[article] 
inSoins cadres > 89 (supplément) (février 2014) . - pp. S13-S15

Titre :	Cadre de santé et délégation, un enjeu managérial
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Martine Renard, Auteur ; Dominique Hervouet-Chevalier, Auteur ; Françis Prouteau, Auteur
Année de publication :	2014
Article en page(s) :	pp. S13-S15
Catégories :	Droit:Responsabilité:Délégation Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat Travail:Management
Résumé :	La délégation est au coeur des organisations dans les établissements de santé, que ce soit par nécessité liée, par exemple, à des postes de cadres de santé non pourvus, ou en tant que véritable outil de management. Le cadre de santé peut ainsi alterner, un jour délégant, un autre jour délégataire. Pour autant, dans la pratique, ce concept de délégation s'exprime de manière variée et plus ou moins formalisée. S'agit-il d'une question de définition du cadre de la délégation ? De personnes ? De connaissance et de confiance entre deux professionnels ? Et quels sont les enjeux de la délégation en lien avec le pouvoir, l'autonomie, la responsabilité et la reconnaissance ? [Résumé éditeur]
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue / En ligne (Abo. IFSI)
En ligne :	http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2014.01.008

[article] Cadre de santé et délégation, un enjeu managérial [texte imprimé] / Martine Renard, Auteur ; Dominique Hervouet-Chevalier, Auteur ; Françis Prouteau, Auteur . - 2014 . - pp. S13-S15.
in Soins cadres > 89 (supplément) (février 2014) . - pp. S13-S15

Catégories :	Droit:Responsabilité:Délégation Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat Travail:Management
Résumé :	La délégation est au coeur des organisations dans les établissements de santé, que ce soit par nécessité liée, par exemple, à des postes de cadres de santé non pourvus, ou en tant que véritable outil de management. Le cadre de santé peut ainsi alterner, un jour délégant, un autre jour délégataire. Pour autant, dans la pratique, ce concept de délégation s'exprime de manière variée et plus ou moins formalisée. S'agit-il d'une question de définition du cadre de la délégation ? De personnes ? De connaissance et de confiance entre deux professionnels ? Et quels sont les enjeux de la délégation en lien avec le pouvoir, l'autonomie, la responsabilité et la reconnaissance ? [Résumé éditeur]
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue / En ligne (Abo. IFSI)
En ligne :	http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2014.01.008