Catalogue des IFSI - IFAS de Saint-Chamond et de Montbrison (Loire - 42)
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"Aujourd'hui, est-il pertinent de fermer l'unité ?" / Patrick Bantman in Santé mentale, 199 (juin 2015)
[article]
Titre : "Aujourd'hui, est-il pertinent de fermer l'unité ?" Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Bantman, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 78-79 Langues : Français (fre) Catégories : Ethique:Droits personne:Droit catégoriel:Droits malade
Ethique:Droits personne:Liberté individuelle
Mots outils [NI]:Méthodologie:Protocole
Politique groupe population:Politique handicapés:Protection malade mental
Politique santé:Sécurité sanitaire:Gestion risque
Pratique médicale:Relation soignant soigné
Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Sécurité
Travail:Management:Organisation travail
Travail:Management:Organisation travail:Travail équipeRésumé : Après quelques années d'expériences d'ouvertures des portes, le chef de service d'une unité de psychiatrie en mesure l'impact pour les patients et l'équipe soignante. Note de contenu : Associé à : dossier : "La liberté d'aller et venir en psychiatrie" Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue
in Santé mentale > 199 (juin 2015) . - pp. 78-79[article] "Aujourd'hui, est-il pertinent de fermer l'unité ?" [texte imprimé] / Patrick Bantman, Auteur . - 2015 . - pp. 78-79.
Langues : Français (fre)
in Santé mentale > 199 (juin 2015) . - pp. 78-79
Catégories : Ethique:Droits personne:Droit catégoriel:Droits malade
Ethique:Droits personne:Liberté individuelle
Mots outils [NI]:Méthodologie:Protocole
Politique groupe population:Politique handicapés:Protection malade mental
Politique santé:Sécurité sanitaire:Gestion risque
Pratique médicale:Relation soignant soigné
Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Sécurité
Travail:Management:Organisation travail
Travail:Management:Organisation travail:Travail équipeRésumé : Après quelques années d'expériences d'ouvertures des portes, le chef de service d'une unité de psychiatrie en mesure l'impact pour les patients et l'équipe soignante. Note de contenu : Associé à : dossier : "La liberté d'aller et venir en psychiatrie" Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité CHA0000001039 Revues Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible MON0000001022 Revues Revue - [m] CDTI Montbrison Revues Disponible Les petites maternités au coeur du dilemme entre proximité et sécurité des soins / Didier Jaffre in Objectif Soins & Management, 165 (avril 2008)
Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 05437 Revue Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Revues Disponible 9902593 Revue Revue - [m] CDTI Montbrison Revues Disponible
[article]
Titre : Plan blanc, gestion et organisation : dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Florence Michon, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 15-70 Langues : Français (fre) Catégories : Economie travail:Activité professionnelle:PCS:Cadre & profession supérieure:Cadre:Directeur
Environnement & matières [NI]:Environnement:Elément environnement:Catastrophe naturelle
Etablissement sanitaire:Structure curative:Hôpital
Géographie politique:Monde:Europe:France
Information & communication [NI]:Communication
Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation
Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Coordination
Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Crise
Organisation hospitalière:Structure hospitalière:Urgence hospitalière:SAMU
Pathologie:Infection:Virose:Fièvre hémorragique virale:Maladie virus Ebola
Phénomène épidémiologique:Epidémie
Politique santé:Sécurité sanitaire:Gestion risque
Profession sanitaire & sociale:Profession santé
Psychologie:Développement psychoaffectif:Emotion:Souffrance morale
Santé mentale:Psychopathologie:Trouble anxieux
Santé physique:Accident:Traumatisme
Sciences éducation:Formation
Sciences éducation:Pédagogie:Moyen pédagogique:Technique simulation
Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Sécurité
Soins:Continuité soins
Système soins:Offre soins
Système soins:Organisation urgence:Protection sanitaire population:Plan blanc
Thérapeutique:Réanimation
Travail:Management
Variable épidémiologique:Risque
