Catalogue des IFSI - IFAS de Saint-Chamond et de Montbrison (Loire - 42)
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Reconstruire un service de soins par le lean management / Magali MASSARD in Soins cadres, 118 (mars 2020)
[article]
Titre : Reconstruire un service de soins par le lean management Type de document : texte imprimé Auteurs : Magali MASSARD, Auteur ; Raphaëlle SCAPIN, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 29-31 Langues : Français (fre) Catégories : Information & communication [NI]:Communication
Mots outils [NI]:Proximité
Mots outils [NI]:Recherche:Innovation
Sciences éducation:Pédagogie:Moyen pédagogique:Jeu éducatif
Sciences éducation:Pédagogie:Processus apprentissage:Compétence
Travail:Management
Travail:Management:Organisation travail:EncadrementRésumé : Deux cadres de santé nouvellement arrivées constatent un service de soins en réelle difficulté. La méthode de travail du lean management est adoptée par les cadres, mais aussi par l’équipe pluridisciplinaire afin de résoudre les dysfonctionnements. L’encadrement fait preuve d’innovation dans son management en utilisant, entre autres, des jeux pédagogiques. La créativité et le dynamisme sont essentiels à la réussite de la démarche pour garantir un objectif commun : permettre au patient de bénéficier d’une prise en charge globale et de qualité. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2020.02.011
in Soins cadres > 118 (mars 2020) . - pp. 29-31[article] Reconstruire un service de soins par le lean management [texte imprimé] / Magali MASSARD, Auteur ; Raphaëlle SCAPIN, Auteur . - 2020 . - pp. 29-31.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 118 (mars 2020) . - pp. 29-31
Catégories : Information & communication [NI]:Communication
Mots outils [NI]:Proximité
Mots outils [NI]:Recherche:Innovation
Sciences éducation:Pédagogie:Moyen pédagogique:Jeu éducatif
Sciences éducation:Pédagogie:Processus apprentissage:Compétence
Travail:Management
Travail:Management:Organisation travail:EncadrementRésumé : Deux cadres de santé nouvellement arrivées constatent un service de soins en réelle difficulté. La méthode de travail du lean management est adoptée par les cadres, mais aussi par l’équipe pluridisciplinaire afin de résoudre les dysfonctionnements. L’encadrement fait preuve d’innovation dans son management en utilisant, entre autres, des jeux pédagogiques. La créativité et le dynamisme sont essentiels à la réussite de la démarche pour garantir un objectif commun : permettre au patient de bénéficier d’une prise en charge globale et de qualité. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.scad.2020.02.011 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité STCHAM_118 Revue en ligne Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Consultation en ligne uniquement Disponible 135 Revue en ligne Revue - [m] CDTI Montbrison Consultation internet uniquement Disponible Le référentiel, un atout majeur dans l'optimisation des soins / Bénédicte Grésyk in Soins cadres, 67 (août 2008)
[article]
Titre : Le référentiel, un atout majeur dans l'optimisation des soins Type de document : texte imprimé Auteurs : Bénédicte Grésyk, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : pp. 42-44 Catégories : Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation
Mots outils [NI]:Méthodologie:Qualité
Mots outils [NI]:Méthodologie:Référentiel
Travail:Management
~termes orphelins:Unité de soinsLocalisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/revue/scad/17/67
in Soins cadres > 67 (août 2008) . - pp. 42-44[article] Le référentiel, un atout majeur dans l'optimisation des soins [texte imprimé] / Bénédicte Grésyk, Auteur . - 2008 . - pp. 42-44.
in Soins cadres > 67 (août 2008) . - pp. 42-44
Catégories : Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation
Mots outils [NI]:Méthodologie:Qualité
Mots outils [NI]:Méthodologie:Référentiel
Travail:Management
~termes orphelins:Unité de soinsLocalisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/revue/scad/17/67 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 05644 Revue Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible 9902669 Revue Revue - [m] CDTI Montbrison Revues Disponible Un référentiel sur l'attractivité et la fidélisation des personnels de santé / Ljiljana Jovic in Soins cadres, 74 (Mai 2010)
[article]
Titre : Un référentiel sur l'attractivité et la fidélisation des personnels de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Ljiljana Jovic, Auteur Année de publication : 2010 Catégories : Etablissement sanitaire
Mots outils [NI]:Méthodologie:Référentiel
Travail:Management
Travail:Management:Gestion ressources humainesRésumé : L'attractivité et la fidélisation des professionnels de santé sont des problématiques exacerbées dans un système de santé en tension. Des travaux menés permettent, à partir de la littérature et de l'expérience des professionnels, d'objectiver les constats partagés, d'identifier les caractéristiques des environnements favorables à la pratique, et de proposer des outils pragmatiques et opérationnels. Les notions d'attractivité et de fidélisation sont liées et les enjeux concernent tous les acteurs. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/revue/scad/19/74
in Soins cadres > 74 (Mai 2010)[article] Un référentiel sur l'attractivité et la fidélisation des personnels de santé [texte imprimé] / Ljiljana Jovic, Auteur . - 2010.
