[article] 
inSoins cadres > 89 (février 2014) . - pp. 39-41

Titre :	L’engagement des cadres de proximité, entre satisfaction et souffrance
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Véronique Haberey-Knuessi, Auteur
Année de publication :	2014
Article en page(s) :	pp. 39-41
Catégories :	Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé ; Psychologie:Développement psychoaffectif:Emotion:Satisfaction ; Psychologie:Développement psychoaffectif:Emotion:Souffrance ; Santé mentale:Psychopathologie:Trouble anxieux:Stress ; Travail:Condition travail
Résumé :	Véronique Haberey-Knuessi Haute École Arc Santé, Espace de l’Europe 11, 2000 Neuchâtel, Suisse Résumé Parler de l’engagement des cadres ne relève-t-il pas de l’évidence ? N’est-il pas intrinsèquement lié à la fonction de cadre, dès lors que celui-ci va généralement tout faire pour réussir dans son entreprise, acceptant de fournir des efforts parfois très conséquents. La question est de savoir comment se vit cet engagement dans un contexte de travail qui se complexifie et met à l’épreuve les idéaux professionnels. C’est pour tenter de répondre à cette interrogation qu’une recherche a été menée de 2011 à 2013 auprès de cinq hôpitaux de Suisse romande.
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue / En ligne (Abo. IFSI)
En ligne :	http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2013.11.011

[article] L’engagement des cadres de proximité, entre satisfaction et souffrance [texte imprimé] / Véronique Haberey-Knuessi, Auteur . - 2014 . - pp. 39-41.
in Soins cadres > 89 (février 2014) . - pp. 39-41

Catégories :	Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé ; Psychologie:Développement psychoaffectif:Emotion:Satisfaction ; Psychologie:Développement psychoaffectif:Emotion:Souffrance ; Santé mentale:Psychopathologie:Trouble anxieux:Stress ; Travail:Condition travail
Résumé :	Véronique Haberey-Knuessi Haute École Arc Santé, Espace de l’Europe 11, 2000 Neuchâtel, Suisse Résumé Parler de l’engagement des cadres ne relève-t-il pas de l’évidence ? N’est-il pas intrinsèquement lié à la fonction de cadre, dès lors que celui-ci va généralement tout faire pour réussir dans son entreprise, acceptant de fournir des efforts parfois très conséquents. La question est de savoir comment se vit cet engagement dans un contexte de travail qui se complexifie et met à l’épreuve les idéaux professionnels. C’est pour tenter de répondre à cette interrogation qu’une recherche a été menée de 2011 à 2013 auprès de cinq hôpitaux de Suisse romande.
Localisation OPAC :	Montbrison/St-Chamond
Support (OPAC) :	Article de revue / En ligne (Abo. IFSI)
En ligne :	http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2013.11.011