[article] 
inSoins cadres > 90 (mai 2014) . - pp. 23-26

Titre :	Le travail quotidien des cadres d'unités de soins
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Mathieu Werner, Auteur
Année de publication :	2014
Article en page(s) :	pp. 23-26
Catégories :	Organisation hospitalière:Management hospitalier Organisation hospitalière:Structure hospitalière:Unité soin Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Travail:Management:Organisation travail Travail:Management:Organisation travail:Encadrement
Mots-clés :	Analyse,Cadre,Gestion,Hôpital,Organisation,Unité de soins
Résumé :	« Idéal » et « normes » des organisations hospitalières peuvent être contradictoires dans le quotidien des organisations et des pratiques professionnelles Reconnaître une dualité entre organisation dirigeante et soignante exprimerait un blocage de l'organisation hospitalière et de la négociation propre à la vie de cette organisation Réduire les tensions, les contradictions et les incohérences serait l'enjeu du travail de management Encadrer une unité de soins interroge l'effectivité des solidarités professionnelles et organisationnelles dans l'hôpital, comme condition de la performance, et non l'inverse.
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue / En ligne (Abo. IFSI)
En ligne :	http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2014.02.019

[article] Le travail quotidien des cadres d'unités de soins [texte imprimé] / Mathieu Werner, Auteur . - 2014 . - pp. 23-26.
in Soins cadres > 90 (mai 2014) . - pp. 23-26

Catégories :	Organisation hospitalière:Management hospitalier Organisation hospitalière:Structure hospitalière:Unité soin Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Travail:Management:Organisation travail Travail:Management:Organisation travail:Encadrement
Mots-clés :	Analyse,Cadre,Gestion,Hôpital,Organisation,Unité de soins
Résumé :	« Idéal » et « normes » des organisations hospitalières peuvent être contradictoires dans le quotidien des organisations et des pratiques professionnelles Reconnaître une dualité entre organisation dirigeante et soignante exprimerait un blocage de l'organisation hospitalière et de la négociation propre à la vie de cette organisation Réduire les tensions, les contradictions et les incohérences serait l'enjeu du travail de management Encadrer une unité de soins interroge l'effectivité des solidarités professionnelles et organisationnelles dans l'hôpital, comme condition de la performance, et non l'inverse.
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue / En ligne (Abo. IFSI)
En ligne :	http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2014.02.019