profondeur dans le domaine du soin comme dans celui du management. Car à l'hôpital comme ailleurs les réussites sont nombreuses, mais trop souvent occultées. Certes la confrontation permanente à la souffrance et aux difficultés sociétales que concentre ce lieu renforce l'incitation au pessimisme. Mais comme le dit le philosophe Alain "le pessimisme est une affaire d'humeur, l'optimisme est une affaire de volonté". L'AI, grâce à sa méthodologie éprouvée accompagne cette volonté et modifie la structure hospitalière pour la rendre plus accueillante pour les professionnels comme pour les usagers. [Résumé Auteur] Note de contenu : Sommaire du dossier :
- Management des soins :
-- Le management appréciatif
-- Conduire des transformations à l'hôpital
- Ressources Humaines : Présentation de l'Appreciative Inquiry : de ses origines à son application à l'hôpital
- Qualité et Gestion des risques :
-- Mesure des transformations par l'Appreciative Inquiry en milieu hospitalier
-- Qualité et Gestion des risques : L'AI intuitivement
- Promotion de la santé : Prendre soin des soignants
- Sur le terrain :
-- Un nouvel angle de vue
-- Un double défi : lâcher prise et embarquer tous les acteurs
-- Une double expérience : dynamiser et réparer
- Recherche et Formation :
-- Concilier la culture Lean et l'approche appréciative
-- L'Appreciative Inquiry au sein du Système national de santé anglais
Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001924 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible
Titre : Le management appréciatif Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Christophe Barralis, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 33-35 Résumé : Comment aujourd'hui un manager ou un dirigeant peuvent-ils susciter au quotidien l'engagement, la motivation et la coopération dans leur organisation ? Fondé sur deux courants, l'Appreciative Inquiry et la psychologie positive, le modèle de management dit "appréciatif" conçoit la vie au travail différemment des anciens systèmes : prêter attention à l'énergie produite et aux efforts déployés autant qu'aux résultats permet de renforcer la satisfaction au travail, une dynamique constructive et de maintenir une tension positive vers une performance qui se conjugue avec l'épanouissement des équipes. [Résumé Auteur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Management des soins"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 33-35[article] Le management appréciatif [texte imprimé] / Jean-Christophe Barralis, Auteur . - 2019 . - pp. 33-35.
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 33-35
Résumé : Comment aujourd'hui un manager ou un dirigeant peuvent-ils susciter au quotidien l'engagement, la motivation et la coopération dans leur organisation ? Fondé sur deux courants, l'Appreciative Inquiry et la psychologie positive, le modèle de management dit "appréciatif" conçoit la vie au travail différemment des anciens systèmes : prêter attention à l'énergie produite et aux efforts déployés autant qu'aux résultats permet de renforcer la satisfaction au travail, une dynamique constructive et de maintenir une tension positive vers une performance qui se conjugue avec l'épanouissement des équipes. [Résumé Auteur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Management des soins"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001924 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible
Titre : Conduire des transformations à l'hôpital Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean Pagès, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 35-36 Résumé : De nouvelles voies managériales, positives, participatives et constructives, se révèlent prometteuses dans la conduite de transformations, guidée par deux principes indispensables : le respect du temps nécessaire à l'intégration par tous des actions nouvelles et la nécessité d'impliquer toutes les parties prenantes dans la construction du changement. Quand l'hôpital prend soin de lui-même, pour un "mieux vivre et être" au travail... [Résumé Auteur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Management des soins"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 35-36[article] Conduire des transformations à l'hôpital [texte imprimé] / Jean Pagès, Auteur . - 2019 . - pp. 35-36.
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 35-36
Résumé : De nouvelles voies managériales, positives, participatives et constructives, se révèlent prometteuses dans la conduite de transformations, guidée par deux principes indispensables : le respect du temps nécessaire à l'intégration par tous des actions nouvelles et la nécessité d'impliquer toutes les parties prenantes dans la construction du changement. Quand l'hôpital prend soin de lui-même, pour un "mieux vivre et être" au travail... [Résumé Auteur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Management des soins"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001924 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible
Titre : Présentation de l'Appreciative Inquiry : de ses origines à ses applications à l'hôpital Type de document : texte imprimé Auteurs : Christine Cayré, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 37-40 Résumé : Engager des conversations sur ce qui anime les personnels hospitaliers quand ils font leur travail, favoriser les rencontres interservices et intermétiers, s'appuyer sur les forces et la vitalité des personnes et du collectif pour imaginer et mettre en oeuvre un futur désiré, encourager la coopération, telles sont quelques-unes des propositions de l'Appreciative Inquiry (AI). Philosophie autant que méthodologie d'accompagnement des collectifs, l'AI a fait son apparition en milieu hospitalier en France en 2014 et se développe avec constance. Cet article donne des éléments de définition de l'AI ainsi que des repères sur ses origines et revient sur son essor dans les établissements de santé. [Résumé Auteur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Ressources Humaines"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 37-40[article] Présentation de l'Appreciative Inquiry : de ses origines à ses applications à l'hôpital [texte imprimé] / Christine Cayré, Auteur . - 2019 . - pp. 37-40.
