[article] 
inPerspective soignante > 55 (avril 2016) . - pp. 118-128

Titre :	Le management à distance et ses conséquences sur le lien entre le cadre et les équipes
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Sara Jaafar, Auteur
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	pp. 118-128
Catégories :	Information & communication [NI]:Communication Mots outils [NI]:Distance Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Sociologie:Psychosociologie:Représentation Soins:Soins infirmiers:Processus soins:Organisation soins:Equipe soins Travail:Condition travail:Relation professionnelle Travail:Management
Résumé :	L'évolution des différentes organisation sociétales vers une logique gestionnaire accrue contamine le champ sanitaire et social. L'hôpital est soumis à ce phénomène notamment par des changements organisationnels importants et une évolution majeure de la fonction cadre de santé. "Chef d'orchestre", le cadre de santé apparaît aussi comme un "intermittent". L'évolution amène l'organisation hospitalière à de l'hypergestion et, de ce fait, nous assistons à une montée de l'individualisme et à une forme de dépersonnalisation. [Extrait de l'article]
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue

[article] Le management à distance et ses conséquences sur le lien entre le cadre et les équipes [texte imprimé] / Sara Jaafar, Auteur . - 2016 . - pp. 118-128.
in Perspective soignante > 55 (avril 2016) . - pp. 118-128

Catégories :	Information & communication [NI]:Communication Mots outils [NI]:Distance Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Sociologie:Psychosociologie:Représentation Soins:Soins infirmiers:Processus soins:Organisation soins:Equipe soins Travail:Condition travail:Relation professionnelle Travail:Management
Résumé :	L'évolution des différentes organisation sociétales vers une logique gestionnaire accrue contamine le champ sanitaire et social. L'hôpital est soumis à ce phénomène notamment par des changements organisationnels importants et une évolution majeure de la fonction cadre de santé. "Chef d'orchestre", le cadre de santé apparaît aussi comme un "intermittent". L'évolution amène l'organisation hospitalière à de l'hypergestion et, de ce fait, nous assistons à une montée de l'individualisme et à une forme de dépersonnalisation. [Extrait de l'article]
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue