Catalogue des IFSI - IFAS de Saint-Chamond et de Montbrison (Loire - 42)
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[article]
Titre : |
Les binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Thierry Nobre, Auteur |
Année de publication : |
2021 |
Article en page(s) : |
PP.14-16 |
Catégories : |
Hôpital ; Management ; Management hospitalier ; Partenariat ; Pôle ; Travail équipe
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Résumé : |
Les modalités d’exercice du management et de la gouvernance à l’hôpital sont à interroger, sachant qu’une des caractéristiques de cette organisation très spécifique réside dans sa complexité. La multiplicité des acteurs, la diversité des activités et des entités organisationnelles et la nature des relations sociopolitiques nécessitent des configurations managériales et des dispositifs de coordination stratégique et opérationnelle adaptés, permettant à l’hôpital de remplir sa mission en dépassant cette complexité intrinsèque. Quelle est la place du binôme dans cette architecture du management et de la gouvernance ? Cette modalité est-elle adaptée à l’hôpital ? Comment se concrétise-t-elle et sous quelle forme ? Est-elle nécessaire, suffisante, voire adaptée ? |
Localisation OPAC : |
Montbrison/St-Chamond |
Support (OPAC) : |
Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) |
En ligne : |
https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2021.04.003 |
in Soins cadres > 127 (mai 2021) . - PP.14-16
[article] Les binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? [texte imprimé] / Thierry Nobre, Auteur . - 2021 . - PP.14-16. in Soins cadres > 127 (mai 2021) . - PP.14-16
Catégories : |
Hôpital ; Management ; Management hospitalier ; Partenariat ; Pôle ; Travail équipe
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Résumé : |
Les modalités d’exercice du management et de la gouvernance à l’hôpital sont à interroger, sachant qu’une des caractéristiques de cette organisation très spécifique réside dans sa complexité. La multiplicité des acteurs, la diversité des activités et des entités organisationnelles et la nature des relations sociopolitiques nécessitent des configurations managériales et des dispositifs de coordination stratégique et opérationnelle adaptés, permettant à l’hôpital de remplir sa mission en dépassant cette complexité intrinsèque. Quelle est la place du binôme dans cette architecture du management et de la gouvernance ? Cette modalité est-elle adaptée à l’hôpital ? Comment se concrétise-t-elle et sous quelle forme ? Est-elle nécessaire, suffisante, voire adaptée ? |
Localisation OPAC : |
Montbrison/St-Chamond |
Support (OPAC) : |
Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) |
En ligne : |
https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2021.04.003 |
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Exemplaires(2)
[article]
Titre : |
L'innovation managériale à l'hôpital ou comment développer le faire ensemble |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Thierry Nobre, Auteur |
Année de publication : |
2014 |
Article en page(s) : |
pp. 32-35 |
Note générale : |
http://dx.doi.org/10.1016/j.scad.2014.06.006 |
Catégories : |
Culture entreprise ; Innovation ; Management ; Management hospitalier ; Organisation hospitalière ; Tradition
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Résumé : |
L'innovation managériale à l'hôpital relève de plusieurs ordres notamment la création de nouvelles entités, la transformation de la relation avec le patient et entre les acteurs au sein d'un établissement.
Elle fait appel à la reconnaissance au travail, à la créativité et à une culture commune.
C'est une réponse pour dépasser les difficultés inhérentes à l'hôpital et pour souder les équipes.
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Note de contenu : |
Associé à : Innovations et pratiques managériales |
Localisation OPAC : |
Montbrison/St-Chamond |
Support (OPAC) : |
Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) |
En ligne : |
http://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2014.06.006 |
in Soins cadres > 91 (août 2014) . - pp. 32-35
[article] L'innovation managériale à l'hôpital ou comment développer le faire ensemble [texte imprimé] / Thierry Nobre, Auteur . - 2014 . - pp. 32-35. http://dx.doi.org/10.1016/j.scad.2014.06.006 in Soins cadres > 91 (août 2014) . - pp. 32-35 |  |
Exemplaires(3)