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 37-40
Résumé : Engager des conversations sur ce qui anime les personnels hospitaliers quand ils font leur travail, favoriser les rencontres interservices et intermétiers, s'appuyer sur les forces et la vitalité des personnes et du collectif pour imaginer et mettre en oeuvre un futur désiré, encourager la coopération, telles sont quelques-unes des propositions de l'Appreciative Inquiry (AI). Philosophie autant que méthodologie d'accompagnement des collectifs, l'AI a fait son apparition en milieu hospitalier en France en 2014 et se développe avec constance. Cet article donne des éléments de définition de l'AI ainsi que des repères sur ses origines et revient sur son essor dans les établissements de santé. [Résumé Auteur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Ressources Humaines"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001924 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible
Titre : Mesure des transformations par l'Appreciative Inquiry en milieu hospitalier Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Brigodiot, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 41-42 Résumé : Nous observons dans les accompagnements mobilisant la démarche d'exploration appréciative des transformations profondes chez les participants, dans le fonctionnement des équipes, dans les formes de prise de décision et bien d'autres champs encore? Nous sommes convaincus de l'utilité des mesures régulières et partagées pour nourrir les prises de conscience individuelles et collectives ouvrant à de nouvelles formes d'organisation respectueuses. [Résumé Auteur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Qualité et gestion des risques"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 41-42[article] Mesure des transformations par l'Appreciative Inquiry en milieu hospitalier [texte imprimé] / Thierry Brigodiot, Auteur . - 2019 . - pp. 41-42.
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 41-42
Résumé : Nous observons dans les accompagnements mobilisant la démarche d'exploration appréciative des transformations profondes chez les participants, dans le fonctionnement des équipes, dans les formes de prise de décision et bien d'autres champs encore? Nous sommes convaincus de l'utilité des mesures régulières et partagées pour nourrir les prises de conscience individuelles et collectives ouvrant à de nouvelles formes d'organisation respectueuses. [Résumé Auteur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Qualité et gestion des risques"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
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Titre : L'AI intuitivement Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandy Proust, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 43 Résumé : Sandy Proust connaissait l'Appreciative Inquiry pour une application dans différents secteurs, mais lorsque en 2012, au hasard de ses recherches, elle découvre le livre de Diana Whitney, elle réalise que cette approche pourrait bénéficier au secteur de la santé. [Résumé Editeur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Qualité et gestion des risques"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - p. 43[article] L'AI intuitivement [texte imprimé] / Sandy Proust, Auteur . - 2019 . - p. 43.
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - p. 43
Résumé : Sandy Proust connaissait l'Appreciative Inquiry pour une application dans différents secteurs, mais lorsque en 2012, au hasard de ses recherches, elle découvre le livre de Diana Whitney, elle réalise que cette approche pourrait bénéficier au secteur de la santé. [Résumé Editeur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Qualité et gestion des risques"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
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Titre : Prendre soin des soignants Type de document : texte imprimé Auteurs : Corinne Isnard Bagnis, Auteur ; Fanny Barbier, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 44--45 Résumé : Entretien avec Corinne Isnard Bagnis, néphrologue à l'hôpital de la Pitié-Salpêtrière et professeur de néphrologie à la Sorbonne. Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Promotion de la santé"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 44--45[article] Prendre soin des soignants [texte imprimé] / Corinne Isnard Bagnis, Auteur ; Fanny Barbier, Auteur . - 2019 . - pp. 44--45.
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 44--45
Résumé : Entretien avec Corinne Isnard Bagnis, néphrologue à l'hôpital de la Pitié-Salpêtrière et professeur de néphrologie à la Sorbonne. Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Promotion de la santé"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001924 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible
Titre : Un nouvel angle de vue Type de document : texte imprimé Auteurs : Fanny Barbier, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 46-47 Résumé : Formés plus ou moins récemment, des cadres de santé et responsables des ressources humaines, exerçant dans différentes structures, témoignent de leur expérience de la démarche "Appreciative Inquiry". [Résumé Editeur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Sur le terrain"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 46-47[article] Un nouvel angle de vue [texte imprimé] / Fanny Barbier, Auteur . - 2019 . - pp. 46-47.