~termes non classés:Covid-19Résumé : Depuis le 9 août 2004, le plan blanc est inscrit dans la loi n° 2004-8061 relative à la politique de santé publique. Celle-ci positionne les établissements de santé ; dans leurs missions et actions à mettre en œuvre face à une situation sanitaire excep-| tionnelle et/ou un danger imminent. Conformément à l’article L. 3110-7 de cette loi, le plan blanc est déclenché lors d’un attentat, d’une catastrophe naturelle, nucléaire ou d’une pandémie. Il permet de réaliser un accueil massif de victimes au sein de tous les établissements de santé et de protéger la population. Le déclenchement de la procédure du plan blanc incombe au directeur d’établissement, qui a un rôle majeur dans ce dispositif : il a l’obligation impérieuse d’en informer le représentant de l’État dans le département, le directeur général de l’agence régionale de santé et le service d’aide médicale urgente du département, ainsi que de mettre en place une cellule de crise pour faire face au risque de “désorganisation de l’ordre établi”. L’hôpital vit alors une crise sans précédent qui menace l’équilibre institutionnel et ses priorités. Il devient vulnérable.De facto, tout doit être parfaitement orchestré. Le plan blanc requiert de repenser rapidement l’organisation des services, de l’accueil, des interventions, des rendez-vous, de simplifier les circuits de transmission d’information afin de veiller à sa bonne circulation et à sa sécurisation. Il est également nécessaire d’anticiper et de travailler en étroite concertation avec les services logistiques et médico-techniques, de mobiliser les professionnels et de déployer une organisation en ressources humaines afin de pouvoir se centrer sur les urgences, et ainsi assurer une prise en charge rapide et efficace des usagers. Chaque journée est précieuse, car les équipes se rompent à l’exercice, coopèrent avec des personnes différentes et apprennent de leurs expériences. Même si celles-ci sont parfois difficiles, cela permet un retour d’expériences instantané contribuant à intégrer la gestion de la crise dans le quotidien et, par là même, dans le process qualité. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/1455057
in Soins > 856 (juin 2021) . - pp. 15-70[article] Plan blanc, gestion et organisation : dossier [texte imprimé] / Florence Michon, Auteur . - 2021 . - pp. 15-70.
Langues : Français (fre)
in Soins > 856 (juin 2021) . - pp. 15-70
Catégories : Economie travail:Activité professionnelle:PCS:Cadre & profession supérieure:Cadre:Directeur
Environnement & matières [NI]:Environnement:Elément environnement:Catastrophe naturelle
Etablissement sanitaire:Structure curative:Hôpital
Géographie politique:Monde:Europe:France
Information & communication [NI]:Communication
Mots outils [NI]:Méthodologie:Organisation
Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Coordination
Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Crise
Organisation hospitalière:Structure hospitalière:Urgence hospitalière:SAMU
Pathologie:Infection:Virose:Fièvre hémorragique virale:Maladie virus Ebola
Phénomène épidémiologique:Epidémie
Politique santé:Sécurité sanitaire:Gestion risque
Profession sanitaire & sociale:Profession santé
Psychologie:Développement psychoaffectif:Emotion:Souffrance morale
Santé mentale:Psychopathologie:Trouble anxieux
Santé physique:Accident:Traumatisme
Sciences éducation:Formation
Sciences éducation:Pédagogie:Moyen pédagogique:Technique simulation
Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Sécurité
Soins:Continuité soins
Système soins:Offre soins
Système soins:Organisation urgence:Protection sanitaire population:Plan blanc
Thérapeutique:Réanimation
Travail:Management
Variable épidémiologique:Risque
~termes non classés:Covid-19Résumé : Depuis le 9 août 2004, le plan blanc est inscrit dans la loi n° 2004-8061 relative à la politique de santé publique. Celle-ci positionne les établissements de santé ; dans leurs missions et actions à mettre en œuvre face à une situation sanitaire excep-| tionnelle et/ou un danger imminent. Conformément à l’article L. 3110-7 de cette loi, le plan blanc est déclenché lors d’un attentat, d’une catastrophe naturelle, nucléaire ou d’une pandémie. Il permet de réaliser un accueil massif de victimes au sein de tous les établissements de santé et de protéger la population. Le déclenchement de la procédure du plan blanc incombe au directeur d’établissement, qui a un rôle majeur dans ce dispositif : il a l’obligation impérieuse d’en informer le représentant de l’État dans le département, le directeur général de l’agence régionale de santé et le service d’aide médicale urgente du département, ainsi que de mettre en place une cellule de crise pour faire face au risque de “désorganisation de l’ordre établi”. L’hôpital vit alors une crise sans précédent qui menace l’équilibre institutionnel et ses priorités. Il devient vulnérable.De facto, tout doit être parfaitement orchestré. Le plan blanc requiert de repenser rapidement l’organisation des services, de l’accueil, des interventions, des rendez-vous, de simplifier les circuits de transmission d’information afin de veiller à sa bonne circulation et à sa sécurisation. Il est également nécessaire d’anticiper et de travailler en étroite concertation avec les services logistiques et médico-techniques, de mobiliser les professionnels et de déployer une organisation en ressources humaines afin de pouvoir se centrer sur les urgences, et ainsi assurer une prise en charge rapide et efficace des usagers. Chaque journée est précieuse, car les équipes se rompent à l’exercice, coopèrent avec des personnes différentes et apprennent de leurs expériences. Même si celles-ci sont parfois difficiles, cela permet un retour d’expériences instantané contribuant à intégrer la gestion de la crise dans le quotidien et, par là même, dans le process qualité. