Cadre de santé et délégation, un enjeu managérial / Martine Renard in Soins cadres, 89 (supplément) (février 2014)  

Public ISBD [article]  inSoins cadres > 89 (supplément) (février 2014) . - pp. S13-S15 Titre : Cadre de santé et délégation, un enjeu managérial Type de document : texte imprimé Auteurs : Martine Renard, Auteur ; Dominique Hervouet-Chevalier, Auteur ; Françis Prouteau, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. S13-S15 Catégories : Droit:Responsabilité:Délégation Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat Travail:Management Résumé : La délégation est au coeur des organisations dans les établissements de santé, que ce soit par nécessité liée, par exemple, à des postes de cadres de santé non pourvus, ou en tant que véritable outil de management. Le cadre de santé peut ainsi alterner, un jour délégant, un autre jour délégataire. Pour autant, dans la pratique, ce concept de délégation s'exprime de manière variée et plus ou moins formalisée. S'agit-il d'une question de définition du cadre de la délégation ? De personnes ? De connaissance et de confiance entre deux professionnels ? Et quels sont les enjeux de la délégation en lien avec le pouvoir, l'autonomie, la responsabilité et la reconnaissance ? [Résumé éditeur] Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2014.01.008 [article] Cadre de santé et délégation, un enjeu managérial [texte imprimé] / Martine Renard, Auteur ; Dominique Hervouet-Chevalier, Auteur ; Françis Prouteau, Auteur . - 2014 . - pp. S13-S15. in Soins cadres > 89 (supplément) (février 2014) . - pp. S13-S15 Catégories : Droit:Responsabilité:Délégation Profession sanitaire & sociale:Profession santé:Cadre santé Sciences économiques:Economie appliquée:Partenariat Travail:Management Résumé : La délégation est au coeur des organisations dans les établissements de santé, que ce soit par nécessité liée, par exemple, à des postes de cadres de santé non pourvus, ou en tant que véritable outil de management. Le cadre de santé peut ainsi alterner, un jour délégant, un autre jour délégataire. Pour autant, dans la pratique, ce concept de délégation s'exprime de manière variée et plus ou moins formalisée. S'agit-il d'une question de définition du cadre de la délégation ? De personnes ? De connaissance et de confiance entre deux professionnels ? Et quels sont les enjeux de la délégation en lien avec le pouvoir, l'autonomie, la responsabilité et la reconnaissance ? [Résumé éditeur] Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2014.01.008

Exemplaires(3)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
CHA0000000514	Revue	Revue - [s]	CDOC Saint-Chamond	Revues	Disponible
MON0000000864	Revues	Revue - [m]	CDTI Montbrison	Revues	Disponible
MON0000000877	Revues	Revue - [m]	CDTI Montbrison	Revues	Disponible

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