Le management intergénérationnel, et si cela n’avait rien à voir avec l’âge ? / Francis BOYER in Soins cadres, 133 (février 2022)  

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 133 (février 2022) . - pp. 15-17 Titre : Le management intergénérationnel, et si cela n’avait rien à voir avec l’âge ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Francis BOYER, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : pp. 15-17 Catégories : * Spécificités d'usage en soins (hors BDSP):Descripteurs spécifiques (Candidats):Altérité Démographie Démographie:Population:Age:Génération Ethique:Droits personne:Liberté individuelle Histoire de vie:Histoire familiale:Vie privée Phénomène épidémiologique:Epidémie Relation sociale:Relation intergénération Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Cohabitation Travail:Histoire professionnelle Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe Résumé : L’accélération des transformations des cultures managériales et l’allongement de la durée de vie au travail ont pour incidence de faire travailler plusieurs générations aux modes de pensée et aux comportements différents. Comprendre ces différences nécessite d’abandonner la classification par “tranches d’âge”. Ce qui distingue une génération d’une autre n’est pas sa date de naissance, mais l’environnement dans lequel un groupe d’individus a grandi. La crise liée à la Covid-19 a fait émerger une nouvelle revendication “transgénérationnelle” : celle de pouvoir agir sur son équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Après une décennie consacrée à l’amélioration des conditions de travail, les entreprises vont devoir composer avec ce nouveau besoin d’autonomie et de liberté. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/1517820 [article] Le management intergénérationnel, et si cela n’avait rien à voir avec l’âge ? [texte imprimé] / Francis BOYER, Auteur . - 2022 . - pp. 15-17. in Soins cadres > 133 (février 2022) . - pp. 15-17 Catégories : * Spécificités d'usage en soins (hors BDSP):Descripteurs spécifiques (Candidats):Altérité Démographie Démographie:Population:Age:Génération Ethique:Droits personne:Liberté individuelle Histoire de vie:Histoire familiale:Vie privée Phénomène épidémiologique:Epidémie Relation sociale:Relation intergénération Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Cohabitation Travail:Histoire professionnelle Travail:Management:Organisation travail:Travail équipe Résumé : L’accélération des transformations des cultures managériales et l’allongement de la durée de vie au travail ont pour incidence de faire travailler plusieurs générations aux modes de pensée et aux comportements différents. Comprendre ces différences nécessite d’abandonner la classification par “tranches d’âge”. Ce qui distingue une génération d’une autre n’est pas sa date de naissance, mais l’environnement dans lequel un groupe d’individus a grandi. La crise liée à la Covid-19 a fait émerger une nouvelle revendication “transgénérationnelle” : celle de pouvoir agir sur son équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Après une décennie consacrée à l’amélioration des conditions de travail, les entreprises vont devoir composer avec ce nouveau besoin d’autonomie et de liberté. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/1517820

Exemplaires(3)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
SC_133_STCHAM	Revue	Revue - [s]	CDOC Saint-Chamond	Revues	Disponible
CHA0000002181	Revues	Revue - [s]	CDOC Saint-Chamond	Revues	Disponible
99903582	Revue en ligne	Revue - [m]	CDTI Montbrison	Consultation internet uniquement	Disponible

---

1 (1 - 1 / 1) Par page : 25 50 100 200