Titre : |
L'éthique organisationnelle dans le secteur de la santé : Ressources et limites contextuelles des pratiques soignantes |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Michel Dupuis (1954-....), Auteur |
Editeur : |
Paris : S. Arslan |
Année de publication : |
2014 |
Collection : |
Perspective soignante |
Importance : |
182 p. |
Présentation : |
couv. ill. en coul. |
Format : |
22 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-84276-200-1 |
Prix : |
23,50 EUR |
Catégories : |
Ethique ; Ethique:Déontologie ; Organisation hospitalière ; Organisation hospitalière:Humanisation hôpital ; Organisation hospitalière:Management hospitalier
|
Résumé : |
Sans qu'il soit question de dépasser ou de mésestimer l'éthique clinique et l'éthique de la relation soignante, le temps est venu aujourd'hui de construire une éthique organisationnelle dans le secteur de la santé. II s'agit ainsi d'ajouter à l'éthique de la relation personnelle celle du travail collectif. Michel Dupuis contextualise les pratiques et vise à considérer les situations réelles de soins, les " soins en situation ". D'autres valeurs apparaissent alors et, avec elles, d'autres exigences, qui s'inscrivent dans une politique et une économie des soins. L'éthique organisationnelle prend notamment en compte les techniques de management, les styles de leadership, les politiques institutionnelles, le climat éthique des organisations de soins, hospitalières et autres. Comme Ricoeur l'a montré, on ne perd rien de l'éthique en visant le niveau politique et collectif d'organisation. En passant d'une relation " courte " à autrui à une relation " longue " aux autres, on n'abandonne pas le souci de la rencontre singulière, mais on s'organise pour la rendre possible à chaque fois que se présente un nouvel autrui, anonyme, inconnu. II s'agit donc toujours de prendre soin de personnes singulières, mais en visant le collectif qui a droit à la justice, à la reconnaissance, au partage des ressources. A ce niveau organisationnel, le professionnel trouve une position nouvelle : comme le patient, il a droit, pour lui-même, à une organisation juste, motivante, reconnaissante, légitimement exigeante. L'éthique organisationnelle, c'est le principe de réalité qui rejoint l'idéal soignant et qui le réalise, au moins un peu, dans les conditions concrètes des situations. Ce livre s'adresse à tous les soignants confrontés au quotidien aux organisations du système de santé ainsi qu'à tous ceux qui les font vivre, décideurs, gestionnaires, cadres, comme patients. |
Note de contenu : |
CHAMPS ET CONCEPTS DE L'ETHIQUE ORGANISATIONNELLE DES SOINS DE SANTE
Les sources et le contexte philosophique
Quelques distinctions
Le monde de l'éthique et le monde du droit
Les axes de l'éthique organisationnelle
LE LEADERSHIP ETHIQUE
Au coeur du leader
" Personne éthique " et " leader éthique "
Le problème de l'exemplarité
L'ORGANISATION : ETRE HUMAINS ENSEMBLE
Des relations " longues ", mais de solidarité
Lutter contre une organisation du mépris
L'organisation, communauté d'interprétation
La souffrance dans l'organisation
INTERVENTIONS D'ETHIQUE ET CULTURE ORGANISATIONNELLE
La culture de l'organisation et ses histoires : cadres, objets et outils des interventions
Intervention et contexte organisationnel
Les axes des interventions en éthique organisationnelle
Les contenus thématiques des interventions en éthique organisationnelle
|
Localisation OPAC : |
Montbrison/St-Chamond |
Support (OPAC) : |
Ouvrage |
L'éthique organisationnelle dans le secteur de la santé : Ressources et limites contextuelles des pratiques soignantes [texte imprimé] / Michel Dupuis (1954-....), Auteur . - Paris : S. Arslan, 2014 . - 182 p. : couv. ill. en coul. ; 22 cm. - ( Perspective soignante) . ISBN : 978-2-84276-200-1 : 23,50 EUR
Catégories : |
Ethique ; Ethique:Déontologie ; Organisation hospitalière ; Organisation hospitalière:Humanisation hôpital ; Organisation hospitalière:Management hospitalier
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Résumé : |
Sans qu'il soit question de dépasser ou de mésestimer l'éthique clinique et l'éthique de la relation soignante, le temps est venu aujourd'hui de construire une éthique organisationnelle dans le secteur de la santé. II s'agit ainsi d'ajouter à l'éthique de la relation personnelle celle du travail collectif. Michel Dupuis contextualise les pratiques et vise à considérer les situations réelles de soins, les " soins en situation ". D'autres valeurs apparaissent alors et, avec elles, d'autres exigences, qui s'inscrivent dans une politique et une économie des soins. L'éthique organisationnelle prend notamment en compte les techniques de management, les styles de leadership, les politiques institutionnelles, le climat éthique des organisations de soins, hospitalières et autres. Comme Ricoeur l'a montré, on ne perd rien de l'éthique en visant le niveau politique et collectif d'organisation. En passant d'une relation " courte " à autrui à une relation " longue " aux autres, on n'abandonne pas le souci de la rencontre singulière, mais on s'organise pour la rendre possible à chaque fois que se présente un nouvel autrui, anonyme, inconnu. II s'agit donc toujours de prendre soin de personnes singulières, mais en visant le collectif qui a droit à la justice, à la reconnaissance, au partage des ressources. A ce niveau organisationnel, le professionnel trouve une position nouvelle : comme le patient, il a droit, pour lui-même, à une organisation juste, motivante, reconnaissante, légitimement exigeante. L'éthique organisationnelle, c'est le principe de réalité qui rejoint l'idéal soignant et qui le réalise, au moins un peu, dans les conditions concrètes des situations. Ce livre s'adresse à tous les soignants confrontés au quotidien aux organisations du système de santé ainsi qu'à tous ceux qui les font vivre, décideurs, gestionnaires, cadres, comme patients. |
Note de contenu : |
CHAMPS ET CONCEPTS DE L'ETHIQUE ORGANISATIONNELLE DES SOINS DE SANTE
Les sources et le contexte philosophique
Quelques distinctions
Le monde de l'éthique et le monde du droit
Les axes de l'éthique organisationnelle
LE LEADERSHIP ETHIQUE
Au coeur du leader
" Personne éthique " et " leader éthique "
Le problème de l'exemplarité
L'ORGANISATION : ETRE HUMAINS ENSEMBLE
Des relations " longues ", mais de solidarité
Lutter contre une organisation du mépris
L'organisation, communauté d'interprétation
La souffrance dans l'organisation
INTERVENTIONS D'ETHIQUE ET CULTURE ORGANISATIONNELLE
La culture de l'organisation et ses histoires : cadres, objets et outils des interventions
Intervention et contexte organisationnel
Les axes des interventions en éthique organisationnelle
Les contenus thématiques des interventions en éthique organisationnelle
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Montbrison/St-Chamond |
Support (OPAC) : |
Ouvrage |
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