in Soins cadres > 74 (Mai 2010)
Catégories : Etablissement sanitaire
Mots outils [NI]:Méthodologie:Référentiel
Travail:Management
Travail:Management:Gestion ressources humainesRésumé : L'attractivité et la fidélisation des professionnels de santé sont des problématiques exacerbées dans un système de santé en tension. Des travaux menés permettent, à partir de la littérature et de l'expérience des professionnels, d'objectiver les constats partagés, d'identifier les caractéristiques des environnements favorables à la pratique, et de proposer des outils pragmatiques et opérationnels. Les notions d'attractivité et de fidélisation sont liées et les enjeux concernent tous les acteurs. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : http://www.em-premium.com/revue/scad/19/74 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 06495 Revue Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible 9903224 Revue Revue - [m] CDTI Montbrison Revues Disponible Des réformes ambitieuses, leviers d'évolution des organisations / Danielle Cadet in Soins, 719 (octobre 2007)
Exemplaires (3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 05251 Revue Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible 9902457 Revue Revue - [m] CDTI Montbrison Revues Disponible 9902455 Revue Revue - [m] CDTI Montbrison Revues Disponible Les réformes de l'hôpital et les temporalités des soignants / Maria Crétant in Objectif Soins & Management, Hors-Série (septembre 2021)
[article]
Titre : Les réformes de l'hôpital et les temporalités des soignants Type de document : texte imprimé Auteurs : Maria Crétant, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 5-11 Langues : Français (fre) Catégories : Ethique:Valeurs morales
Mots outils [NI]:Temps
Mots outils [NI]:Temps:Temps libre:Temps personnel
Phénomène épidémiologique:Epidémie
Politique santé:Politique soins:Politique hospitalière:Réforme hospitalière
Psychologie:Développement psychoaffectif:Emotion:Souffrance morale
Travail:Condition travail
Travail:Management
Travail:Temps travail
Travail:Temps travail:Horaire:Temps contraint
~termes non classés:Covid-19Résumé : En 2020, les soignants ont été sollicités pour faire face à la crise sanitaire liée à la Covid-19. Après un temps de répit pendant l'été, ils ont dû faire face à la deuxième vague de cette pandémie. La mise sur le marché du premier vaccin est venue accentuer la tension auprès des professionnels de santé. Aujourd'hui, ces derniers n'en peuvent plus et ils l'expriment à travers les médias. Leurs conditions de travail leur paraissent insupportables. La prise en charge qualitative des patients est devenue un enjeu pour ce secteur d'activité. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI)
in Objectif Soins & Management > Hors-Série (septembre 2021) . - pp. 5-11[article] Les réformes de l'hôpital et les temporalités des soignants [texte imprimé] / Maria Crétant, Auteur . - 2021 . - pp. 5-11.
Langues : Français (fre)
in Objectif Soins & Management > Hors-Série (septembre 2021) . - pp. 5-11
Catégories : Ethique:Valeurs morales
Mots outils [NI]:Temps
Mots outils [NI]:Temps:Temps libre:Temps personnel
Phénomène épidémiologique:Epidémie
Politique santé:Politique soins:Politique hospitalière:Réforme hospitalière
Psychologie:Développement psychoaffectif:Emotion:Souffrance morale
Travail:Condition travail
Travail:Management
Travail:Temps travail
Travail:Temps travail:Horaire:Temps contraint
~termes non classés:Covid-19Résumé : En 2020, les soignants ont été sollicités pour faire face à la crise sanitaire liée à la Covid-19. Après un temps de répit pendant l'été, ils ont dû faire face à la deuxième vague de cette pandémie. La mise sur le marché du premier vaccin est venue accentuer la tension auprès des professionnels de santé. Aujourd'hui, ces derniers n'en peuvent plus et ils l'expriment à travers les médias. Leurs conditions de travail leur paraissent insupportables. La prise en charge qualitative des patients est devenue un enjeu pour ce secteur d'activité. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000002324 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible Réformes hospitalières et management du changement / Emmanuel DENUAULT in Objectif Soins & Management, 263 (Juin/Juillet 2018)
PermalinkRéglementation des urgences et responsabilité des cadres de santé / Carène Ponte in Soins cadres, 66 (mai 2008)
PermalinkLa relation de proximité du cadre de santé, quel impact sur la santé et la reconnaissance au travail ? / Jean-Marie Revillot in Soins cadres, 86 (supplément) (mai 2013)
PermalinkLes rencontres sécurité : opportunité pour le management d'améliorer la culture de sécurité / Bruno Bally in Hygiènes, 26 (4) (septembre 2018)