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 46-47
Résumé : Formés plus ou moins récemment, des cadres de santé et responsables des ressources humaines, exerçant dans différentes structures, témoignent de leur expérience de la démarche "Appreciative Inquiry". [Résumé Editeur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Sur le terrain"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001924 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible
Titre : Un double défi : lâcher prise et embarquer tous les acteurs Type de document : texte imprimé Auteurs : Fanny Barbier, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 48-50 Résumé : "La page était blanche. Nous voulions l'écrire avec les managers, l'encadrement... et les médecins, ce qui était une gageure car les médecins n'ont pas beaucoup de temps pour participer à la gestion de l'hôpital. Ce constat est sans appel contrairement à un credo en vogue depuis vingt ans, cette participation reste limitée aux médecins chefs." Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Sur le terrain"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 48-50[article] Un double défi : lâcher prise et embarquer tous les acteurs [texte imprimé] / Fanny Barbier, Auteur . - 2019 . - pp. 48-50.
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 48-50
Résumé : "La page était blanche. Nous voulions l'écrire avec les managers, l'encadrement... et les médecins, ce qui était une gageure car les médecins n'ont pas beaucoup de temps pour participer à la gestion de l'hôpital. Ce constat est sans appel contrairement à un credo en vogue depuis vingt ans, cette participation reste limitée aux médecins chefs." Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Sur le terrain"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001924 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible
Titre : Une double expérience : dynamiser et réparer Type de document : texte imprimé Auteurs : Fanny Barbier, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 51-52 Résumé : La première intervention Appreciative Inquiry au CHU de Montpellier s'est produite dans la foulée d'une restitution des baromètres sociaux des hôpitaux des régions PACA et Languedoc-Roussillon commandités par l'ANFH. La DRH du moment - Virginie Valentin - a eu recours à la démarche pour l'animation du séminaire annuel de l'équipe RH et pour accompagner le service de santé au travail, paralysé par des dysfonctionnements internes. [Résumé Editeur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Sur le terrain"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 51-52[article] Une double expérience : dynamiser et réparer [texte imprimé] / Fanny Barbier, Auteur . - 2019 . - pp. 51-52.
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 51-52
Résumé : La première intervention Appreciative Inquiry au CHU de Montpellier s'est produite dans la foulée d'une restitution des baromètres sociaux des hôpitaux des régions PACA et Languedoc-Roussillon commandités par l'ANFH. La DRH du moment - Virginie Valentin - a eu recours à la démarche pour l'animation du séminaire annuel de l'équipe RH et pour accompagner le service de santé au travail, paralysé par des dysfonctionnements internes. [Résumé Editeur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Sur le terrain"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001924 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible
Titre : Concilier la culture "Lean" et l'approche appréciative Type de document : texte imprimé Auteurs : Stéphanie Bossé, Auteur ; Benjamin Duval, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 53-54 Résumé : Stéphanie Bossé a œuvré pendant dix-huit ans dans le monde de la santé au Québec, où elle a notamment occupé la fonction de directrice adjointe et été chargée du développement organisationnel et du développement des cadres. Elle est aujourd'hui associée chez Percolab, une entreprise de conseil en innovation organisationnelle. [Résumé Editeur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Recherche et formation"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 53-54[article] Concilier la culture "Lean" et l'approche appréciative [texte imprimé] / Stéphanie Bossé, Auteur ; Benjamin Duval, Auteur . - 2019 . - pp. 53-54.
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 53-54
Résumé : Stéphanie Bossé a œuvré pendant dix-huit ans dans le monde de la santé au Québec, où elle a notamment occupé la fonction de directrice adjointe et été chargée du développement organisationnel et du développement des cadres. Elle est aujourd'hui associée chez Percolab, une entreprise de conseil en innovation organisationnelle. [Résumé Editeur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Recherche et formation"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001924 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible
Titre : L'Appreciative Inquiry au sein du Système de santé anglais Type de document : texte imprimé Auteurs : Christine Cayré, Auteur Année de publication : 2019 Résumé : Appliqué à l'amélioration de la sécurité des soins, le programme "Learning from Excellence", issu de l'"Appreciative Inquiry", est aujourd'hui déployé dans nombre d'hôpitaux de Grande-Bretagne et commence à se répandre en France. Ce nouveau système, au lieu de chercher l'évitement des erreurs, valorise la capacité à réussir par l'étude de l'excellence dans les soins de santé. [Résumé Editeur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Recherche et formation"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019)[article] L'Appreciative Inquiry au sein du Système de santé anglais [texte imprimé] / Christine Cayré, Auteur . - 2019.