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/1455057 Exemplaires (3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité S_856_STCHAM Revue en ligne Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Consultation en ligne uniquement Disponible MONT_S_856 Revue Revue - [m] CDTI Montbrison Consultation internet uniquement Disponible 99903555 Revue en ligne Document électronique CDTI Montbrison Consultation internet uniquement Disponible
[article]
Titre : Protéger les établissements de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick WALKOWIAK, Auteur ; Cédric WAGENHEIM, Auteur ; Anne MARAND, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 31-33 Langues : Français (fre) Catégories : Etablissement sanitaire:Structure curative:Hôpital
Justice:Infraction:Délit:Attentat
Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Crise
Sciences éducation:Formation
Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Sécurité
Sociologie:Sociologie politique:Terrorisme
Système soins:Organisation urgence:Sécurité civile
Travail:Histoire professionnelle:Aptitude travail:VigilanceRésumé : La protection d'un établissement de santé est une posture vigilante et permanente pour toute personne y travaillant. Le plan de sécurisation de l'établissement fait intervenir des acteurs internes et externes (forces de l'ordre et de secours) et impose de l'information et de la formation régulières. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/1455061
in Soins > 856 (juin 2021) . - pp. 31-33[article] Protéger les établissements de santé [texte imprimé] / Patrick WALKOWIAK, Auteur ; Cédric WAGENHEIM, Auteur ; Anne MARAND, Auteur ; et al., Auteur . - 2021 . - pp. 31-33.
Langues : Français (fre)
in Soins > 856 (juin 2021) . - pp. 31-33
Catégories : Etablissement sanitaire:Structure curative:Hôpital
Justice:Infraction:Délit:Attentat
Mots outils [NI]:Méthodologie:Processus:Crise
Sciences éducation:Formation
Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Sécurité
Sociologie:Sociologie politique:Terrorisme
Système soins:Organisation urgence:Sécurité civile
Travail:Histoire professionnelle:Aptitude travail:VigilanceRésumé : La protection d'un établissement de santé est une posture vigilante et permanente pour toute personne y travaillant. Le plan de sécurisation de l'établissement fait intervenir des acteurs internes et externes (forces de l'ordre et de secours) et impose de l'information et de la formation régulières. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/1455061 Exemplaires (3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité S_856_STCHAM Revue en ligne Revue - [s] CDOC Saint-Chamond Consultation en ligne uniquement Disponible MONT_S_856 Revue Revue - [m] CDTI Montbrison Consultation internet uniquement Disponible 99903555 Revue en ligne Document électronique CDTI Montbrison Consultation internet uniquement Disponible Les recours en matière de santé et de sécurité / Emmanuelle Mel in La revue de l'infirmière, 265 (novembre 2020)
[article]
Titre : Les recours en matière de santé et de sécurité Type de document : texte imprimé Auteurs : Emmanuelle Mel, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 53-54 Langues : Français (fre) Catégories : Démographie:Population:Population active:Salarié
Droit:Droit privé:Droit travail:Employeur
Droit:Texte officiel:Code:Code travail
Justice:Contentieux:Recours contentieux
Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Sécurité
Travail:Condition travail:Protection individuelle
Variable épidémiologique:RisqueRésumé : En période de crise sanitaire, la sécurité en matière de santé est l’affaire de tous. Au travail, l’employeur est tenu de protéger ses salariés et de veiller à leur sécurité en prenant les mesures appropriées. Faute de quoi les employés pourront engager divers recours, selon les risques encourus et les manquements constatés. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.revinf.2020.09.016
in La revue de l'infirmière > 265 (novembre 2020) . - pp. 53-54[article] Les recours en matière de santé et de sécurité [texte imprimé] / Emmanuelle Mel, Auteur . - 2020 . - pp. 53-54.