PermalinkRéorganisation d'un service d'urgences et diminution du temps d'attente des patients in Soins cadres, 62 (mai 2007)
PermalinkÊtre représentatif ou ne pas l'être / Marc Grassin in Objectif Soins & Management, 277 (octobre 2020)
PermalinkReprésentations professionnelles des directeurs des soins à l'égard de la recherche infirmière et paramédicale / Nadia Péoc'h in Revue francophone internationale de recherche infirmière, 2 (4) (décembre 2016)
PermalinkReprésentativité du cadre de santé... / Pascale Thibault in Objectif Soins & Management, 277 (octobre 2020)
PermalinkReprésentativité des cadres / Claire Pourprix in Objectif Soins & Management, 277 (octobre 2020)
PermalinkLes réseaux de l'urgence et de la permanence des soins / Pierre-Bernard Petitcolin in Soins cadres, 66 (mai 2008)
PermalinkDe la résolution des conflits à une réflexion sur la qualité de vie au travail au sein d’un institut médico-éducatif / Isabelle DONATI in Objectif Soins & Management, 266 (décembre 2018 / janvier 2019)
PermalinkLa responsabilité sociale de l'entreprise, nouvel esprit du capitalisme ? / Xavier Molénat in Sciences Humaines, 224 (mars 2011)
PermalinkQui est responsable et pourquoi est-il mort ? / Louis Hecktor in Santé mentale, 213 (décembre 2016)
PermalinkPermalinkRessources humaines : panser l'hôpital / nt in Objectif Soins & Management, 114 (mars 2003)
PermalinkRestructuration et communication : quels enjeux pour les cadres ? / Véronique Bettler in Soins cadres, 61 (février 2007)
PermalinkLe retour de formation, une étape à ne pas négliger / Nadia Kuntsmann in Soins cadres, 73 (supplément) (février 2010)
PermalinkLe retour sur investissement de la formation / Marie-Laure Thoiry in Soins cadres, 73 (supplément) (février 2010)
PermalinkLe retour précoce à domicile après accouchement / Myriam Delabre in Soins cadres, 69 (Février 2009)
PermalinkLa révolution française des infirmières à travers le temps / Benjamin BECKER in Objectif Soins & Management, 277 (octobre 2020)
PermalinkRisque et management, deux entités qui vont de pair ? / Gérard Reyre in Soins cadres, 69 (supplément) (Février 2009)
PermalinkPermalinkPermalinkLe rôle central du directeur d'établissement dans l'application du plan blanc / Vincent DUVERGER in Soins, 856 (juin 2021)
PermalinkUn rôle "sandwich" pas toujours évident / Bettina JACOB in Objectif Soins & Management, 265 (octobre / novembre 2018)
PermalinkRôle et valeur ajoutée du cadre de santé dans la gestion des phénomènes sanitaires / Pascal Perudas in Soins cadres, 66 (mai 2008)
PermalinkRompre l'isolement in Objectif Soins & Management, 282 (août 2021)
PermalinkLa rumeur peut-elle être une stratégie managériale ? / Georges Nizard in Soins cadres, 66 (supplément) (juin 2008)
PermalinkSalariés âgés, les maltraitances au travail / Michel Botbol in Soins gérontologie, 137 (mai 2019)
PermalinkLa santé des soignants : quelle prise de risques pour le management ? / Paccaud U. in Perspective soignante, 7 (avril 2000)
PermalinkSanté au travail et rôle des encadrants / Philippe Sarnin in Santé mentale, 213 (décembre 2016)
PermalinkComment sauver le soldat cadre / Sandra Mignot in Objectif Soins & Management, 247 (juin 2016)
PermalinkPermalinkSecteur sanitaire et social, état des lieux de la génération Y en 2013 / Bertrand Pauget in Soins cadres, 88 (novembre 2013)
PermalinkLa séduction managériale, un juste équilibre entre déviance et bienveillance / Sandrine LIGER in Soins cadres, 135 (mai 2022)
PermalinkLe sens de l'équipe, de l'individu au collectif / Jacqueline Barus-Michel in Soins cadres, 90 (supplément) (mai 2014)
Permalink""Une série de """"tactiques"""" pour retenir le personnel infirmier au travail ..."" / Charles Manise in Soins cadres, 54 (mai 2005)
PermalinkLes SIIPS : outil de gestion des effectifs in Objectif Soins & Management, 155 (avril 2007)
PermalinkSimulation de flux de transports de patients, réflexions théoriques et enseignements pratiques / Pierre-Etienne Haas in Soins cadres, 69 (Février 2009)
PermalinkLa situation des infirmières américaines / D. SIMONET in Recherche en Soins Infirmiers, 63 (décembre 2000)
PermalinkSlow management et réorganisation / Loïc Martin in Soins cadres, 105 (Supplément) (février 2018)
PermalinkSoignant et manager, l'éthique au cœur du métier / Catherine Mieg in Soins cadres, 109 (février 2019)
PermalinkPermalinkDu soin à l'encadrement
PermalinkSoins sous contrainte, soignants sous contrainte : à l'ombre du zéro défaut / Patrick Touzet in Soins psychiatrie, 294 (septembre-octobre 2014)
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