[article]
Titre : |
Le management en mouvement : dossier |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Collectif, Auteur |
Année de publication : |
2003 |
Article en page(s) : |
pp. 19-53 |
Catégories : |
Travail:Management
|
Résumé : |
évolution des organisations : nécessité, mode ou évolution sociologique ? - de l'autorité à la fonction : qu est-ce que l'autorité ? le principe du tiers, peut-on former à l'autorité ? - les jeux de pouvoirs dans l'institution hospitalière : distribution des rôles et jeu des acteurs, la réalité des enjeux hospitaliers - le pouvoir, un échange dans la relation : quelques définitions, le pouvoir dans les organisations, les sources du pouvoir, l'hôpital : un espace particulier - coaching et management : accompagnement professionnel, relation, les indications du coaching - le management stratégique : comment définir le management stratégique ? réflexion, décision, action - stratégie, structure, culture - le management stratégique et les professionnnels de santé, les huit étapes de la démarche stratégique - animer par les règles, une opportunité pour développer un nouveau management - contre les illusions : réflexion à propos du management - |
Localisation OPAC : |
Montbrison/St-Chamond |
Support (OPAC) : |
Article de revue |
in Soins cadres > 46 (mai 2003) . - pp. 19-53
[article] Le management en mouvement : dossier [texte imprimé] / Collectif, Auteur . - 2003 . - pp. 19-53. in Soins cadres > 46 (mai 2003) . - pp. 19-53
Catégories : |
Travail:Management
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Résumé : |
évolution des organisations : nécessité, mode ou évolution sociologique ? - de l'autorité à la fonction : qu est-ce que l'autorité ? le principe du tiers, peut-on former à l'autorité ? - les jeux de pouvoirs dans l'institution hospitalière : distribution des rôles et jeu des acteurs, la réalité des enjeux hospitaliers - le pouvoir, un échange dans la relation : quelques définitions, le pouvoir dans les organisations, les sources du pouvoir, l'hôpital : un espace particulier - coaching et management : accompagnement professionnel, relation, les indications du coaching - le management stratégique : comment définir le management stratégique ? réflexion, décision, action - stratégie, structure, culture - le management stratégique et les professionnnels de santé, les huit étapes de la démarche stratégique - animer par les règles, une opportunité pour développer un nouveau management - contre les illusions : réflexion à propos du management - |
Localisation OPAC : |
Montbrison/St-Chamond |
Support (OPAC) : |
Article de revue |
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