[article] 
inObjectif Soins & Management > 231 (décembre 2014) . - pp. 17-20

Titre :	Générations Y et Z, une source de profit pour les unités de soins
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Marie Lungisland, Auteur
Année de publication :	2014
Article en page(s) :	pp. 17-20
Catégories :	Etablissement sanitaire:Structure curative:Hôpital Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation:Hiérarchie Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Relation sociale:Relation intergénération Relation sociale:Relation intergénération:Conflit génération Travail:Histoire professionnelle:Intégration professionnelle Travail:Management Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe
Résumé :	Le renouvellement des générations se fait parfois dans la douleur. L'intégration des générations des 18-35 ans - dénommées Y et Z - constituent souvent un véritable défi pour les unités de soins, tant les attentes et les modes de fonctionnement de ces jeunes diffèrent de ceux de leurs aînés. Pourtant, les cadres qui prennent la peine de décoder ces nouveaux comportements acquièrent de précieuses clés de management. Et de nouveaux moteurs pour leur service. [résumé de l'auteur]
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue

[article] Générations Y et Z, une source de profit pour les unités de soins [texte imprimé] / Marie Lungisland, Auteur . - 2014 . - pp. 17-20.
in Objectif Soins & Management > 231 (décembre 2014) . - pp. 17-20

Catégories :	Etablissement sanitaire:Structure curative:Hôpital Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation:Hiérarchie Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Relation sociale:Relation intergénération Relation sociale:Relation intergénération:Conflit génération Travail:Histoire professionnelle:Intégration professionnelle Travail:Management Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe
Résumé :	Le renouvellement des générations se fait parfois dans la douleur. L'intégration des générations des 18-35 ans - dénommées Y et Z - constituent souvent un véritable défi pour les unités de soins, tant les attentes et les modes de fonctionnement de ces jeunes diffèrent de ceux de leurs aînés. Pourtant, les cadres qui prennent la peine de décoder ces nouveaux comportements acquièrent de précieuses clés de management. Et de nouveaux moteurs pour leur service. [résumé de l'auteur]
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue