[article]
Titre : |
Estime de soi, estime de l'autre : comment les renforcer par un échange croissant de signes de reconnaissance ? |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Olivier Callebaut, Auteur ; Charlotte Hubert, Auteur |
Année de publication : |
2020 |
Article en page(s) : |
pp. 73-87 |
Résumé : |
Alors qu'ils sont gratuits et bénéfiques pour le bien-être de chacun, les signes de reconnaissance positifs s'échangent plutôt rarement au sein d'une équipe. L'être humain semble naturellement plus enclin à donner des signes de reconnaissance négatifs qui, isolés, sont pourtant délétères pour l'individu. Selon nous, des échanges croissants de signes de reconnaissance, tant positifs que négatifs, participent à alimenter voire à renforcer la considération que l'on a pour soi et pour ses collègues.
Forts de cette conviction, nous avons interrogé les membres de l'équipe de médecine gériatrique de notre site afin d'évaluer à la fois leur estime de soi et les façons dont s'échangent les signes de reconnaissance entre eux. Les résultats confirment que nous n'échappons malheureusement pas à cette circulation défaillante de signes de reconnaissance que Claude Steiner appelle l'"économie des signes de reconnaissance".
Parallèlement, conscients de l'impact des figures d'autorité sur ces échanges, il nous est apparu nécessaire, en tant que cadre de santé et directeur de département infirmier, d'évaluer et de comprendre les perceptions que nous avions des relations individuelles avec chacun des membres de l'équipe.
A travers ce texte, nous proposons dans un premier temps d'aborder deux concepts théoriques de l'analyse transactionnelle que sont les "signes de reconnaissance" et l'"économie des signes de reconnaissance". Ensuite, nous présenterons les principaux résultats de l'enquête réalisée auprès de l'équipe et le fruit de la réflexion des cadres de santé. Cette double approche nous a permis de faire émerger des recommandations visant à renforcer l'échange de signes de reconnaissance positifs mais aussi négatifs au sein d'une équipe. [Extrait de l'article] |
Localisation OPAC : |
Montbrison/St-Chamond |
Support (OPAC) : |
Article de revue |
in Perspective soignante > 67 (avril 2020) . - pp. 73-87
[article] Estime de soi, estime de l'autre : comment les renforcer par un échange croissant de signes de reconnaissance ? [texte imprimé] / Olivier Callebaut, Auteur ; Charlotte Hubert, Auteur . - 2020 . - pp. 73-87. in Perspective soignante > 67 (avril 2020) . - pp. 73-87
Résumé : |
Alors qu'ils sont gratuits et bénéfiques pour le bien-être de chacun, les signes de reconnaissance positifs s'échangent plutôt rarement au sein d'une équipe. L'être humain semble naturellement plus enclin à donner des signes de reconnaissance négatifs qui, isolés, sont pourtant délétères pour l'individu. Selon nous, des échanges croissants de signes de reconnaissance, tant positifs que négatifs, participent à alimenter voire à renforcer la considération que l'on a pour soi et pour ses collègues.
Forts de cette conviction, nous avons interrogé les membres de l'équipe de médecine gériatrique de notre site afin d'évaluer à la fois leur estime de soi et les façons dont s'échangent les signes de reconnaissance entre eux. Les résultats confirment que nous n'échappons malheureusement pas à cette circulation défaillante de signes de reconnaissance que Claude Steiner appelle l'"économie des signes de reconnaissance".
Parallèlement, conscients de l'impact des figures d'autorité sur ces échanges, il nous est apparu nécessaire, en tant que cadre de santé et directeur de département infirmier, d'évaluer et de comprendre les perceptions que nous avions des relations individuelles avec chacun des membres de l'équipe.
A travers ce texte, nous proposons dans un premier temps d'aborder deux concepts théoriques de l'analyse transactionnelle que sont les "signes de reconnaissance" et l'"économie des signes de reconnaissance". Ensuite, nous présenterons les principaux résultats de l'enquête réalisée auprès de l'équipe et le fruit de la réflexion des cadres de santé. Cette double approche nous a permis de faire émerger des recommandations visant à renforcer l'échange de signes de reconnaissance positifs mais aussi négatifs au sein d'une équipe. [Extrait de l'article] |
Localisation OPAC : |
Montbrison/St-Chamond |
Support (OPAC) : |
Article de revue |
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