Langues : Français (fre)
in La revue de l'infirmière > 265 (novembre 2020) . - pp. 53-54
Catégories : Démographie:Population:Population active:Salarié
Droit:Droit privé:Droit travail:Employeur
Droit:Texte officiel:Code:Code travail
Justice:Contentieux:Recours contentieux
Sociologie:Société:Vie sociale:Phénomène société:Sécurité
Travail:Condition travail:Protection individuelle
Variable épidémiologique:RisqueRésumé : En période de crise sanitaire, la sécurité en matière de santé est l’affaire de tous. Au travail, l’employeur est tenu de protéger ses salariés et de veiller à leur sécurité en prenant les mesures appropriées. Faute de quoi les employés pourront engager divers recours, selon les risques encourus et les manquements constatés. Localisation OPAC : Montbrison/St-Chamond Support (OPAC) : Article de revue / En ligne (Abo. IFSI) En ligne : https://www.em-premium.com/article/doi/10.1016/j.revinf.2020.09.016 Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité STCHAM_265 Revue en ligne Document électronique CDOC Saint-Chamond Consultation en ligne uniquement Disponible 99903517 Revue en ligne Document électronique CDTI Montbrison Consultation internet uniquement Disponible Comment réduire les interruptions de tâches lors de la préparation des médicaments ? / Émilie DELOISON in La revue de l'infirmière, 260-261 (avril 2020)
PermalinkLes rencontres sécurité : opportunité pour le management d'améliorer la culture de sécurité / Bruno Bally in Hygiènes, 26 (4) (septembre 2018)
PermalinkLa ressource humaine : pierre angulaire de la transformation numérique du parcours de santé / Jean-Pierre Thierry in Soins, 842 (janvier 2020)
PermalinkRessources, activité et dynamique d’équipe du travail infirmier de nuit / Julie Pavillet in La revue de l'infirmière, 280 (avril 2022)
PermalinkLe risque en établissement de santé / Valérie MÉTIVIER in Soins aides-soignantes, 108 (septembre 2022)
PermalinkLa santé des migrants à la frontière gréco-macédonienne / Raphael Moutamalle in La revue de l'infirmière, 223 (septembre 2016)
PermalinkSanté et sécurité au travail, droit d'alerte, droit de retrait / Gilles Devers in Objectif Soins & Management, 232 (janvier 2015)
PermalinkSécuriser le circuit du médicament / Collectif in Objectif Soins & Management, 154 (mars 2007)
PermalinkLa sécurité des soins infirmiers : constatations empiriques, stratégie de gestion du risque et limites / M. DUCROS in Recherche en Soins Infirmiers, 62 (septembre 2000)
PermalinkSécurité transfusionnelle : EPP et formation-action / Nicole Fargues in Objectif Soins & Management, 190 (novembre 2010)
PermalinkSensibiliser les partenaires libéraux à la prévention du risque infectieux en HAD / Fabienne Joly in La revue de l'infirmière, 188 (février 2013)
PermalinkSoigner en unité hospitalière spécialement aménagée : Dossier / Françoise Bourgeois in La revue de l'infirmière, 189 (mars 2013)
PermalinkSpécificité du travail de nuit en gériatrie / Elisabeth Rogez in Soins gérontologie, 90 (juillet/août 2011)
PermalinkLes Technologies de l'information et de la communication : Dossier / Yva Doually in Soins pédiatrie puériculture, 265 (mars/avril 2012)
PermalinkTransfusion sanguine et pratique infirmière / Julien Bouix in La revue de l'infirmière, 177 (janvier 2012)
PermalinkLe vécu en chambre d'isolement / Collectif in Santé mentale, 139 (Juin 2009)
PermalinkVidange d'un sac collecteur d'urines relié à une sonde vésicale / Marie-Odile Rioufol in Soins aides-soignantes, 29 (Août 2009)
PermalinkPermalinkViolences faites aux femmes et violences intrafamiliales / Florence Jakovenko in Soins, 857 (juillet 2021)
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