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019)
Résumé : Appliqué à l'amélioration de la sécurité des soins, le programme "Learning from Excellence", issu de l'"Appreciative Inquiry", est aujourd'hui déployé dans nombre d'hôpitaux de Grande-Bretagne et commence à se répandre en France. Ce nouveau système, au lieu de chercher l'évitement des erreurs, valorise la capacité à réussir par l'étude de l'excellence dans les soins de santé. [Résumé Editeur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital"
Rubrique "Recherche et formation"Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001924 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible
Titre : Empowerment Type de document : texte imprimé Auteurs : So Straga, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 57-59 Résumé : Né au début du 20è siècle, le terme d'empowerment, autonomisation ou capacitation, désigne la prise en charge de l'individu, par lui-même, de sa vie dans toutes ses dimensions : économique, professionnelle, familiale et sociale. Le concept, dorénavant appliqué à la santé, interroge la place du patient au sein du système de santé, mais aussi celle des professionnels, tenus de devenir de véritables partenaires de leurs patients. [Résumé Editeur] Note de contenu : Rubrique "Le sens des mots et des idées" Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 57-59[article] Empowerment [texte imprimé] / So Straga, Auteur . - 2019 . - pp. 57-59.
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 57-59
Résumé : Né au début du 20è siècle, le terme d'empowerment, autonomisation ou capacitation, désigne la prise en charge de l'individu, par lui-même, de sa vie dans toutes ses dimensions : économique, professionnelle, familiale et sociale. Le concept, dorénavant appliqué à la santé, interroge la place du patient au sein du système de santé, mais aussi celle des professionnels, tenus de devenir de véritables partenaires de leurs patients. [Résumé Editeur] Note de contenu : Rubrique "Le sens des mots et des idées" Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001924 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible
Titre : La dynamique du faire collectif : Un levier à la réussite du changement organisationnel Type de document : texte imprimé Auteurs : Bénédicte Sielic, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 60-65 Résumé : Actuellement, les établissements de santé vivent de profondes mutations et les équipes sont au cœur de leurs réorganisations. Notre expérience professionnelle nous a amené à nous interroger sur ce type de changement organisationnel. Quelle est la nature de ces mutations pour les professionnels, quels sont les questionnements et contraintes qu'ils affrontent et quel est ce processus du faire collectif dans ce travail de changement ? Cette prise de recul face à nos pratiques quotidiennes nous permet de nous questionner sur les évidences, les allants de soi les a priori souvent présents dans une pratique routinière. Dans notre démarche de recherche, nous effectuons une analyse critique à partir d'une situation d'appel de notre pratique professionnelle. Celle-ci nous amène à notre question de recherche qui interroge la dynamique du faire collectif au sein d'une équipe soignante en lien avec l'adhésion à un changement organisationnel. [Résumé Auteur] Note de contenu : Rubrique "Ecrits professionnels" Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 60-65[article] La dynamique du faire collectif : Un levier à la réussite du changement organisationnel [texte imprimé] / Bénédicte Sielic, Auteur . - 2019 . - pp. 60-65.
in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 60-65
Résumé : Actuellement, les établissements de santé vivent de profondes mutations et les équipes sont au cœur de leurs réorganisations. Notre expérience professionnelle nous a amené à nous interroger sur ce type de changement organisationnel. Quelle est la nature de ces mutations pour les professionnels, quels sont les questionnements et contraintes qu'ils affrontent et quel est ce processus du faire collectif dans ce travail de changement ? Cette prise de recul face à nos pratiques quotidiennes nous permet de nous questionner sur les évidences, les allants de soi les a priori souvent présents dans une pratique routinière. Dans notre démarche de recherche, nous effectuons une analyse critique à partir d'une situation d'appel de notre pratique professionnelle. Celle-ci nous amène à notre question de recherche qui interroge la dynamique du faire collectif au sein d'une équipe soignante en lien avec l'adhésion à un changement organisationnel. [Résumé Auteur] Note de contenu : Rubrique "Ecrits professionnels" Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires(1)
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