Conduire des transformations à l'hôpital / Jean Pagès in Objectif Soins & Management, 271 (octobre-novembre 2019)

Public ISBD [article]  inObjectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 35-36 Titre : Conduire des transformations à l'hôpital Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean Pagès, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 35-36 Résumé : De nouvelles voies managériales, positives, participatives et constructives, se révèlent prometteuses dans la conduite de transformations, guidée par deux principes indispensables : le respect du temps nécessaire à l'intégration par tous des actions nouvelles et la nécessité d'impliquer toutes les parties prenantes dans la construction du changement. Quand l'hôpital prend soin de lui-même, pour un "mieux vivre et être" au travail... [Résumé Auteur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital" Rubrique "Management des soins" Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue [article] Conduire des transformations à l'hôpital [texte imprimé] / Jean Pagès, Auteur . - 2019 . - pp. 35-36. in Objectif Soins & Management > 271 (octobre-novembre 2019) . - pp. 35-36 Résumé : De nouvelles voies managériales, positives, participatives et constructives, se révèlent prometteuses dans la conduite de transformations, guidée par deux principes indispensables : le respect du temps nécessaire à l'intégration par tous des actions nouvelles et la nécessité d'impliquer toutes les parties prenantes dans la construction du changement. Quand l'hôpital prend soin de lui-même, pour un "mieux vivre et être" au travail... [Résumé Auteur] Note de contenu : Associé à : Dossier "L'Appreciative Inquiry à l'hôpital" Rubrique "Management des soins" Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue

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