Titre :	Le planning à l'hôpital : entre réglementation du pouvoir et jeux de pouvoir
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Dominique Bourgeon (1957-....), Directeur de publication
Editeur :	Rueil-Malmaison : Éd. Lamarre
Année de publication :	2013
Collection :	Fonction cadre de santé
Importance :	1 vol. (XIX-243 p.)
Présentation :	couv. ill. en coul.
Format :	21 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7573-0622-2
Prix :	25,50 EUR
Note générale :	Notes bibliogr. Index
Catégories :	Organisation hospitalière:Management hospitalier Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Travail:Management:Organisation travail Travail:Management:Organisation travail:Encadrement
Résumé :	Régulièrement, le sujet des plannings revient au coeur des questionnements sur les compétences des cadres. Le rapport Yahiel-Mounier le confirme : "il a été fréquemment rapporté à la mission que les jeunes cadres ne savaient pas faire les plannings". Gageons que ce constat cache, en fait, une autre réalité. Notre expérience professionnelle variée nous autorise à penser que l'enseignement de la législation du travail est pleinement réalisé en IFCS. En fait, ces "aléas du planning" témoignent d'un positionnement cadre difficile face à un environnement et à des jeux d'acteurs éminemment complexes. La réalisation du planning condense les points d'achoppement entre la vie privée et le travail, entre l'individu et l'institution. Arrangements entre amis, renoncements nécessaires pour garantir la cohésion d'équipe et la continuité des soins transforment le planning en formidable outil de management ou, au contraire, en une source extraordinaire de conflits. Après avoir rappelé les dimensions réglementaires de base, cet ouvrage tente d'appréhender les enjeux attachés à cette planification du travail. Car le planning, "objet social complexe", peut offrir de nombreuses clés du management hospitalier. Mais, au-delà, il sert de prétexte à nos auteurs pour offrir des réflexions sur l'absentéisme, la précarité de certains agents et la nécessaire adéquation entre vie privée et travail du "care".
Note de contenu :	LA GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL EN ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE : CE QU'IL NE FAUT PAS FAIRE ! LE PLANNING : DE L'INFORMEL AU FORMEL LA CONSTRUCTION DU PLANNING : ENTRE CONTRAINTES ORGANISATIONNELLES ET ARRANGEMENTS SOCIAUX DONS DE TEMPS ET DE VIE, LES ENJEUX DE POUVOIR A L'HOPITAL LE PLANNING, DE L'OUTIL A LA STRATEGIE MANAGERIALE SOINS ET PSYCHIATRIE : VERS UNE APPROCHE INTERACTIONNISTE DU PLANNING LE VECU DES INFIRMIERES DE POOL : L'ATTRAIT D'UN PLANNING AVANTAGEUX AU RISQUE DE LA TRANSPARENCE ? TEMPS PROFESSIONNEL ET TEMPS PERSONNEL DES TRAVAILLEUSES DU "CARE" : PERMEABILITE OU CLIVAGE ? ANCIENNCES ET NOUVELLES SOIGNANTES : DUO OU DUEL ? L'ABSENTEISME HOSPITALIER
Localisation OPAC :	Montbrison
Support (OPAC) :	Ouvrage

Le planning à l'hôpital : entre réglementation du pouvoir et jeux de pouvoir [texte imprimé] / Dominique Bourgeon (1957-....), Directeur de publication . - Rueil-Malmaison : Éd. Lamarre, 2013 . - 1 vol. (XIX-243 p.) : couv. ill. en coul. ; 21 cm. - (Fonction cadre de santé) .
ISBN : 978-2-7573-0622-2 : 25,50 EUR
Notes bibliogr. Index

Catégories :	Organisation hospitalière:Management hospitalier Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Travail:Management:Organisation travail Travail:Management:Organisation travail:Encadrement
Résumé :	Régulièrement, le sujet des plannings revient au coeur des questionnements sur les compétences des cadres. Le rapport Yahiel-Mounier le confirme : "il a été fréquemment rapporté à la mission que les jeunes cadres ne savaient pas faire les plannings". Gageons que ce constat cache, en fait, une autre réalité. Notre expérience professionnelle variée nous autorise à penser que l'enseignement de la législation du travail est pleinement réalisé en IFCS. En fait, ces "aléas du planning" témoignent d'un positionnement cadre difficile face à un environnement et à des jeux d'acteurs éminemment complexes. La réalisation du planning condense les points d'achoppement entre la vie privée et le travail, entre l'individu et l'institution. Arrangements entre amis, renoncements nécessaires pour garantir la cohésion d'équipe et la continuité des soins transforment le planning en formidable outil de management ou, au contraire, en une source extraordinaire de conflits. Après avoir rappelé les dimensions réglementaires de base, cet ouvrage tente d'appréhender les enjeux attachés à cette planification du travail. Car le planning, "objet social complexe", peut offrir de nombreuses clés du management hospitalier. Mais, au-delà, il sert de prétexte à nos auteurs pour offrir des réflexions sur l'absentéisme, la précarité de certains agents et la nécessaire adéquation entre vie privée et travail du "care".
Note de contenu :	LA GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL EN ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE : CE QU'IL NE FAUT PAS FAIRE ! LE PLANNING : DE L'INFORMEL AU FORMEL LA CONSTRUCTION DU PLANNING : ENTRE CONTRAINTES ORGANISATIONNELLES ET ARRANGEMENTS SOCIAUX DONS DE TEMPS ET DE VIE, LES ENJEUX DE POUVOIR A L'HOPITAL LE PLANNING, DE L'OUTIL A LA STRATEGIE MANAGERIALE SOINS ET PSYCHIATRIE : VERS UNE APPROCHE INTERACTIONNISTE DU PLANNING LE VECU DES INFIRMIERES DE POOL : L'ATTRAIT D'UN PLANNING AVANTAGEUX AU RISQUE DE LA TRANSPARENCE ? TEMPS PROFESSIONNEL ET TEMPS PERSONNEL DES TRAVAILLEUSES DU "CARE" : PERMEABILITE OU CLIVAGE ? ANCIENNCES ET NOUVELLES SOIGNANTES : DUO OU DUEL ? L'ABSENTEISME HOSPITALIER
Localisation OPAC :	Montbrison
Support (OPAC) :	Ouvrage